HANSAPLAST

CONDUITE D'UN PROJET DE COMMUNICATIONÉtude de cas_HANSAPLAST

LA MARQUE

HANSAPLAST

Une entreprise de confiance et traditionelle

Hansaplast est une marque allemande de produits de premiers soins, principalement connue pour ses pansements adhésifs. La marque appartient à Beiersdorf AG, une entreprise multinationale de produits de soins et de beauté basée à Hambourg.

+info

ANALYSE DE LA SITUATION

ANALYSE SWOT

MENACES

OPPORTUNITÉS

FORCES

FAIBLESSES

Technologies prévues sur le projet, désengagement de prestataire, pour des causes précise ou non.

Innovations applicables au projet, apparition de nouveaux prestataires, partenaire possible pour la réalisation du projet.

Moyens détenus et nécessaires : compétences détenues pour la conception et la réalisation de l'événement, capacités industrielle et technique disponible. Image de la marque.

Savoir-faire manquant pour la réalisation du projet : compétence absente, faiblement maîtrisée ou non-disponible, moyens indisponibles ou n'ayant pas la capacité de faire le nécessaire.

+ info

+ info

+ info

+ info

HANSAPLAST

Diagnostic

Hansaplast est une marque réputée dans le domaine des soins de la peau et des pansements, mais elle n'a pas de présence significative sur le marché des préservatifs. Son positionnement est donc limité et peu adapté à la gamme "Mutual Pleasure". La notoriété de Hansaplast dans le domaine des préservatifs est faible, voire inexistante. Les consommateurs peuvent avoir du mal à associer la marque à des produits de plaisir mutuel, ce qui limite son pouvoir d'attraction auprès de ce public cible. La marque n'a pas mené de campagnes de communication spécifiques pour la gamme "Mutual Pleasure". Le manque de communication dédiée à cette gamme limite la visibilité de la marque et sa capacité à communiquer efficacement les avantages et les caractéristiques de ses produits. De plus le marché des préservatifs est déjà saturé de marques bien établies qui ont investi massivement dans la communication et la promotion de leurs produits. Hansaplast devra trouver des moyens de se différencier de ses concurrents pour attirer l'attention des consommateurs et gagner leur confiance.

Comment Hansaplast peut-elle établir une présence crédible et compétitive sur le marché des préservatifs, en créant une communication efficace et différenciée pour sa gamme 'Mutual Pleasure', malgré son positionnement limité et sa faible notoriété dans ce secteur ?

PROBLÉMATIQUE

STRATÉGIE DE COMMUNICATION

HANSAPLAST

Objectifs

AFFECTIFS

CONATIFS

COGNITIFS

Stimuler l'essai des produits de la gamme "Mutual Pleasure". Encourager l'adoption régulière des préservatifs de la gamme "Mutual Pleasure". Favoriser l'engagement des consommateurs.

Créer une association positive avec le plaisir mutuel et renforcer l'image de la marque Hansaplast. Établir une connexion émotionnelle avec les consommateurs.

Accroître la notoriété de la gamme "Mutual Pleasure" de Hansaplast Informer sur les avantages et les différenciateurs de la gamme "Mutual Pleasure" Éduquer les consommateurs.

HANSAPLAST

CIBLES

COEUR DE CIBLE

SECONDAIRE

PRINCIPALE

RELAIS

Les jeunes adultes (18-30 ans) qui sont ouverts à l'exploration sexuelle et qui valorisent une sexualité responsable et épanouissante. Ils sont conscients de l'importance des pratiques de sécurité et sont disposés à essayer de nouveaux produits pour améliorer leur expérience intime.

Les couples plus matures (40 ans et plus) qui maintiennent une vie sexuelle active et qui recherchent des produits de qualité pour enrichir leur intimité. Ils valorisent la sécurité et le confort tout en souhaitant explorer de nouvelles sensations pour maintenir la passion dans leur relation.

Les adultes (hommes et femmes) âgés de 25 à 40 ans, en couple ou célibataires, qui accordent une importance à la satisfaction mutuelle et à l'intimité dans leurs relations sexuelles. Ils recherchent des produits de qualité, sûrs et confortables pour améliorer leur expérience de plaisir mutuel.

