Paso 5 Proponer recomendaciones y acciones de mejora para el clima org

Psicología del trabajo y las organizaciones luis carmona Proponer recomendaciones y acciones de mejora para el clima organizacional

¡Vamos!

Importanciade la psicología del trabajo y las organizaciones en el contexto organizacional

Parte de esto es estudiar el comportamiento de los clientes en una organización, ya sean individuos o relaciones, tratando de comprender cómo se comportan de manera diferente en todos los contextos, con el objetivo de optimizar los resultados para las empresas y las personas, una excelente dinámica. Clima operacional o de trabajo u organizacional, es decir, es la aplicación del conocimiento y la práctica psicológica en la organización para comprender científicamente el comportamiento de los agentes de la empresa. Finalmente, ayuda a intervenir en el campo de la seguridad e higiene en el trabajo, influye en los recursos humanos, asesora a los gerentes en marketing social y políticas personales, influye en el desarrollo organizacional y, en última instancia, contribuye a la gestión y liderazgo de las unidades organizativas de la empresa.

Cuando recoocemos que las psicologia del trabajo y las organizaciones tiene como objetivo desarollar el estudio de los procesos psicologicos y conductuales de las personas en el contexto de una empresa, encontramos que dentro del desarollo toma un rol fundamental dentro de las organizaciones que impacta de manera importante al individuo, donde se fortalecen sus capacidades y actitudes frente a su cargo, su desarollo personal y profesional dentro de la empresa u organización.

- El rol del individuo en una organización

Un individuo ingresa a una organización con todo su bagaje psicológico, es decir, aporta al entorno organizacional sus habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, esperanzas y metas, así como otros aspectos característicos de su temperamento y personalidad. También muestra su actitud, inteligencia, conocimientos y habilidades, que pueden estar o no en consonancia con los objetivos de la organización. Desde otro punto de vista, el individuo entra en la organización como un todo único e indivisible, que lleva en sí todo su aporte psíquico.

Anteriormente hablabamos de que el ser humano, en este caso el individuo es tiene una serie de necesidades a satisfacer y muchas oportunidades tambien en medio del trabajo donde se desenvuelven, no todas las personas tienden a satisfacer sus necesidades por igual, tampoco existe una formula o un estatuto que nos indique, puesto que cada induviduo tiene su carecter emocional. pero podemos encontrar una seria de necesidades en general las cuales son las siguientes:

Necesidades Fisiologicas: Comprende hambre, sed, vivienda, sexo, otras necesidades corporales. Necesidades de Seguridad: Proteccion a daños fisicos y emocionales. Necesidad de Amor: Afecto, estima, aceptacion y amistad. Necesidad de Estima: Estima por respeto de si mismo, aceptacion y respeto, logros. Necesidad de Auto realizacion: Comprende crecimiento presional, personal y potencial racional.

Elementos que se requiere tener en cuenta para lograr trabajadores contentos y con sentido de pertenencia

Todo colaborador agradecido es productivo, por lo tanto, el flujo de información por los canales de comunicación deben de ser fluidos, participativos y motivantes. El principal reto de los líderes de área, consiste en despertar el compromiso de las personas. La lealtad y la confianza son las principales bases para despertar el sentido de pertenencia. Los colaboradores que se sienten escuchados y amados en las empresas, siempre reflejan una actitud positiva, lo cual repercutirá finalmente en la satisfacción de los clientes, quienes reciben el beneficio de un producto o servicio bien hecho. Por último, cabe resaltar que, cuando hablamos de motivación no es solamente monetaria, sino que va más enfocado al salario emocional, el cual puede ser: capacitaciones, viajes, tiempo flexible en las jornadas laborales, reconocimiento de logros, y desarrollo personal

1. Salud emocional: Porque implica un estilo de vida saludable como una buena alimentación, actividad física, bajo control del estrés, crecimiento personal, actitud positiva, etc.

2. Burnout: hace referencia a la cronificación del estrés laboral, este se manifiesta a través de un estado de agotamiento físico y mental que se prolonga en el tiempo y llega a alterar la personalidad y autoestima del trabajo

3.Competencias interpersonales: es la capacidad que permite relacionarnos adecuadamente con los demás, empatizando y entendiendo su comportamiento

4. Relaciones interpersonales: estas relaciones van de la mano con la inteligencia emocional y empatía, que permite como locutor, expresar un mensaje claro, sincero y que no afecten a las demás personas.

Recomendaciones para mejorar el clima organizacional

En el clima organizacional, todos los factores a nivel interno inciden en la percepción de los colaboradores, tanto tangibles como intangibles, tal como lo afirma Salazar: incluyendo el ambiente físico, las características estructurales, (tamaño organizacional, estilo de orientación, entre otros) el ambiente social, ( asociaciones, conflictos interpersonales o interdisciplinarios, comunicación) características individuales y comportamiento organizacional (productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboral). Para mejorar el clima organizacional es fundamental tener en cuenta los siguientes puntos:

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Ambiente de apoyo. Flexibilidad en el trabajo Crear espacios de recreación. Programas de bienestar laboral

5.Conflicto organizacional: fenómeno que se presenta en las organizaciones a causa de las diferencias que se presentan, las cuales deben ser atendidas por las directivas de las organizaciones, para evitar que trasciendan.

6.Liderazgo empresarial: Está en su propia clase, reconoce sus habilidades y anima a sus compañeros a alcanzar metas específicas.

Motivar al personal: Mantener a las personas comprometidas requiere un buen liderazgo, y el capital humano debe fomentarse a través del reconocimiento, la autonomía, la capacitación y el reconocimiento financiero para el logro de las metas.

Desarrollar la proyección profesional: Idealmente, los empleados deberían poder alcanzar su máximo potencial dentro de la empresa, y debería haber oportunidades de avance en la región o en otro lugar donde el individuo pueda probar su conocimiento y potencialmente continuar aprendiendo.

Tener un espacio físico funcional y agradable: El espacio físico puede tener un gran impacto en cómo se sienten los compañeros de trabajo. Empleo.com testifica: “El entorno físico de trabajo es un elemento esencial en el desempeño y desarrollo de las tareas diarias de la empresa. Además, puede afectar la salud física y mental de las relaciones entre colegas y socios comerciales. "

Tener líderes con inteligencia emocional: Un líder puede sacar el máximo provecho de un equipo, o, por el contrario, puede disminuir un equipo. Por lo tanto, sus gerentes no solo deben tener habilidades profesionales, sino también habilidades de gestión.

Fomentar valores corporativos alineados con el ámbito humanístico: Los valores de la empresa deben ser coherentes con la moral y la ética a nivel individual y social. Nuevamente, estos deben fomentarse en organizaciones donde prevalezca el respeto, la responsabilidad, la solidaridad, la humildad y el compromiso

Realizar actividades de bienestar: La integración de los compañeros de trabajo es esencial para el desarrollo de las relaciones interpersonales entre los miembros de la organización. Para desarrollar un plan de clima organizacional efectivo, es importante identificar qué necesidades existen en las diferentes áreas.

¡Gracias!