METODOLOGIA
5S es una herramienta que pertenece a Lean Manufacturing, que logra mantener el orden, hábitos y limpieza para lograr una mayor productividad de la empresa, casa, trabajo, etc.
Tarea 4- Aplicar estrategias y mecanismos
de mejora de un proceso
Autores: Yuly Katerine Ovallos (Metodologia Escamper) Angie Lizeth Vega (Metodología de las 5s)
Diseño del trabajo _ Grupo86
1s Seiri (Clasificación)
se refiere a clasificar en los puestos de trabajo los objetos, dejando lo util y desechando lo inútil.
2s Seiton (Organizar)
Cuando se organiza el lugar de trabajo se tiene acceso más rapido a todo, y mejora la calidad del trabajo, obteniendo una mejor productividad.
3s seiso (limpieza)
Mantener el área de trabajo limpia, agrada e inspira mejor al trabajador, sientes que haz sido más productivo, se deben fijar los horarios para el aseo y ser rutinario.
4S seikutsu (estandarizar)
Estandarizar es crear habitos, dando sostenibilidad a las 3s anterioires. Seiketsu es la base para mejorar, genera bienestar de quien lo aplica y optimiza los procesos. Logrango el hábito se mejora el tiempo, reduciendo el re-proceso.
5S Shitsuke (disciplina)
La disciplina genera cultura, motivación, fundamental para que las personas esten motivadas en las 4S anteriores. Fomenta la automotivación, la constancia y la perseverancia en quien aplica el método.
METODOLOGÍA SCAMPER
Es una técnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas elaborada por Bob Eberle a mediado s del siglo 20.
Esta técnica permite la generación de nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base.
METODOLOGIAS DISEÑO DEL TRABAJO
Angie Lizeth Vega Hernández
Created on May 8, 2023
presentación de metodologias, por los integrantes del grupo 86
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METODOLOGIA
5S es una herramienta que pertenece a Lean Manufacturing, que logra mantener el orden, hábitos y limpieza para lograr una mayor productividad de la empresa, casa, trabajo, etc.
Tarea 4- Aplicar estrategias y mecanismos de mejora de un proceso
Autores: Yuly Katerine Ovallos (Metodologia Escamper) Angie Lizeth Vega (Metodología de las 5s)
Diseño del trabajo _ Grupo86
1s Seiri (Clasificación)
se refiere a clasificar en los puestos de trabajo los objetos, dejando lo util y desechando lo inútil.
2s Seiton (Organizar)
Cuando se organiza el lugar de trabajo se tiene acceso más rapido a todo, y mejora la calidad del trabajo, obteniendo una mejor productividad.
3s seiso (limpieza)
Mantener el área de trabajo limpia, agrada e inspira mejor al trabajador, sientes que haz sido más productivo, se deben fijar los horarios para el aseo y ser rutinario.
4S seikutsu (estandarizar)
Estandarizar es crear habitos, dando sostenibilidad a las 3s anterioires. Seiketsu es la base para mejorar, genera bienestar de quien lo aplica y optimiza los procesos. Logrango el hábito se mejora el tiempo, reduciendo el re-proceso.
5S Shitsuke (disciplina)
La disciplina genera cultura, motivación, fundamental para que las personas esten motivadas en las 4S anteriores. Fomenta la automotivación, la constancia y la perseverancia en quien aplica el método.
METODOLOGÍA SCAMPER
Es una técnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas elaborada por Bob Eberle a mediado s del siglo 20.
Esta técnica permite la generación de nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base.