ZARA

Contar con tiendas atractivas, tanto en el interior como en el exterior, es vital. para la empresa Zara es lo mas importante que los clientes entiendan que si algo les agrada deben comprarlo, porque no estara en tiendas las siguientes semanas.La rapida rotacion de la ropa aviva el fenomeno ¨compre ahora por que no lo vera mañana¨la habil coordinacion de las actividades super puestas entre sus diseñadores, fabricas, tiendas y vendedores da testimonio del poder de su estrategia.

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Estructura e Implementaciones

Zara emplea 20mil personas, distribuidas en 23 fábricas para producir el 50 por ciento de sus prendas terminadas.Las prendas que requieren más calidad se elaboran en 500 talleres ubicados en Galicia, La Coruña y alnorte de Portugal

Producción

Los proveedores coordinan su producción a partir de las proyecciones de la empresa, ademas compra más o menos la mitad de las telas ¨en grisP (sin teñir) para poder ajustar sus diseños rápido.

Suministros

Rechaza la idea convencional de colecciones por temporadas, su alternativa son ¨colecciones vivas¨Las ideas provienen de los gerentes de venta, publicaciones de la industria, television, internet y cine.

Diseño

Integrantes del equipo:Danna CastilloXitlali MartínezItzel MoralesValeria García

Zara

INFOGRAPHIC

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Infraestructura empresarial En este sentido destacan dos maneras en las que Zara utiliza la infraestructura: el entendimiento que tienen los gerentes de la clientela y los mercados, y la habilidad de la empresa para coordinar sus actividades mundiales. Los seguidores de Zara saben que días de la semana arriban los artículos, y organizan sus compras en función de ellos.

Operaciones en tienda Las tiendas de Zara presentan al mundo el rostro de la empresa y funcionan como agentes de investigación de mercado en campo. Zara pone mucho cuidado en dar su mejor cara al público.

Marketing El modelo pionero de Zara desafía las viejas prácticas utilizadas en el marketing minorista. la política de producto de la empresa hace hincapié en bienes de calidad razonable, líneas de producto adaptables y un alto sentido de la moda.

Zara hace poca publicidad o promoción, de hecho, su fundador se refería a la publicidad como ``distracción inútil``.

¿De donde proviene ZARA? El Grupo Inditex es una empresa multinacional de la industria del vestido, es la corporación matriz de ocho cadenas minoristas las cuales son: Zara, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius y Oysho.

La primera tienda ZARA abrió sus puertas en 1975 en La Coruña. Hoy en día cuenta con mas de 1400 tiendas en 77 países diferentes. Aplicó un aestrategia sobre creación de valor en la industria global del vestido.

Se caracteriza por su estrategia de innovación entre moda y tecnología informática para fabricar y comercializar ropa sofisticada a precios atractivos. Analistas mencionan los precios como ¨Armani a precios moderados¨

LOGISTICA Para la logística se basan en códigos de barras, un vanguardista sistema de rastreo móvil acopla las prendas en la zona que les corresponde, la transporta a lo largo de más de 200 kilómetros de vías subterráneas que conectan entre las áreas de producción, las coloca en carruseles giratorios con capacidad para mover 45 mil prendas por hora, y envía a las tiendas aproximadamente dos y medio millones de artículos cada semana.

Según Marcos López, director de Mercado de capitales de Inditex: ``la principal motivación en nuestras tiendas es presentar la moda apropiada. el precio es importante, pero la moda es primero``.

Los empleados de la tienda visten ropa Zara en su horario laboral; los gerentes y el personal en general hacen sugerencias con respecto que mercancías solicitar, descontinuar y recomendar.

El encanto de Zara reside en la frescura de sus ofertas, en la creación de una apercepción de exclusividad, en el atractivo ambiente de sus puntos de venta y en las recomendaciones positivas que ocurren entre su clientela.