Ingeniería Industrial
Jhonnatan Valderrama
21/05/2023
Enlace del video de presentación
INTRODUCCIÓN
Un ingeniero industrial desempeña un papel crucial en diversos campos. Su versatilidad abarca la optimización de procesos, gestión de la cadena de suministro, mejora de la eficiencia operativa y diseño de sistemas. Además, se encarga de la planificación estratégica, implementación de tecnologías y análisis de datos para tomar decisiones informadas. En esta presentación exploraremos los amplios campos de acción donde los ingenieros industriales pueden marcar la diferencia.
Objetivo 1
Objetivo 4
Identificar los diferentes campos de acción de acción de un ingeniero
Presentar casos en los que la ingeniería mejoró la industria
Objetivo 2
Objetivo 5
Comprender como los Ingenieros Industriales pueden mejorar la eficiencia operativa
Describir los actuales retos a los que se enfrentan los Ingenieros Industriales
Objetivo 3
Objetivo 6
Explicar la importancia del ingeniero dentro de la industria
Entender como la ingeniería puede mejorar diseños e innovar en pro de la industria
Campos de acción de un Ingeniero Industrial
Con el constante crecimiento de la industria, la globalización y la estricta exigencia de mejora, el ingeniero industrial de la actualidad debe ser un profesional preparado para asumir una gran cantidad de retos, de tal manera que, tiene que tener ciertas competencias técnicas, estás competencias son las que determinarán si se tiene éxito o no dentro de el entorno en donde se desempeñe.
Competencias
Áreas de la Ingeniería Industrial
Procesos ymanufactura
Logística y cadenas de suministro
Gestión de proyectos
Gestión tecnologica
En ingeniería industrial, el área procesos y manufactura se refiere a la transformación de elementos en bienes mediante sistemas y procesos. Se busca aumentar la eficiencia y rentabilidad.
Esta es el área encargada de planificar, coordinar, ejecutar y controlar proyectos industriales, esto con el fin de asegurar el exito del proyecto y la satisfacción del cliente.
La logística y cadenas de suministro en ingeniería industrial buscan planificar y controlar el flujo de productos, optimizando la eficiencia y la satisfacción del cliente.
Esta es una de las principales áreas de acción de la Ingeniería Industrial y está enfocada en la gestión y el aprovechamiento de la tecnología en las organizaciones.
+ Info
+ Info
+ Info
+ Info
Campos de acción
Algunos campos de acción del Ingeniero Industrial
Director de proyectos
Jefe de distribución
Gerente general
Un ingeniero como gerente general aplica la ingeniería a la gestión empresarial para liderar el éxito y rentabilidad de la organización.
Es el encargado de manejar el desarrollo de un proyecto, este gestiona asuntos como, seguimiento de cumplimiento de objetivos, presupuestos, plazos, recursos humanos, entre otros.
Es el responsable de organizar la recepción, almacenamiento y entrega del producto a los consumidores o los puntos de venta con el cumplimiento de calidad y tiempo establecido.
Jefe de logística
Supervisor de producción
Jefe de planta
Es el responsable de gestionar y controlar el traslado, almacenamiento, distribución y organización de productos terminados y materias primas.
Es el responsable de todas las actividades operativas, relacionadas co el proceso productivo, siguiendo las directrices de la gerencia, tambien se encarga de dirigir y controlar las mejoras de la planta.
Es el responsable de la gestión y el control de las operaciones de una o más líneas de producción dentro de una organización.
Teniendo en cuenta estos ejemplos me siento identificado con el rol de Supervisor de Producción.
Identidad individual
Supervisor de Producción
Me siento identificado con este rol debido a que dentro de la organización de la empresa donde laboro encuentro este rol como siguiente peldaño de promoción, es por eso que más que sentirme identificado e una meta y objetivo que me he propuesto.Aunque en la industria en que laboro las operaciones son un poco distintas, la filosofía de trabajo es la misma.
Actualmente desempeño el cargo de Operador de Producción de pozos petroleros, mis funciones son orientadas a operar y monitorear los equipos par garantizar la continua producción de hidrocarburo.
Conclusiones
En esta presentación tuvimos la oportunidad de apreciar y entender más un poco lo que significa ser Ingeniero Industrial dentro de una organización, las maneras en que debe actuar según el área por la que se haya decantado y algunas de sus funciones. Además, comprendimos que la ventaja que tiene la Ingeniería Industrial sobre otras ramas de la ingeniería es su gran amplitud en cuanto los campos de acción, ya que esta nos permite desemvolvernos en gran cantidad de áreas de trabajo.
Referencias
Bibliográficas
Pineda, N. (2007). El ingeniero industrial actuando en diversas disciplinas. In Fifth LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI’2007)“Developing Entrepreneurial Engineers for the Sustainable Growth of Latin America and the Caribbean: Education, Innovation, Technology and Prac (p. 10).
VASQUEZ, R. G. S. (2000). INGENIERO INDUSTRIAL (Doctoral dissertation, UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA).
Salazar, N. (2022). Áreas y campos de acción de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50110
¡Gracias!
