INFOGRAFIA DE LIDERAZGO

instituto tecnológico de puebla

LIDERAZGO

HABILIDADES DIRECTIVAS I

concepto

Existen tres formas genéricas para definir al liderazgo:

a) La teoría de rasgos, que se basa en el análisis de rasgos de la personalidad que son comunes a los líderes. Algunas de estas características son: responsabilidad, conocimientos y seguridad, entre otras. b) La teoría de las funciones,que enfatiza en la realización de acciones necesarias y la adaptabilidad a situaciones cambiantes. c) El liderazgo como posición; se dice que una persona es líder si mantiene un estatus particular dentro de la organización, aún cuando éste se pudiera haber alcanzado por diferentes formas.

EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO

Es una acción en la que un individuo pretendía hacerse jefe de la clase trabajadora

Es aquel que además de dirigir a un grupo de personas, los conduce, los inspira, los apoya y los orienta.

Es el político, jefe o director de una empresa que toma decisiones y ordena

ESTILOS DE LIDERAZGO

¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER?

a) Liderazgo directivob) Liderazgo de apoyo c) Liderazgo participativo d) Liderazgo centrado en el logro

Se requiere tener un pensamiento estratégico. La función más importante de un dirigente es visualizar el futuro, estar alerta a los cambios externos, investigar y comprender las tendencias.

RESPONSABILIDADES DEL LÍDER

HABILIDADES DEL LÍDER

• Ser honrado
• Ser ejemplar
• Estar comprometido
• Estar atento
• Exigir responsabilidad a la gente y motivarla
• Tratar a las personas con respeto
• Tener actitud positiva

• Mantener comunicación efectiva con: accionistas, empleados, clientes y proveedores.
• Formular la estrategia de servicio
• Proveer recursos para la estrategia
• Reducir o eliminar obstáculos
• Fomentar el incremento de ,la calidad de vida en el trabajo

MODELO DEL LIDERAZGO