Case Business Intelligence
“Software de Inteligencia de Negocios en SYSCO”
Nathalie Larissa Menendez Gordillo
SYSCO - Fundada en 1969 es una empresa dedicada a la distribución de alimentos y es una de las más grandes deNorte América. Su enfoque está relacionado con la distribución de productode alimentos a restaurantes, hospitales y centros educativos.
Tiene dos tipos de compañías, las "broadlines companies" que se dedican atender geográficamente ciudades y estados completos representando el75% de sus ventas totales y las Compañías Especiales dedicadas a atender mercados específicos como hoteles, cadenas de restaurantes, comida por categorías.
Business intelligence es necesaria en las organizaciones
La inteligencia de negocio es un factor estrategico para que la organizacion genere una ventaja competitiva. Esta ventaja, permite facilitar ininformación privilegiada para responder a los problemas de negocio como entrada a nuevos mercados, control financiero, optimizacion de costes, planificación de la producción, rentabilidad del producto, entre otros. Esta estrategia empresarial permite incrementar el rendimiento de la a organización o la competitividad del negocio, mediante la inteligencia de sus datos. Cuando la empresa cree que empieza a tener datos excesivos que necesita analziar y que no lo puede controlar, debe emplear la inteligencia de negocios.
Al utilizar la Inteligenica de Negocio, las empresas pueden mejorar su toma de decisiones basandose en este analisis de datos, asi mismo proporcionara informacion de alto valor sobre las fortalezas y debilidades de las organizaciones, provocando una mejora para mantenerse al dia y asi lograr un exito a largo plazo. Por lo tanto, la BI es necesaria porque permite a las organizaciones tener un control de su informacion, analizar los datos y mejorar su eficiencia para poder tomar decisiones.
Business intelligence y sus retos
- Comprensión de las reglas del negocio
Las reglas no estaban bien entendidas y nuestro proyecto empieza a crecer en complejidad y costos.
La mayoría de empresas está dividida en silos departamentales, los cuales dificultan el poder ver los procesos de principio a fin y la data que necesitamos se genera a lo largo de todo el proceso. Al usar herramientas de BI no vamos a terminar afectando departamentos, sino afectando procesos.
Tomar en cuenta la capacitacion de los empleados, limpiar los datos y los posibles altos costos, esto implica un cambio organizacional no planificado.
- Calidad de datos existentes
No todas las empresas se sienten cómodas registrando todas sus operaciones, y eso es un problema, porque si se desea utilizar bien los datos a lo largo de los procesos, posiblemente hay que revisar todo el proceso de gestión de datos y asegurarse de que toda la data se esté registrando.
BI como un diferenciador competitivo para SYSCO
La implementación del software BI y su uso eficiente puede permitir identificar tendencias, oportunidades de mercado, optimizar procesos y tomar mejores decisiones. Así que hay posibilidades de que su uso efectivo pueda ser un diferenciador. Claro que esta que el uso del software BI no es la única variable que podrá medir el éxito de la empresa dentro del mercado. Para la competencia de SYSCO sería sencillo implementar el mismo software que SYSCO, sin embargo, si desean sobrepasar su competencia deberán implementar mejores tecnologías que les permita tener avance y colocarse por sobre encima de la empresa SYSCO que ya tiene la experiencia y ha pasado por su etapa de implementación.
Lorem ipsum dolor sit amet
CONCLUSIÓN
¿Qué ventajas o beneficios diría usted qué tendrían o tienen las organizaciones que implementa temas de Business Intelligence? Las empresas que ya utilizan el Business intelligence están adelantadas en competitividad, ya que les permite tomar decisiones más rápidas y efectivas lo cual les permite mantenerse a la vanguardia de su industria. En toda empresa hay necesidad de optimización de procesos y a veces es difícil identificar las flaquezas de los mismos, con el BI se logra conducir una mejor eficiencia operativa y descubrir oportunidades de mejora. Aprovechando estas herramientas las empresas pueden invertir en un adelanto para la mejora de diversos procesos que le permitirá obtener beneficios a largo plazo.
