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MÓDULO 9

carmen CV

Created on May 21, 2023

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Transcript

MÓDULO 9.PRÁCTICAS EXTERNAS

UNIDAD 1 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTITUCIONES INNOVADORAS

TEMA 1 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTITUCIONES INNOVADORAS

La importancia de la innovación en los centros educativos. Características de las organizaciones innovadoras.

¿Qué abordaremos?

Caracterísiticas de los centros educativos innovadores.

Principales tendencias de la educación en el siglo XXI y los desafíos de las escuelas del futuro.

Características de los centros educativos innovadores

Todos los centros educativos poseen unas características comunes: Distribución jerárquica establecida que les permite definir las funciones que cada miembro debe realizar en el interior del centro. Identidad propia que se define por el tipo de relaciones que se establecen entre los miembros de la institución, por las dinámicas de trabajo y, sobre todo, por la capacidad de adaptarse a los nuevos retos y desafíos del mercado. La identidad de los centros educativos se fundamenta principalmente en su visión, misión, valores y principios educativos.

principios educativos que determinan el funcionamiEnto de los centros:

carácter global

capacidad para autorregularse

ESTABILIDAD

ADAPTACIÓN

FINALIDAD

Info

La educación como sistema, se adapta constantemente a las nuevas necesidades y exigencias de la sociedad, lo cual dificulta conocer a ciencia cierta cuál es el rumbo que tomará en los años venideros.

PRINCIPALES TENDENCIAS DE LA EDUCACIÓN DEL SIGLO xxi

Delors señala que “la educación para toda la vida debe centrarse en aprender a aprender, a hacer, a vivir con los demás, a ser uno mismo, a desaprender para volver a aprender y a actualizar y revisar los nuevos conocimientos”

La educación para toda la vida

La diversidad y la multiculturalidad

Repensar la misión de los centros educativos

Un mayor protagonismo de los estudiantes

Cambios en el rol de los docentes

Características de las organizaciones innovadoras

Presentar un liderazgo compartido entre los miembros de la organización mejora la integración y motivación.

Tener una visión compartida del futuro permite diseñar las estrategias necesarias para adaptarse a los cambios.

Identificar cuáles son las competencias necesarias de los miembros del equipo hacealcanzar los objetivos propuestos.

Diseñar una estrategia organizativa para mejorar los procesos y reducir los costes.

Características de las organizaciones innovadoras

Tener estructuras de organización flexibles para adaptarse a los continuos cambios.

Presentar un nuevo estilo de liderazgo basado en los méritos profesionales y en la experiencia.

Orientar sus actividades a satisfacer y dar respuesta a las necesidades del alumnado y no de los jefes o directivos.

TEMA 2 LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN LOS CENTROS EDUCATIVOS

La importancia de la innovación en los centros educativos

¿Por qué es importante innovar en educación?

Necesidad de transformación en el interior de los centros educativos

“Leer” el futuro: elemento clave en las organizaciones del siglo XXI

Los desafíos de la escuela del futuro

¡Gracias!

MÓDULO 9.PRÁCTICAS EXTERNAS

UNIDAD 2 EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE DESDE LAS PRÁCTICAS

TEMA 3 BUENAS PRÁCTICAS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS

Conocer y analizar las características de las buenas prácticas en los centros educativos

¿Qué abordaremos?

Reconocer la principal finalidad de los centros educativos

Conocer la nueva cultura organizativa de los centros educativos

PRINCIPAL FINALIDAD DE LOS CENTROS EDUCATIVOS

  • Ofrecer igualdad de oportunidades educativas a todos sus estudiantes.
  • Dotarlos de las herramientas necesarias para disminuir las desigualdades sociales, económicas y geográficas propias de su entorno.

Análisis y estudios nos indican cuáles son los elementos clave que deben tener los centros educativos

LIDERAZGO PEDAGÓGICO

grandes expectativas sobre el rendimiento

desarrollo personal, social y profesional

educación personalizada

aprendizaje eficaz a través de un entorno seguro

nueva cultura organizativa

La nueva cultura organizativa de los centros educativos debe estar centrada en los estudiantes, en una educación integral. Se deben desarrollar estrategias que permitan la participación por parte de todos los miembros de la comunidad educativa.

RRI

PEC

PCC

PLAN ANUAL

BUENAS PRÁCTICAS

Estrategias y acciones por parte de las organizaciones para mejorar sus resultados y estar en continuo aprendizaje.

centrar atención en los estudiantes

mejorar las relaciones

implicar y reconocer el trabajo del personal

clima laboral seguro y de confianza

ofrecer formación continua y apostar por la innovación

fomentar comportamiento ético

orientar acciones a mejora de resultados

MÓDULO 9.PRÁCTICAS EXTERNAS

UNIDAD 2 EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE DESDE LAS PRÁCTICAS

TEMA 4 EL MODELO DE PRÁCTICAS DEL MUIE

guía de prácticas

  • OBJETIVOS
  • AGENTES IMPLICADOS
  • DURACIÓN DE LAS PRÁCTICAS
  • FUNCIONES Y OBLIGACIONES
  • PREGUNTAS FRECUENTES
  • ANEXO II. SUGERENCIA DE CENTROS CON POSIBLES PROYECTOS DE INNOVACIÓN EDUCATIVA

¿Qué abordaremos?

