Organigrama Horizontal

Estructuras organizacionales constituidas por los niveles de gerarquias dividiendo, administrando y gestionando las actividades

Organigrama HORIZONTAL

Ventajas

Desventajas

No hay muchas posibilidades de desarollar una carrera profecional

Se implementan con pocos niveles gerarquicos

Hay mas descontrol al organizar al personal

Se fomenta la colaboración entre equipos

No se establecen claramente las competencias de cada departamento

Contienen un numero considerable de capital humano

Se gestionan equipos, no personas consiguiendo mejores resultados

No se genera un crecimiento de la organización

Hay mayor autonomia en la realizacion del trabajo

Es un sistema muy antiguo con muchas dificultades

Hace frente con rapidez el mercado cambiante

No se genera competitividad entre el personal

No hay un líder que dirija trabajando de manera individual

Los exitos y fracasos suelen ser grupales

Hay mayor libertad de autonomia

La toma de decisiones es mas rapida

No genera una mejor evaluación en el trabajo personal

Hay mejor comuniacion con los otros niveles de la empresa

oscar manuel r. M. "6 C"