El líder parcero
como estrategia de
EMPODERAMIENTO COMUNITARIO
2023
Arq. Angela Janneth Hidalgo MeloArq. Lilian Magali Martínez Crespo
Empezar
Maestría en Diseño para la Innovación Social
CONTENIDO
Introducción
1.
2.
¿Cómo identificar un débil liderazgo?
3.
¿ Quién es el líder parcero?
¿Cómo identificar a un líder parcero?
4.
El líder parcero
5.
como estrategia de empoderamiento comunitario
6.
El líder parcero
en la re construcción de la urdimbre social
7.
Cuando el líder parcero
cuenta sus experiencias (replicabilidad)
8.
El rol de un líder parcero
después de una pandemia (sostenibilidad)
Volver
Conclusiones
9.
01
INTRODUc CIÓN
Esta cartilla resulta del trabajo de investigación de una tesis de grado de la maestría en Diseño para la Innovación Social de la Universidad de Nariño, realizada con el Asentamiento Informal Figueroa de la Ciudad de Pasto, cuyo proposito es dar a conocer la importancia de un “Líder Parcero” en el empoderamiento de su comunidad y de la urdimbre social, para el desarrollo y la solución de problemas sociales en su territorio. Su liderazgo colaborativo y empático ayuda a generar el sentido de comunidad, solidaridad y fomenta la participación, promoviendo iniciativas de autogestión para la transformación social.
02
¿CÓMO IDENTIFICAR un DÉBIL LIDERAZGO?
Las siguientes prácticas sociales negativas podrían estar generando débil liderazgo en tu comunidad…
Volver
Desinterés en cuidar los espacios comunitarios
Carencia de lazos sociales
No permitir el surgimiento de un lider
Priman intereses particulares sobre intereses colectivos
Resistencia a la orientación y autoridad de un líder
Desinterés por participar en proyectos comunitarios
Crítica negativa al trabajo comunitario de otros
Volver
03
¿QUIÉN ES el LÍDER PARCERO?
El Líder Parcero es...
"Parcero" es una palabra muy común, que en Medellín y en otras partes de Colombia se utiliza coloquialmente para referirse a un amigo cercano o compañero de confianza
El líder parcero es un líder positivo, tiene incidencias positivas en el ambiente que desarrolla el trabajo con sus compañeros. “El liderazgo positivo incrementa el rendimiento de los miembros de la organización y su compromiso, mejora la comunicación y las relaciones interpersonales, posibilita la creación de un clima laboral positivo y estimula la innovación”
(Cameron, 2013 citado por Blanch et al., 2016. p 127)
Volver
Un líder parcero hace liderazgo comunitario y social
El liderazgo social se refiere a la habilidad de una persona para guiar a un grupo hacia un objetivo determinado, esta capacidad permite influir positivamente en los demás con el fin de promover el bienestar de la sociedad.
El liderazgo comunitario se enfatiza en acciones que orientan al empoderamiento colectivo bajo una racionalidad pragmática que se asume desde el territorio y la identidad de la comunidad.
(Paisic Hoyos et al., 2015)
(Sureda, Carreras, Cordobés, 2019 p.67)
Volver
04
¿CÓMO identificar a un LÍDER PARCERO?
HUMILDAD
HoNESTIDAD
VALORES Y PRINCIPIOS INTERNALIZADOS
INTEGRIDAD
COMPROMISO
Son aquellos que han sido incorporados a la forma de pensar y actuar de una persona a lo largo de su vida, convirtiéndose en una parte integral de su identidad y de su personalidad
NOBLEZA
PACIENCIA
OPTIMISMO
(Blanch et al., 2016)
Volve
RESPONSABILIDAD
es flexible
es REFLEXIVo
CAPACIDADES, TALENTOS Y HABILIDADES INDIVIDUALES
maneja una EXPRESION CORPORAL asertiva
es PROPOSITIVo
Son las habilidades específicas que una persona tiene para realizar tareas o actividades particulares, y pueden variar desde habilidades físicas, como la destreza manual, hasta habilidades cognitivas, como la resolución de problemas o la creatividad
es ANALÍTICO
ESTÁ dispuesto al cambio
es CRÍTICO propositivo
(Sureda, M., Carreras, I., Cordobés, 2019).
tiene CAPACIDAD DE DECISIÓN
Volve
RESuelve CONFLICTOS
es AGRADECIDO
CAPACIDADES, TALENTOS Y HABILIDADES GRUPALES
ESTÁ dispuesto al DIÁLOGO
es FACILITADOR
Se refiere a las habilidades y destrezas que tienen las personas para trabajar en equipo y lograr objetivos comunes de manera eficiente. Esto incluye habilidades para la comunicación asertiva, la colaboración, la resolución de conflictos, el liderazgo compartido, la creatividad y la toma de decisiones en conjunto
es ESTRATÉGICO
es MOTIVADOR
DELEGA
Volve
tiene habilidad de COMUNICACIÓN asertiva
(Sureda, M., Carreras, I., Cordobés, 2019).
