CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Karen Jazmín Angeles Munguía
ÍNDICE
Fases del ciclo de vida del Proyecto
El Ciclo de vida del Proyecto
01
04
Clasificación de los ciclos de vida del Proyecto
Fases del ciclo de vida del Proyecto
05
02
Caracteríticas de la estructura del ciclo de vida del Proyecto
06
03
Bibliografía
El Ciclo de vida del Proyecto
01
INTRODUCCIÓN
Es la serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión. Una fase del proyecto, puede definirse como un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con uno o más entregables . Las fases pueden ser secuenciales, iterativas o superpuestas.
02
Estructura del ciclo de vida del Proyecto
Aunque los proyectos varían en el tamaño y el grado de complejidad que contienen, un proyecto típico puede configurarse dentro de la siguiente estructura de ciclo de vida del proyecto:
- Inicio del proyecto;
- Organización y preparación;
- Ejecución de trabajo, y
- Cierre del proyecto.
Representación Genérica del Ciclo de Vida de un Proyecto
03
Caracteríticas de la estructura del ciclo de vida del Proyecto
Los niveles de costo y dotación de personal son bajos al inicio del proyecto, aumentan según se desarrolla el
trabajo y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca al cierre.
Los riesgos son mayores en el inicio del proyecto. Estos factores disminuyen
durante el ciclo de vida del proyecto, a medida que se van adoptando decisiones y aceptando los entregables.
La capacidad de los interesados de influir en las características finales del producto del proyecto, sin afectar
significativamente el costo ni el cronograma, es más alta al inicio del proyecto y va disminuyendo a medida que
el proyecto avanza hacia su conclusión.
Impacto de las Variables en el Tiempo
04
Fases del ciclo de vida del Proyecto
DISEÑO
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Se definen los objetivos del proyecto, las especificaciones técnicas del mismo, el
alcance.
PLANIFICACIÓN
es la aplicación del plan de seguimiento establecido en la fase de
planificación.
consiste en analizar los riesgos o problemas potenciales que puedan surgir, definir
las actividades y tareas a realizar en el proyecto para alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios
y establecer un plan de seguimiento del mismo.
EVALUACIÓN Y CIERRE
es el momento de hacer balance de los resultados alcanzados, de valorar
si se han conseguido los objetivos planteados en el proyecto, y cerrar el proyecto elaborando el informe final y
disolviendo el equipo de trabajo
EJECUCIÓN
consiste en la puesta en marcha de la planificación realizada en la fase anterior.
05
Clasificación de los ciclos de vida del Proyecto
Los ciclos de vida del desarrollo pueden ser predictivos (orientados al plan), adaptativos (ágiles),
iterativos, incrementales o un híbrido de los anteriores.
Los ciclos de vida del proyecto predictivos se caracterizan por un énfasis en la especificación de los requisitos y la
planificación detallada durante las fases iniciales de un proyecto. Los planes detallados basados en los requisitos y
limitaciones conocidos pueden reducir el riesgo y el costo.
Los ciclos de vida altamente adaptativos o ágiles para los proyectos se caracterizan por la elaboración progresiva
de los requisitos basados en ciclos breves e iterativos de planificación y de ejecución. Los riesgos y los costos son
reducidos mediante la evolución progresiva de los planes iniciales
El Continuo de los Ciclos de Vida del Proyecto
06
Bibliografía
PMBOK, sexta edició, 2017. Págs. 701 a 702
DOSSIER CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Karen Jazmín Angeles Munguía
Created on May 21, 2023
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Transcript
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Karen Jazmín Angeles Munguía
ÍNDICE
Fases del ciclo de vida del Proyecto
El Ciclo de vida del Proyecto
01
04
Clasificación de los ciclos de vida del Proyecto
Fases del ciclo de vida del Proyecto
05
02
Caracteríticas de la estructura del ciclo de vida del Proyecto
06
03
Bibliografía
El Ciclo de vida del Proyecto
01
INTRODUCCIÓN
Es la serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión. Una fase del proyecto, puede definirse como un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con uno o más entregables . Las fases pueden ser secuenciales, iterativas o superpuestas.
02
Estructura del ciclo de vida del Proyecto
Aunque los proyectos varían en el tamaño y el grado de complejidad que contienen, un proyecto típico puede configurarse dentro de la siguiente estructura de ciclo de vida del proyecto:
Representación Genérica del Ciclo de Vida de un Proyecto
03
Caracteríticas de la estructura del ciclo de vida del Proyecto
Los niveles de costo y dotación de personal son bajos al inicio del proyecto, aumentan según se desarrolla el trabajo y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca al cierre.
Los riesgos son mayores en el inicio del proyecto. Estos factores disminuyen durante el ciclo de vida del proyecto, a medida que se van adoptando decisiones y aceptando los entregables.
La capacidad de los interesados de influir en las características finales del producto del proyecto, sin afectar significativamente el costo ni el cronograma, es más alta al inicio del proyecto y va disminuyendo a medida que el proyecto avanza hacia su conclusión.
Impacto de las Variables en el Tiempo
04
Fases del ciclo de vida del Proyecto
DISEÑO
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Se definen los objetivos del proyecto, las especificaciones técnicas del mismo, el alcance.
PLANIFICACIÓN
es la aplicación del plan de seguimiento establecido en la fase de planificación.
consiste en analizar los riesgos o problemas potenciales que puedan surgir, definir las actividades y tareas a realizar en el proyecto para alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios y establecer un plan de seguimiento del mismo.
EVALUACIÓN Y CIERRE
es el momento de hacer balance de los resultados alcanzados, de valorar si se han conseguido los objetivos planteados en el proyecto, y cerrar el proyecto elaborando el informe final y disolviendo el equipo de trabajo
EJECUCIÓN
consiste en la puesta en marcha de la planificación realizada en la fase anterior.
05
Clasificación de los ciclos de vida del Proyecto
Los ciclos de vida del desarrollo pueden ser predictivos (orientados al plan), adaptativos (ágiles), iterativos, incrementales o un híbrido de los anteriores.
Los ciclos de vida del proyecto predictivos se caracterizan por un énfasis en la especificación de los requisitos y la planificación detallada durante las fases iniciales de un proyecto. Los planes detallados basados en los requisitos y limitaciones conocidos pueden reducir el riesgo y el costo.
Los ciclos de vida altamente adaptativos o ágiles para los proyectos se caracterizan por la elaboración progresiva de los requisitos basados en ciclos breves e iterativos de planificación y de ejecución. Los riesgos y los costos son reducidos mediante la evolución progresiva de los planes iniciales
El Continuo de los Ciclos de Vida del Proyecto
06
Bibliografía
PMBOK, sexta edició, 2017. Págs. 701 a 702