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Métodologias de elección con multiples criterios

Equipo Rojo 1: Verónica Córdoba Mena - Carlos Andrés Perdomo Lozada - Hanner Alberto Totena Padilla - Javier Forero Torrenegra

Método DELPHY

DELPHY

Proceso de Analisis jerarquico

AHP

El método Delphi es un proceso de toma de decisiones que involucra a un grupo de expertos para obtener consenso sobre un tema o pronosticar resultados futuros. Se basa en la recopilación y análisis de opiniones individuales de los participantes de forma anónima y en varias rondas.

El método AHP desarrollado por Saaty entre 1970 y 1994 es un instrumento de decisión multicriterio que traslada la realidad percibida por el individuo a una escala de razón, en la que se reflejan las prioridades relativas de los elementos considerados.

Optimización multicriterio y Solución Compromiso

VIKOR

El método VIKOR (del Serbio VIseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje) es un método de jerarquización de alternativas de acuerdo a su cercania con la solución ideal. Es una herramienta efectiva en situaciones donde el responsable de la toma de decisiones no puede o no sabe expresar sus preferencias hacía las alternativas.

Reflexión

Tener múltiples decisores en la toma de decisiones es fundamental para aprovechar la diversidad de perspectivas, garantizar una representación equitativa de intereses diversos, aprovechar diferentes habilidades y conocimientos, y fomentar la responsabilidad compartida. Al considerar estas múltiples ideas, se pueden tomar decisiones más informadas, equilibradas y robustas, que reflejen de manera más completa las complejidades y realidades de la situación en cuestión, así como también se facilita la construcción de consensos y la negociación de compromisos, promoviendo la colaboración y desarrollo de relaciones sólidas entre los actores involucrados.

Bibliografía