Ingeniería Industrial
Jhonnatan Valderrama
Created on May 21, 2023
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Transcript
Ingeniería Industrial
Jhonnatan Valderrama
21/05/2023
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INTRODUCCIÓN
Un ingeniero industrial desempeña un papel crucial en diversos campos. Su versatilidad abarca la optimización de procesos, gestión de la cadena de suministro, mejora de la eficiencia operativa y diseño de sistemas. Además, se encarga de la planificación estratégica, implementación de tecnologías y análisis de datos para tomar decisiones informadas. En esta presentación exploraremos los amplios campos de acción donde los ingenieros industriales pueden marcar la diferencia.
Objetivo 1
Objetivo 4
Identificar los diferentes campos de acción de acción de un ingeniero
Presentar casos en los que la ingeniería mejoró la industria
Objetivo 2
Objetivo 5
Comprender como los Ingenieros Industriales pueden mejorar la eficiencia operativa
Describir los actuales retos a los que se enfrentan los Ingenieros Industriales
Objetivo 3
Objetivo 6
Explicar la importancia del ingeniero dentro de la industria
Entender como la ingeniería puede mejorar diseños e innovar en pro de la industria
Campos de acción de un Ingeniero Industrial
Con el constante crecimiento de la industria, la globalización y la estricta exigencia de mejora, el ingeniero industrial de la actualidad debe ser un profesional preparado para asumir una gran cantidad de retos, de tal manera que, tiene que tener ciertas competencias técnicas, estás competencias son las que determinarán si se tiene éxito o no dentro de el entorno en donde se desempeñe.
Competencias
Áreas de la Ingeniería Industrial
Procesos ymanufactura
Logística y cadenas de suministro
Gestión de proyectos
Gestión tecnologica
En ingeniería industrial, el área procesos y manufactura se refiere a la transformación de elementos en bienes mediante sistemas y procesos. Se busca aumentar la eficiencia y rentabilidad.
Esta es el área encargada de planificar, coordinar, ejecutar y controlar proyectos industriales, esto con el fin de asegurar el exito del proyecto y la satisfacción del cliente.
La logística y cadenas de suministro en ingeniería industrial buscan planificar y controlar el flujo de productos, optimizando la eficiencia y la satisfacción del cliente.
Esta es una de las principales áreas de acción de la Ingeniería Industrial y está enfocada en la gestión y el aprovechamiento de la tecnología en las organizaciones.
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Campos de acción
Algunos campos de acción del Ingeniero Industrial
Director de proyectos
Jefe de distribución
Gerente general
Un ingeniero como gerente general aplica la ingeniería a la gestión empresarial para liderar el éxito y rentabilidad de la organización.
Es el encargado de manejar el desarrollo de un proyecto, este gestiona asuntos como, seguimiento de cumplimiento de objetivos, presupuestos, plazos, recursos humanos, entre otros.
Es el responsable de organizar la recepción, almacenamiento y entrega del producto a los consumidores o los puntos de venta con el cumplimiento de calidad y tiempo establecido.
Jefe de logística
Supervisor de producción
Jefe de planta
Es el responsable de gestionar y controlar el traslado, almacenamiento, distribución y organización de productos terminados y materias primas.
Es el responsable de todas las actividades operativas, relacionadas co el proceso productivo, siguiendo las directrices de la gerencia, tambien se encarga de dirigir y controlar las mejoras de la planta.
Es el responsable de la gestión y el control de las operaciones de una o más líneas de producción dentro de una organización.
Teniendo en cuenta estos ejemplos me siento identificado con el rol de Supervisor de Producción.
Identidad individual
Supervisor de Producción
Me siento identificado con este rol debido a que dentro de la organización de la empresa donde laboro encuentro este rol como siguiente peldaño de promoción, es por eso que más que sentirme identificado e una meta y objetivo que me he propuesto.Aunque en la industria en que laboro las operaciones son un poco distintas, la filosofía de trabajo es la misma.
Actualmente desempeño el cargo de Operador de Producción de pozos petroleros, mis funciones son orientadas a operar y monitorear los equipos par garantizar la continua producción de hidrocarburo.
Conclusiones
En esta presentación tuvimos la oportunidad de apreciar y entender más un poco lo que significa ser Ingeniero Industrial dentro de una organización, las maneras en que debe actuar según el área por la que se haya decantado y algunas de sus funciones. Además, comprendimos que la ventaja que tiene la Ingeniería Industrial sobre otras ramas de la ingeniería es su gran amplitud en cuanto los campos de acción, ya que esta nos permite desemvolvernos en gran cantidad de áreas de trabajo.
Referencias
Bibliográficas
Pineda, N. (2007). El ingeniero industrial actuando en diversas disciplinas. In Fifth LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI’2007)“Developing Entrepreneurial Engineers for the Sustainable Growth of Latin America and the Caribbean: Education, Innovation, Technology and Prac (p. 10).
VASQUEZ, R. G. S. (2000). INGENIERO INDUSTRIAL (Doctoral dissertation, UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA).
Salazar, N. (2022). Áreas y campos de acción de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50110
¡Gracias!