Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM

Marisol Morales�Lopez

Created on May 16, 2023

PRESENTACIÓN

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Transcript

Teoría de las Expectativas de Vroom

Presentación

ORIGEN DE LA TEORÍA DE VROOM

La teoría fue propuesta por Victor Vroom, un profesor de psicología originario de Canadá, en el año 1964. A través de la teoría de la expectativa de Vroom, se establece que la motivación humana depende de tres factores: la expectativa, la valencia y la instrumentalidad.

01

DEFINICIÓN TÉCNICA:

La teoría de las expectativas de Vroom señala que un individuo tiende a comportarse de una forma, teniendo en cuenta la recompensa o el resultado que conseguirá tras llevar a cabo su acción.

Victor Vroom, explicó la teoría mediante la siguiente fórmula: Motivación = Valencia x Expectativas x Instrumentalidad.

¿Qué quiere decir esto? Que la motivación es igual al sentimiento de valencia que tenga el trabajador multiplicado por sus expectativas y su instrumentalidad o su utilidad. En otras palabras, los seres humanos asumen que esforzarse en el trabajo mejorará su rendimiento, que los llevará a obtener resultados y una recompensa que, aparte de deseable, será un aspecto valioso para ellos.

+ info

Los 3 factores de la motivación según la teoría de expectativas de Vroom

INstrumentalidad

VALENCIA

EXPECTATIVA

LA APLICACIÓN DE LA TEORÍA DE VROOM EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Definir los objetivos de la organización: No solo se debe poner un objetivo empresarial, se puede incluir estrategias para que los empleados se sientan más identificados con los valores de la empresa.
  • Definir responsabilidades individuales: Cada individuo debe tener conciencia del rol que cumple dentro del equipo
  • Cumplir con las expectativas: Es necesario que la empresa le dé a los empleados lo que esperan. De lo contrario, puede haber desmotivación.
Es interesante aplicarla para conocer las expectativas y deseos de los trabajadores que componen una empresa.

EJEMPLO

CONCLUSIÓN

La motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de que sus metas se cumplan. La importancia de esta teoría es la insistencia que hace en la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras, la fuerza es la fortaleza de la motivación de una persona

¡Gracias!