Es el trabajo que debe hacerse para que el cliente se convenza de que las entregas
EJEMPLO
Alcances
Podría ser el trabajo de limpiar el suelo, de construir una casa
De un proyecto
EJEMPLO
Gerente de Proyectos
Ingeniero de Proyectos
Gerente de Construcción del proyecto
Coordinador de construcción del proyecto
Ingeniero de puesta en marcha del proyecto
Ingeniero de aseguramiento de la calidad del proyecto
Supervisor de costo y programas del proyecto
Administrador del proyecto
Gerente de aprovisionamiento del proyecto
Asistente del controlador del proyecto
Se entiende la facilidad con que las funciones pueden ser compartimentalizadas y la naturaleza jerárquica de la información a tratar.
Planificación de los parametros de un proyecto
Estructura
Son los planos del proyecto definen la geometría incluyendo dimensione
ESPECIFICACIONES
Incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo.
Tiempo
Es una evaluación cuantitativa de los costes probables de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma del proyecto.
Costos
Recursos
Permite al comprador establecer una aproximación al coste total y plazos del desarrollo del sistema.
fACTORES QUE AFECTAN A LA ESTIMACIÓN
Número de módulos y nivel de interrelación entre los mismos.
Número y tipo de las interfaces externas con otros sistemas, programas o datos.
vGrado de distribución y heterogeneidad del entorno de implantación.
Grado de sofisticación de las herramientas de desarrollo.
Naturaleza de los algoritmos que se deben diseñar y programar.
CUADRO SINÓPTICO II
Yadira Garc�a Gonz�lez
Created on April 25, 2023
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Es el trabajo que debe hacerse para que el cliente se convenza de que las entregas
EJEMPLO
Alcances
Podría ser el trabajo de limpiar el suelo, de construir una casa
De un proyecto
EJEMPLO
Gerente de Proyectos Ingeniero de Proyectos Gerente de Construcción del proyecto Coordinador de construcción del proyecto Ingeniero de puesta en marcha del proyecto Ingeniero de aseguramiento de la calidad del proyecto Supervisor de costo y programas del proyecto Administrador del proyecto Gerente de aprovisionamiento del proyecto Asistente del controlador del proyecto
Se entiende la facilidad con que las funciones pueden ser compartimentalizadas y la naturaleza jerárquica de la información a tratar.
Planificación de los parametros de un proyecto
Estructura
Son los planos del proyecto definen la geometría incluyendo dimensione
ESPECIFICACIONES
Incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo.
Tiempo
Es una evaluación cuantitativa de los costes probables de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma del proyecto.
Costos
Recursos
Permite al comprador establecer una aproximación al coste total y plazos del desarrollo del sistema.
fACTORES QUE AFECTAN A LA ESTIMACIÓN
Número de módulos y nivel de interrelación entre los mismos. Número y tipo de las interfaces externas con otros sistemas, programas o datos. vGrado de distribución y heterogeneidad del entorno de implantación. Grado de sofisticación de las herramientas de desarrollo. Naturaleza de los algoritmos que se deben diseñar y programar.