CYSCO
Nathalie Menéndez
Created on May 10, 2023
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Case Business Intelligence
“Software de Inteligencia de Negocios en SYSCO”
Nathalie Larissa Menendez Gordillo
SYSCO - Fundada en 1969 es una empresa dedicada a la distribución de alimentos y es una de las más grandes deNorte América. Su enfoque está relacionado con la distribución de productode alimentos a restaurantes, hospitales y centros educativos.
Tiene dos tipos de compañías, las "broadlines companies" que se dedican atender geográficamente ciudades y estados completos representando el75% de sus ventas totales y las Compañías Especiales dedicadas a atender mercados específicos como hoteles, cadenas de restaurantes, comida por categorías.
Business intelligence es necesaria en las organizaciones
La inteligencia de negocio es un factor estrategico para que la organizacion genere una ventaja competitiva. Esta ventaja, permite facilitar ininformación privilegiada para responder a los problemas de negocio como entrada a nuevos mercados, control financiero, optimizacion de costes, planificación de la producción, rentabilidad del producto, entre otros. Esta estrategia empresarial permite incrementar el rendimiento de la a organización o la competitividad del negocio, mediante la inteligencia de sus datos. Cuando la empresa cree que empieza a tener datos excesivos que necesita analziar y que no lo puede controlar, debe emplear la inteligencia de negocios.
Al utilizar la Inteligenica de Negocio, las empresas pueden mejorar su toma de decisiones basandose en este analisis de datos, asi mismo proporcionara informacion de alto valor sobre las fortalezas y debilidades de las organizaciones, provocando una mejora para mantenerse al dia y asi lograr un exito a largo plazo. Por lo tanto, la BI es necesaria porque permite a las organizaciones tener un control de su informacion, analizar los datos y mejorar su eficiencia para poder tomar decisiones.
Business intelligence y sus retos
- Comprensión de las reglas del negocio
Las reglas no estaban bien entendidas y nuestro proyecto empieza a crecer en complejidad y costos.- Silos departamentales
La mayoría de empresas está dividida en silos departamentales, los cuales dificultan el poder ver los procesos de principio a fin y la data que necesitamos se genera a lo largo de todo el proceso. Al usar herramientas de BI no vamos a terminar afectando departamentos, sino afectando procesos.- Restricción de recursos
Tomar en cuenta la capacitacion de los empleados, limpiar los datos y los posibles altos costos, esto implica un cambio organizacional no planificado.- Calidad de datos existentes
No todas las empresas se sienten cómodas registrando todas sus operaciones, y eso es un problema, porque si se desea utilizar bien los datos a lo largo de los procesos, posiblemente hay que revisar todo el proceso de gestión de datos y asegurarse de que toda la data se esté registrando.BI como un diferenciador competitivo para SYSCO
La implementación del software BI y su uso eficiente puede permitir identificar tendencias, oportunidades de mercado, optimizar procesos y tomar mejores decisiones. Así que hay posibilidades de que su uso efectivo pueda ser un diferenciador. Claro que esta que el uso del software BI no es la única variable que podrá medir el éxito de la empresa dentro del mercado. Para la competencia de SYSCO sería sencillo implementar el mismo software que SYSCO, sin embargo, si desean sobrepasar su competencia deberán implementar mejores tecnologías que les permita tener avance y colocarse por sobre encima de la empresa SYSCO que ya tiene la experiencia y ha pasado por su etapa de implementación.
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CONCLUSIÓN
¿Qué ventajas o beneficios diría usted qué tendrían o tienen las organizaciones que implementa temas de Business Intelligence? Las empresas que ya utilizan el Business intelligence están adelantadas en competitividad, ya que les permite tomar decisiones más rápidas y efectivas lo cual les permite mantenerse a la vanguardia de su industria. En toda empresa hay necesidad de optimización de procesos y a veces es difícil identificar las flaquezas de los mismos, con el BI se logra conducir una mejor eficiencia operativa y descubrir oportunidades de mejora. Aprovechando estas herramientas las empresas pueden invertir en un adelanto para la mejora de diversos procesos que le permitirá obtener beneficios a largo plazo.