Administración estratégica.

Profesor: Guillermo Arturo Cortes Carballo. Alumno: Jesús Hernández Castillo. Materia: Fundamentos de la administración. Sede: Olímpica Milpa Alta. Grupo: 201. Fecha de entrega: 28 de mayo de 2023.

la administración estratégica

Introducción.

En esta presentación abarcaremos temas de la administración estratégica y sus características.

CONCLUSIONES.

Principales conceptos de la administración estratégica

Características de la administración estratégica

Administración estratégica.

TABLA DECONTENIDO

El proceso de planificación, implementación y evaluación de las acciones y decisiones clave de una organización para lograr objetivos a largo plazo y obtener una ventaja competitiva en su entorno.Esto incluye analizar el entorno interno y externo de la organización, identificar oportunidades y amenazas, establecer objetivos claros, desarrollar estrategias efectivas y tomar medidas para implementar esas estrategias. Esto significa un enfoque a largo plazo para dirigir una organización. Esto incluye la toma de decisiones estratégicas en áreas como gobierno corporativo, planificación estratégica, desarrollo comercial, marketing, operaciones y recursos humanos. Incluye monitorear y evaluar continuamente el desempeño organizacional y ajustar las estrategias según sea necesario. Los elementos clave de la gestión estratégica incluyen el análisis del entorno externo e interno, la formulación de estrategias, la ejecución de estrategias, el seguimiento y la evaluación del desempeño. Además, se utilizan diversas herramientas y técnicas como: Análisis FODA, análisis de la cadena de valor, análisis competitivo y establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el progreso hacia los objetivos estratégicos.

Administración estratégica.

Orientación a metas largo plazo. Se enfoca en establecer las metas y objetivos a largo plazo de la organización. Se preocupa por el futuro y trata de crear una dirección clara y coherente para la empresa. Análisis ambiental. Se examinan factores como la competencia, las tendencias del mercado, los cambios legislativos y los avances tecnológicos para identificar oportunidades y amenazas. Toma de decisiones. Se utilizan herramientas y técnicas como el análisis FODA, el análisis de la cadena de valor y el análisis de escenarios para tomar buenas decisiones estratégicas. Alineación de recursos y capacidades: El objetivo es optimizar los recursos existentes y desarrollar ventajas competitivas sostenibles. Flexibilidad y Adaptabilidad: Comprende la importancia de ser flexible y adaptable en un entorno empresarial en constante cambio. Debe ser capaz de adaptar las estrategias a las circunstancias cambiantes y aprovechar las nuevas oportunidades. Participación y colaboración. Integre diversas perspectivas y conocimientos para enriquecer el proceso de toma de decisiones y fomentar la participación y el apoyo de todas las partes interesadas. Monitoreo y evaluación continuos. Esto significa monitorear constantemente el progreso y la efectividad de las estrategias implementadas. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) y otros mecanismos de seguimiento se utilizan para evaluar el éxito y hacer correcciones si es necesario.

Características de la administración estratégica.

Principales conceptos de la administración estratégica.

Administración estratégica.

CONCLUSIONES.

La administració estratégica se centra en la planificación y ejecución de estrategias a largo plazo para el éxito sostenible de la organización, teniendo en cuenta factores internos y externos, así como en la búsqueda de ventajas competitivas en el mercado o industria objetivo

gracias por su atención.