05
el LÍDER PARCERO
como estrategia de empoderamiento COMUNITARIO
prioriza necesidades
convoca
escucha
Volver
liderazgo
busca aliados
lidera estrategias
analiza soluciones
motiva y se apoya con su comunidad
promueve iniciativas
Volver
AUTO GESTION
EMPODERAMIENTO
apoyaNUEVAS INICIATIVAS promueve el TRABAJO COLABORATIVO hace TRANSFERENCIA social DE CONOCIMIENTO
motiva el TRABAJO PARTICIPATIVO
Volver
06
el LÍDER PARCERO
EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA URDIMBRE SOCIAL
URDIMBRE SOCIAL
Entendida como el tejido social construido a partir de las relaciones e interacciones sociales de apoyo que establecen los habitantes de una comunidad alrededor de intereses comunes que ayudan a mejorar su calidad de vida
Volve
Promueve las siguientes prácticas sociales positivas, generando empoderamiento en tu comunidad…
Volver
Un Líder Parcero re construye la urdimbre social ...
NUEVAS INICIATIVAS
NUEVOS CANALES DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN ASERTIVA
CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS COLECTIVOS
CRÍTICA CONSTRUCTIVA
CUIDADO DE SUS BIENES COMUNITARIOS
APOYO
Volver
07
CUANDO el LÍDER PARCERO
cuenta sus eXperiencias (replicabilidad)
REPLICABILIDAD
El líder parcero como estrategia de empoderamiento comunitario promueve la replicabilidad mediante la transferencia social de conocimiento de las experiencias de gestión exitosas en su comunidad y en otros contextos
Volve
08
el ROL DE UN LÍDER PARCERO
despues de una pandemia (sostenibilidad)
Asentamiento informal Figueroa HOY
INICIATIVA
03
Volver
SOSTENIBILIDAD
El líder parcero como estrategia de empoderamiento y de innovación social propicia organización comunitaria, auto gestión para el desarrollo de su sector, además permite la renovación de prácticas sociales como el sentido de pertenencia, uso responsable de los espacios comunitarios y el desarrollo de nuevos proyectos en el tiempo
Volve
conclusiones
La intervención social en comunidades vulnerables mediada por la figura de un líder parcero, promueve el empoderamiento y la reconstrucción de sus tejidos sociales.
El rol de un líder parcero es tejer interacciones sociales, detrás de un líder parcero hay una comunidad empoderada que lo apoya y, una comunidad empoderada se construye y se fortalece alrededor de sus líderes parceros.
El liderazgo comunitario dinamiza proyectos sociales de autogestión, así las cosas, incluir en el proceso a un líder parcero es una práctica de Innovación Social que genera acciones positivas para la transformación social y desarrolla la capacidad de los habitantes para organizarse.
Volver
conclusiones
Empoderar comunidades vulnerables con experiencias creativas y líderes parceros, es una estrategia de innovación social que propicia organización comunitaria, gobernanza y auto gestión positivas para el desarrollo y disminución del asistencialismo social.
Los proyectos comunitarios requieren de alianzas estratégicas con la academia y la administración pública de un territorio para obtener resultados exitosos y generan credibilidad y aceptación de las intervenciones sociales.
La visibilización y reconocimiento de experiencias exitosas de gestión comunitaria permiten apropiar rutas metodológicas y estrategias en otras comunidades con necesidades similares.
Volver
INTRoduCCIÓN AQUÍ
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a los líderes y habitantes del asentamiento informal Figueroa de la ciudad de San Juan de Pasto (Nariño), quienes nos abrieron las puertas de su comunidad y creyeron en nuestra apuesta de mejoramiento.
Maestría en Diseño para la Innovación Social Universidad de Nariño
Los pensamientos que se expresan en esta obra es de exclusiva responsabilidad de sus autoras y no compromete la ideologia de la Universidad de Nariño. Todos los derechos reservados. Se permite la reproducción citando la fuente. San Juan de Pasto, 2023
MAGALI MARTINEZ
ORCID: 0000-0002-9021-7988
maggycrespo@gmail.com
ANGELA HIDALGO
ORCID: 0000-0003-4166-7015
arq.angela.hidalgo@gmail.com
Cartilla Líder parcero
Angela Hidalgo
Created on May 22, 2023
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El líder parcero
como estrategia de
EMPODERAMIENTO COMUNITARIO
2023
Arq. Angela Janneth Hidalgo MeloArq. Lilian Magali Martínez Crespo
Empezar
Maestría en Diseño para la Innovación Social
CONTENIDO
Introducción
1.
