Etude de gestion

Bouziri Sofia 1ère STMG5

Etude de gestion

Thème : Création de valeur et de performance

"Comment l’entreprise Nike développe-t-elle différentes formes de valeur afin de se différencier de ses concurrents ?"

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Sommaire

I. Introduction 1) Présentation de Nike et de la problématique 2)Choix de la problématique et du thème II. Caractérisation de l'entreprise Nike III. Création de valeur 1)Explication de la création de valeur 2)Exemples concrets de création de valeur chez Nike IV. Mesure de la performance globale de Nike 1)Explication de la performance globale 2) Analyse de la performance globale V. La relation entre création de valeur et performance 1)Analyse de la relation entre création de valeur et performance VI. Conclusion

2)Choix de la problématique et du thème

Thème : Création de valeur et performance

• Intéressant
• Important

I. Introduction

Objectif : Crée de la valeur

Clients / actionnaires

Nike : leader dans le domaine des articles de sport

"Comment l’entreprise Nike développe-t-elle différentes formes de valeur afin de se différencier de ses concurrents ?"

II. Caractérisation de Nike

III. Création de valeur

Concept cléf pour toutes les entreprises

Capacité d'une entreprise a proposer des produits/ services

Nike : a reussi a crée de la valeur

Stratègie produit

Stratégie de couts

Stratégie Prix

Nike a reussi a satisfaire différents types de clients Produits de qualitées à des prix différents

Nike s'est toujours démarquer Propose des produits de qualités supérieur

main-d'œuvre est moins chère

Proposer des prix abordables

2)Exemples concrets de création de valeur chez Nike

Innovation

Optimisation des prix

Différenciation

Produits cher : très bonne qualitées

Cherche constamment à innover

Différent des autres marques

inventant des produits nouveaux

Produits moins cher : ne pas dépensé autant

Inventer : technologies : semelle à air

IV. Mesure de la performance globale de Nike

mesure à quel point elle est efficace et importante

les plans financier, commercial, environnemental et social

2) Analyse de la performance globale

Performance environnementale

Performance financière

Performance commerciale

Performance sociale

actions n'affectents pas l'environnement

travailleurs en sécurité

Nike regarde : Le CA, la marge bénéficiaire, la rentabilité des capitaux propres

Nike utilise des mesures

bien traités

le gaz polluants, la quantité d'eau

combien de chose elle vend, combien de personnes achètent ses produits

V. la relation entre la création de valeur et performance

La performance de Nike est liée à la création de valeur

offre des produits et services de qualitées

Nike peut gagner plus d'argent

. La création de valeur peut aider Nike à renforcer sa position concurrentielle

renforcer la fidélité de sa clientèle et à améliorer sa réputation

+ info

VI. Conclusions

L'analyse de la stratégie de nike

• Pour se démarquer nike met en place une stratégie ( qualité, innovation, services et image de marque)

• Ces critéres : Performances élevés : CA, rentabilité

renforcer son engagement dans le développement durable

Continuer à investir dans l'innovation

Merci, pour votre attention