ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Alejandro Ramirez Alvarado
Created on May 27, 2023
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Transcript
Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente y el subordinado.
Tanto el gerente como el subordinado definen y estabelcen objetivos.
Posciones por posciones de gererencia (4 a 8 objetivos)
Interrelacion entre los objetivos departamentales.
La conexion de objetivos debe implicar tanto comerciales, de produccion, etc.
Enfasis en la medicion y el control de resultados .
Se miden los resultados alcanzados y se comparan con los planeados
Continua evaluacion, revicion y modificacion de los planes.
En esta etapa se toman las providencias y se establecen los nuevos objetivos para el siguiente periodo.
Participacion activa de las gerencias y de los subordinados.
Cuando el gerente define los objetivos, se los vende a los subordinados, los mide y evalua el progreso.
Apoyo intesisvo del personal.
Se exige coordinacion e integracion de esfuerzos del personal.
Mapa mental. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (CARACTERISTICAS)
POR: ALEJANDRO RAMIREZ ALVARADO
Establecimiento de objetivos para cada departamento o posicion.
APO
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