2.
¿Cómo identificar un débil liderazgo?
3.
¿ Quién es el líder parcero?
¿Cómo identificar a un líder parcero?
4.
El líder parcero
5.
como estrategia de empoderamiento comunitario
6.
El líder parcero
en la re construcción de la urdimbre social
7.
Cuando el líder parcero
cuenta sus experiencias (replicabilidad)
8.
El rol de un líder parcero
después de una pandemia (sostenibilidad)
Volver
Conclusiones
9.
01
INTRODUc CIÓN
Esta cartilla resulta del trabajo de investigación de una tesis de grado de la maestría en Diseño para la Innovación Social de la Universidad de Nariño, realizada con el Asentamiento Informal Figueroa de la Ciudad de Pasto, cuyo proposito es dar a conocer la importancia de un “Líder Parcero” en el empoderamiento de su comunidad y de la urdimbre social, para el desarrollo y la solución de problemas sociales en su territorio. Su liderazgo colaborativo y empático ayuda a generar el sentido de comunidad, solidaridad y fomenta la participación, promoviendo iniciativas de autogestión para la transformación social.
02
¿CÓMO IDENTIFICAR un DÉBIL LIDERAZGO?
Las siguientes prácticas sociales negativas podrían estar generando débil liderazgo en tu comunidad…
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Desinterés en cuidar los espacios comunitarios
Carencia de lazos sociales
No permitir el surgimiento de un lider
Priman intereses particulares sobre intereses colectivos
Resistencia a la orientación y autoridad de un líder
Desinterés por participar en proyectos comunitarios
Crítica negativa al trabajo comunitario de otros
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03
¿QUIÉN ES el LÍDER PARCERO?
El Líder Parcero es...
"Parcero" es una palabra muy común, que en Medellín y en otras partes de Colombia se utiliza coloquialmente para referirse a un amigo cercano o compañero de confianza
El líder parcero es un líder positivo, tiene incidencias positivas en el ambiente que desarrolla el trabajo con sus compañeros. “El liderazgo positivo incrementa el rendimiento de los miembros de la organización y su compromiso, mejora la comunicación y las relaciones interpersonales, posibilita la creación de un clima laboral positivo y estimula la innovación”
(Cameron, 2013 citado por Blanch et al., 2016. p 127)
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Un líder parcero hace liderazgo comunitario y social
El liderazgo social se refiere a la habilidad de una persona para guiar a un grupo hacia un objetivo determinado, esta capacidad permite influir positivamente en los demás con el fin de promover el bienestar de la sociedad.
El liderazgo comunitario se enfatiza en acciones que orientan al empoderamiento colectivo bajo una racionalidad pragmática que se asume desde el territorio y la identidad de la comunidad.
(Paisic Hoyos et al., 2015)
(Sureda, Carreras, Cordobés, 2019 p.67)
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04
¿CÓMO identificar a un LÍDER PARCERO?
HUMILDAD
HoNESTIDAD
VALORES Y PRINCIPIOS INTERNALIZADOS
INTEGRIDAD
COMPROMISO
Son aquellos que han sido incorporados a la forma de pensar y actuar de una persona a lo largo de su vida, convirtiéndose en una parte integral de su identidad y de su personalidad
NOBLEZA
PACIENCIA
OPTIMISMO
(Blanch et al., 2016)
Volve
RESPONSABILIDAD
es flexible
es REFLEXIVo
CAPACIDADES, TALENTOS Y HABILIDADES INDIVIDUALES
maneja una EXPRESION CORPORAL asertiva
es PROPOSITIVo
Son las habilidades específicas que una persona tiene para realizar tareas o actividades particulares, y pueden variar desde habilidades físicas, como la destreza manual, hasta habilidades cognitivas, como la resolución de problemas o la creatividad
es ANALÍTICO
ESTÁ dispuesto al cambio
es CRÍTICO propositivo
(Sureda, M., Carreras, I., Cordobés, 2019).
tiene CAPACIDAD DE DECISIÓN
Volve
RESuelve CONFLICTOS
es AGRADECIDO
CAPACIDADES, TALENTOS Y HABILIDADES GRUPALES
ESTÁ dispuesto al DIÁLOGO
es FACILITADOR
Se refiere a las habilidades y destrezas que tienen las personas para trabajar en equipo y lograr objetivos comunes de manera eficiente. Esto incluye habilidades para la comunicación asertiva, la colaboración, la resolución de conflictos, el liderazgo compartido, la creatividad y la toma de decisiones en conjunto
es ESTRATÉGICO
es MOTIVADOR
DELEGA
Volve
tiene habilidad de COMUNICACIÓN asertiva
(Sureda, M., Carreras, I., Cordobés, 2019).
