modelo de productividad grupal

MODELO TEORICO DE PRODUCTIVIDAD GRUPAL

ELEMENTOS

MIEMBROS

-son quienes aportan los recuros para realizar las tareas grupales como conocimientos deztrezas , habilidades, motivaciones, emociones y rasgos de personalidad.-otra caracteristica que los individuos aportan al grupo son sus propias metas -un inconveniente es que alguna de las metas de algun integrante sea incompatible con las del grupo.

TAREAS

-Una tarea se puede definir segun sea divisible o sea si se puede repartir entre varios miembros o debe ser hecha por un solo individuo.-Puede ser de maximización esto es cuanto mas se produzca, mejor el rendimiento o de optimización que es necesaria una solucion correcta u optima a lo que hay que hacer. -De acuerdo a la relacion entre lo que aporta el individuo y lo que aporta el grupo a la tarea, esta puede ser aditiva, compensatoria, disyuntiva, conjunta y discrecional.

PROCESOS DE INTERACCION

-Determinan si los recursos que aportan los sujetos se combinaran de manera adecuada para conseguir las metas del grupo en funcion del tipo de tarea que este deba desarrollar-La productividad real es igual a la productividad potencial menos los procesos que se pierden en el grupo que son la motivación y cordinación -En el proceso de interaccion tambien hay ganancias que se generan cuando la combinacion de habilidades de todos los miembros del grupo permitan que este consiga un rendimiento mayor que incluso el mejor miembro del grupo.

PRODUCCION

Existen dos aspectos para evaluar la produccion del grupo -En que dimension: puede ser de rendimiento, afectiva o de aprendizaje -Que estandar se debe utlizar: absolutos o normativos, relativos o comparar el rendimiento grupal con el individual

CONTEXTO

-El contexto ejerce una influencia sobre los miembros del grupo -La tarea del grupo tambien se puede ver afectada por el contexto -En los procesos de interaccion grupal , la mayoria de las cosas que suceden en el entorno del grupo estan fuera del control de sus individuos y afectan directamente a su productividad. -En cuanto a la influencia del contexto sobre la productividad grupal , el ejemplo mas claro es la evaluacion que otros grupos hacen de nuestro rendimiento. -

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Tecnicas de manejo de grupos