Les professionnels de la santé, tels que les médecins, les gynécologues, les pharmaciens et les conseillers en santé sexuelle. Ils jouent un rôle clé dans l'éducation, la sensibilisation et la recommandation de produits de préservation de la santé sexuelle. Leur soutien et leur expertise peuvent contribuer à accroître la crédibilité et la confiance des consommateurs envers la gamme "Mutual Pleasure" de Hansaplast.

HANSAPLAST

MOTIVATIONS

Motivations économiques : Les consommateurs peuvent être motivés par l'efficacité économique, recherchant des produits offrant un bon rapport qualité-prix et une durabilité. Ils peuvent être intéressés par des offres spéciales, des économies à long terme ou des packs avantageux pour la gamme "Mutual Pleasure". Motivations hédonistes : Les consommateurs peuvent chercher à maximiser leur plaisir et leur satisfaction mutuelle. Ils peuvent être motivés par des produits offrant de nouvelles sensations, une texture agréable, une facilité d'utilisation et des caractéristiques spécifiques qui intensifient l'expérience de plaisir. Motivations oblatives : Certains consommateurs peuvent être motivés par le souci de la santé et du bien-être de leur partenaire, ainsi que par le respect des normes de sécurité et de responsabilité. Ils peuvent être intéressés par des produits de qualité qui assurent une protection adéquate tout en favorisant le plaisir mutuel. Motivations d'auto-expression : Certains consommateurs peuvent être motivés par l'expression de leur identité sexuelle, de leur style de vie ou de leurs valeurs personnelles. Ils peuvent rechercher des produits qui correspondent à leurs préférences et à leur esthétique, tels que des préservatifs aux designs attractifs, colorés ou avec des caractéristiques spécifiques.

HANSAPLAST

FREINS

Freins économiques : Certains consommateurs peuvent hésiter à investir dans des produits de la gamme "Mutual Pleasure" en raison de leur prix plus élevé par rapport à d'autres options disponibles sur le marché des préservatifs. Freins hédonistes : Certains consommateurs peuvent craindre que les produits de la gamme "Mutual Pleasure" ne répondent pas à leurs attentes en termes de sensations ou de confort, ce qui peut les rendre réticents à les essayer. Freins oblatifs : Certains consommateurs peuvent être préoccupés par l'efficacité des produits en termes de protection et de sécurité, ce qui peut les dissuader de faire confiance à la gamme "Mutual Pleasure". Freins d'auto-expression : Certains consommateurs peuvent se sentir hésitants à exprimer leur sexualité ou à afficher des préférences spécifiques en matière de préservatifs, ce qui peut les empêcher de choisir les produits de la gamme "Mutual Pleasure".

STRATÉGIE CRÉATIVE

HANSAPLAST

Copy stratégie

LA PROMESSE LA JUSTIFICATION LE BÉNÉFICE CONSOMMATEUR LE TON DU MESSAGE CONTRAINTES

HANSAPLAST

Copy stratégie

EXEMPLE : Titre : "MUTUAL PLEASURE: Plaisir partagé en toute confiance" Accroche : "Découvrez une nouvelle dimension de plaisir avec la gamme 'Mutual Pleasure' de Hansaplast. Des préservatifs qui allient confort, sensations naturelles et sécurité optimale pour une intimité épanouissante." Argumentaire : "Nos préservatifs de la gamme 'Mutual Pleasure' sont conçus avec précision pour offrir une expérience sensorielle sans compromis. Leur texture douce et soyeuse vous permet de vous connecter pleinement à votre partenaire, tandis que leur ajustement parfait vous assure une protection fiable. Profitez du plaisir mutuel en toute tranquillité d'esprit." Appel à l'action : "Explorez notre gamme 'Mutual Pleasure' dès aujourd'hui et découvrez une nouvelle façon de vivre votre intimité. Faites confiance à Hansaplast pour une expérience de plaisir partagé inoubliable."

