5 Enfoques del Liderazgo

Los 5 Enfoques del Liderazgo

M4 Comportamiento organizacional FLN C

Modelo de Fiedler

Usando este enfoque se pretende poder determinar que tanto una persona esta orienteada a tareas o relaciones humanas. De esta forma crea 3 situaciones distintas

• Relaciones líder-miembro
• Estructura de tarea
• Poder del puesto

Teoría situacional de Hersey y Blanchard

En estas teorias se denominas dos situaciones distintas:- La teoria se enfoca en los empleados o seguidores y a su preparacon adecuada. Estos son el enfoque ya qeu pueden aceptar o rechazar al lider. -Sin importar las acciones del lider el equipo tendra la eficacia dependiente de sus acciones.

Teoría de intercambio líder-miembro

Esta teria basicamente establece que con el suficiente tiempo habra un grupo de integrantes que llevaran una relacion mas informal con el lider lo cual causara que estos tengan mas atencion y privilegios que los demas integrantes.

Teoría trayectoria-meta

Se distribuye en 4 distintos tipos de liderazgo: Lider Directo - Define claras expectativas Lider Apoyador - Es amigable y apoya a los integrantes Lider Participativo - Solicita y usa la sugerencias de los subordinados Lider orientado a la Realizacion - Desafia a los subordinados y espera mejoras

Modelo líder-participación

• Relaciona el comprtamiento del liderazgo y participacion en la toma de decisiones
• El liderazgo se difige a la situacion en lugar de la persona
• El lider debe decidir si se debe de ajustar la situacion o a la persona