05
el LÍDER PARCERO
como estrategia de empoderamiento COMUNITARIO
prioriza necesidades
convoca
escucha
Volver
liderazgo
busca aliados
lidera estrategias
analiza soluciones
motiva y se apoya con su comunidad
promueve iniciativas
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AUTO GESTION
EMPODERAMIENTO
apoyaNUEVAS INICIATIVAS promueve el TRABAJO COLABORATIVO hace TRANSFERENCIA social DE CONOCIMIENTO
motiva el TRABAJO PARTICIPATIVO
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06
el LÍDER PARCERO
EN LA RECONSTRUCCIÓN DE LA URDIMBRE SOCIAL
URDIMBRE SOCIAL
Entendida como el tejido social construido a partir de las relaciones e interacciones sociales de apoyo que establecen los habitantes de una comunidad alrededor de intereses comunes que ayudan a mejorar su calidad de vida
Volve
Promueve las siguientes prácticas sociales positivas, generando empoderamiento en tu comunidad…
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Un Líder Parcero re construye la urdimbre social ...
NUEVAS INICIATIVAS
NUEVOS CANALES DE COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN ASERTIVA
CREDIBILIDAD Y CONFIANZA
PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS COLECTIVOS
CRÍTICA CONSTRUCTIVA
CUIDADO DE SUS BIENES COMUNITARIOS
APOYO
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07
CUANDO el LÍDER PARCERO
cuenta sus eXperiencias (replicabilidad)
REPLICABILIDAD
El líder parcero como estrategia de empoderamiento comunitario promueve la replicabilidad mediante la transferencia social de conocimiento de las experiencias de gestión exitosas en su comunidad y en otros contextos
Volve
08
el ROL DE UN LÍDER PARCERO
despues de una pandemia (sostenibilidad)
Asentamiento informal Figueroa HOY
INICIATIVA
03
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SOSTENIBILIDAD
El líder parcero como estrategia de empoderamiento y de innovación social propicia organización comunitaria, auto gestión para el desarrollo de su sector, además permite la renovación de prácticas sociales como el sentido de pertenencia, uso responsable de los espacios comunitarios y el desarrollo de nuevos proyectos en el tiempo
Volve
conclusiones
La intervención social en comunidades vulnerables mediada por la figura de un líder parcero, promueve el empoderamiento y la reconstrucción de sus tejidos sociales. El rol de un líder parcero es tejer interacciones sociales, detrás de un líder parcero hay una comunidad empoderada que lo apoya y, una comunidad empoderada se construye y se fortalece alrededor de sus líderes parceros. El liderazgo comunitario dinamiza proyectos sociales de autogestión, así las cosas, incluir en el proceso a un líder parcero es una práctica de Innovación Social que genera acciones positivas para la transformación social y desarrolla la capacidad de los habitantes para organizarse.
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conclusiones
Empoderar comunidades vulnerables con experiencias creativas y líderes parceros, es una estrategia de innovación social que propicia organización comunitaria, gobernanza y auto gestión positivas para el desarrollo y disminución del asistencialismo social. Los proyectos comunitarios requieren de alianzas estratégicas con la academia y la administración pública de un territorio para obtener resultados exitosos y generan credibilidad y aceptación de las intervenciones sociales. La visibilización y reconocimiento de experiencias exitosas de gestión comunitaria permiten apropiar rutas metodológicas y estrategias en otras comunidades con necesidades similares.
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INTRoduCCIÓN AQUÍ
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a los líderes y habitantes del asentamiento informal Figueroa de la ciudad de San Juan de Pasto (Nariño), quienes nos abrieron las puertas de su comunidad y creyeron en nuestra apuesta de mejoramiento.
Maestría en Diseño para la Innovación Social Universidad de Nariño
Los pensamientos que se expresan en esta obra es de exclusiva responsabilidad de sus autoras y no compromete la ideologia de la Universidad de Nariño. Todos los derechos reservados. Se permite la reproducción citando la fuente. San Juan de Pasto, 2023
MAGALI MARTINEZ
ORCID: 0000-0002-9021-7988
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ANGELA HIDALGO
ORCID: 0000-0003-4166-7015
arq.angela.hidalgo@gmail.com