STRATÉGIE DE MOYENS

HANSAPLAST

ON LINE

1. Site Web dédié : Création d'un site Web dédié à la gamme "Mutual Pleasure", fournissant des informations détaillées sur les produits, leurs caractéristiques, les bénéfices et des témoignages clients. 2. Campagnes publicitaires en ligne : Utilisation de publicités ciblées sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram et Twitter, ainsi que sur des plateformes publicitaires en ligne, pour atteindre efficacement les consommateurs intéressés par les produits de la gamme. 3. Marketing d'influence : Collaboration avec des influenceurs spécialisés dans le domaine de la santé sexuelle, du bien-être ou des relations, pour promouvoir la gamme "Mutual Pleasure" à travers des avis, des recommandations et des témoignages authentiques. 4. Contenu de blog et d'articles : Création de contenus éducatifs et informatifs sur les pratiques de sécurité, l'intimité, les conseils pour le plaisir mutuel, les tendances et les nouveautés dans le domaine de la sexualité. Diffusion de ces contenus sur le blog d'Hansaplast et d'autres plateformes pertinentes. 5. Email marketing : Mise en place d'une stratégie d'email marketing pour informer les abonnés des nouveautés, des offres spéciales et des conseils sur l'utilisation des produits de la gamme "Mutual Pleasure".

HANSAPLAST

OFF LINE

1. Publicités imprimées : Placement de publicités dans des magazines spécialisés dans la santé, le bien-être, les relations et la sexualité pour atteindre un public intéressé par ces sujets. 2. Partenariats avec des professionnels de la santé : Collaboration avec des médecins, des gynécologues, des pharmaciens et des conseillers en santé sexuelle pour recommander les produits de la gamme "Mutual Pleasure" à leurs patients ou clients. 3. Événements et salons : Participation à des événements, des salons ou des conférences sur la santé sexuelle, offrant une occasion de présenter les produits de la gamme et de sensibiliser le public cible. 4. Supports promotionnels : Distribution de dépliants, d'échantillons gratuits et de brochures dans les cliniques, les pharmacies, les centres de planification familiale et les établissements de santé pour faire connaître la gamme "Mutual Pleasure" et inciter à l'achat.

HANSAPLAST

RÉTROPLANNING

Rétroplanning sur 15 semaines pour la promotion de la gamme "Mutual Pleasure" d'Hansaplast : Semaine 1-2: • Finalisation de la stratégie de communication et des messages clés. • Création du site Web dédié à la gamme "Mutual Pleasure". • Définition des personas et des segments de marché. Semaine 3-4: • Lancement des campagnes publicitaires en ligne sur les réseaux sociaux et les plateformes publicitaires. • Collaboration avec des influenceurs pour promouvoir la gamme "Mutual Pleasure" sur leurs plateformes. Semaine 5-6: • Création et diffusion de contenus de blog et d'articles pertinents. • Mise en place de la stratégie d'email marketing pour informer les abonnés des nouveautés et des offres spéciales.

HANSAPLAST

RÉTROPLANNING

Semaine 7-8: • Création de publicités imprimées à placer dans des magazines spécialisés. • Développement de partenariats avec des professionnels de la santé pour recommander les produits de la gamme. Semaine 9-10: • Préparation de la participation à des événements, des salons ou des conférences sur la santé sexuelle. • Production de supports promotionnels tels que des dépliants, des échantillons gratuits et des brochures. Semaine 11-12: • Participation aux événements, salons ou conférences pour présenter la gamme "Mutual Pleasure" et sensibiliser le public cible. • Suivi des contacts et des leads générés lors des événements. Semaine 13-14: • Évaluation des performances des campagnes publicitaires en ligne et ajustement si nécessaire. • Suivi des partenariats avec les professionnels de la santé et évaluation de leur impact sur les ventes.

HANSAPLAST

RÉTROPLANNING

Semaine 15: • Bilan global de la campagne de promotion de la gamme "Mutual Pleasure" avec analyse des résultats obtenus. • Identification des actions à entreprendre pour maintenir la visibilité et la notoriété de la gamme à l'avenir.

HANSAPLAST

BUDGET

Budget détaillé des moyens mis en œuvre pour la promotion de la gamme "Mutual Pleasure" d'Hansaplast : • Développement du site Web dédié : 5 000 euros • Campagnes publicitaires en ligne : 20 000 euros • Collaboration avec des influenceurs : 10 000 euros • Création de contenus de blog et d'articles : 3 000 euros • Stratégie d'email marketing : 2 000 euros • Publicités imprimées : 8 000 euros • Partenariats avec des professionnels de la santé : 5 000 euros • Participation à des événements et salons : 7 000 euros • Supports promotionnels : 3 000 euros • Évaluation et suivi des performances : 2 000 euros Budget total estimé : 65 000 euros