Conocer la normativa sobre reconocimiento de créditos

Identificar los criterios que debe cumplir el centro de prácticas

Conocer el procedimiento para realizar las prácticas externas

Conocer el procedimiento para la valoración de las prácticas del alumnado

Analizar las características de la memoria de prácticas

PRÁCTICAS externas

50 horas restantes dedicadas a realización de informes escritos, revisión de contenidos y tutorías virtuales.
100 horas presenciales dedicadas a las prácticas externas en la institución elegida.
  • Presentación de carta de motivación, currículum personal y certificado de delitos sexuales si fuera necesario.
  • Propuesta PIE.
  • Anexo (estudiante - Universidad Europea - Entidad colaborativa) donde se acordarán las fechas y horas a realizar en el periodo de prácticas.
  • Comunicación con tutor académico del máster.

Procedimiento para la realización de las prácticas externas

  • Evaluación del trabajo de los estudiantes es responsabilidad de los tutores, tanto el profesional como el académico.
  • El estudiante deberá presentar un mínimo de cinco actividades realizadas durante el periodo de prácticas.
  • Los contenidos de la práctica se definen de forma que aseguren la relación directa de las competencias a adquirir con los estudios cursados.
  • Al finalizar las prácticas, el tutor de centro formulará un informe de evaluación proporcionado previamente por el tutor académico.

valoración del trabajo de los estudiantes

INFORME DEL TUTOR DE PRÁCTICAS Y VALORACIÓN DE LA MEMORIA

  • El tutor del centro hará una valoración objetiva del desempeño del estudiante en el centro de prácticas. En la rúbrica de evaluación se especificará el peso de cada aspecto evaluable: participación, aptitud, etc. El porcentaje del informe sobre la calificación final del módulo será de un 40%.
  • El tutor académico de la UEM es el responsable de la evaluación de la memoria. El porcentaje de la memoria sobre la calificación final del módulo será de un 60%.

¿Qué abordaremos?

Conocer la normativa sobre reconocimiento de créditos

Identificar los criterios que debe cumplir el centro de prácticas

Conocer el procedimiento para realizar las prácticas externas

Conocer el procedimiento para la valoración de las prácticas del alumnado

Analizar las características de la memoria de prácticas

¡Gracias!

MÓDULO 9.PRÁCTICAS EXTERNAS

UNIDAD 2 CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTITUCIONES INNOVADORAS

TEMA 4 EL MODELO DE PRÁCTICAS DEL MUIE

¿Qué abordaremos?

Conocer la normativa sobre reconocimiento de créditos

Identificar los criterios que debe cumplir el centro de prácticas

Conocer el procedimiento para realizar las prácticas externas

Conocer el procedimiento para la valoración de las prácticas del alumnado

Analizar las características de la memoria de prácticas

ACTIVIDADES

descripción del Proyecto de Innovación del centrorecopilación de datos mediante instrumentos sobre el papel de la innovación en el centrorevisión de la literatura científica para actualizar la fundamentación teórica del PIE del centroanálisis los elementos pedagógicos innovadores del PIEidentificación de los principales resultados obtenidos mediante el PIE y su coherencia con los objetivos propuestos.

PRESENTACIÓN DE LA MEMORIA DE PRÁCTICAS

Al finalizar las prácticas externas, cada estudiante presentará una memoria donde se detallarán todas las actividades, las responsabilidades asumidas y los resultados conseguidos durante las prácticas.

CRITERIOS QUE DEBE CUMPLIR EL CENTRO DE PRÁCTICAS

Las prácticas son presenciales. La Universidad Europea ofrecerá un listado de centros con los que tiene convenios de cooperación educativa firmados.
*En el caso de que los estudiantes quieran realizar las prácticas en un centro distinto, podrá hacerlo previa verificación por parte de la universidad.
el centro educativo para la realización de las prácticas debe tener un proyecto de innovación educativa vigente

RECONOCIMIENTO DE CRÉDITOS

Haber participado en proyectos de innovación educativa en centros escolares y/o universidades
aportar evidencia profesional, de un mínimo de nueve meses, en alguno de estos ámbitos
Haber participado en proyectos de innovación educativa en empresas de formación
Haber participado en proyectos de innovación educativa en empresas y/u organizaciones

¡Gracias!

  • Un Proyecto de Innovación Educativo es un plan estratégico que se realiza (planifica) a nivel de centro.
  • Supone la creación de nuevas perspectivas, productos, servicios que conlleve el desarrollo de un área curricular, generar espacios de aprendizaje eficaces, potenciar el uso de la tecnología, etc.
  • Tiene como objetivo generar un cambio, una transformación en la calidad educativa.
  • Este plan estratégico debe versar y abordar contenidos del máster vinculados con la innovación educativa.
1. Subir un archivo en Word o PDF al Campus Virtual 2. El documento tendrá como máximo 15 páginas (Arial 12, interlineado y medio) 3. Debe estar nombrado de la siguiente manera: MP(MemoriaPracticas)_PrimerApellido_SegundoApellido.doc Ejemplo: MP_Sánchez_Pérez.doc
Un Proyecto de Innovación Educativo es un plan estratégico que se planifica y aplica a nivel de centro. Supone la creación de nuevas perspectivas, productos, servicios que conlleve el desarrollo de un área curricular. Puede ser generar espacios de aprendizaje eficaces, potenciar el uso de la tecnología, el uso de nuevas metodologías, etc. El objetivo siempre va a ser generar un cambio, alcanzar una transformación en la calidad educativa.