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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Alejandro Ramirez Alvarado

Created on May 27, 2023

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Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente y el subordinado.

Tanto el gerente como el subordinado definen y estabelcen objetivos.

Posciones por posciones de gererencia (4 a 8 objetivos)

Interrelacion entre los objetivos departamentales.

La conexion de objetivos debe implicar tanto comerciales, de produccion, etc.

Enfasis en la medicion y el control de resultados .

Se miden los resultados alcanzados y se comparan con los planeados

Continua evaluacion, revicion y modificacion de los planes.

En esta etapa se toman las providencias y se establecen los nuevos objetivos para el siguiente periodo.

Participacion activa de las gerencias y de los subordinados.

Cuando el gerente define los objetivos, se los vende a los subordinados, los mide y evalua el progreso.

Apoyo intesisvo del personal.

Se exige coordinacion e integracion de esfuerzos del personal.

Mapa mental. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (CARACTERISTICAS)

POR: ALEJANDRO RAMIREZ ALVARADO

Establecimiento de objetivos para cada departamento o posicion.

APO

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