PARCIAL II

Fábrica Nacional de Autopartes (Organización Fanalca de Colombia)

Integrantes

Marín Eduardo Mancilla Sebastián

Angulo GreissyBarrera Karol Guarín Daniela

¿Cómo se lleva a cabo la convocatoria en fanalca?

Las convocatorias se realizan por internet por las diferentes plataformas de empleo. La contratación se realiza por medio de una agencia de empleo (acción) para todo el personal operativo. Este contrato solo es por el primer año, si el personal presenta un buen rendimiento se elabora el contrato por empresa. Las convocatorias personal administrativo se realiza interna, si se cumple con las expectativas se realiza la convocatoria por las plataformas de empleo, este tipo de contrato es directamente por la empresa.

PLATAFORMAS DE EMPLEO

check list PRUEBA DE SELECCIÓN

siete HABITOS DE STEPHEN COVEY

PROCURAR PRIMERO ENTENDER Y LUEGO SER ENTENDIDO

PENSAR EN GANAR-GANAR

El personal de Fanalca se mantiene comprometido a cumplir con los objetivos.

El personal administrativo presenta una seria de pautas o estatutos para el manejo de personal, la mayoría de líderes y coordinadores han empezado desde cargos operativos.

• Se evalúa la problemática
• Se indaga y se toma pruebas
• Se hace un llamado
• Se toma una decisión

siete HABITOS DE STEPHEN COVEY

comprometidos con los resultados

ESTABLECER SINERGIAS

Trabaja en equipo con determinación y excelencia, desarrollando relaciones constructivas que permitan obtener un desempeño superior en nuestros objetivos.

La empresa siempre esta fomentado el trabajo en equipo, tanto que uno de sus principales lo ratifica.

MEJORAR CONTINUAMENTE

La empresa está enfocada que el colaborador crezca en todos los aspectos, siempre se le incita al desarrollo, personal y profesional, tiene convenios con el SENA y COMFANDI que capacita el personal en distintos ámbitos.

ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA

Organigrama lineal se considera el más clásico, representa la estructura de arriba hacia abajo, el CEO o líder está en la parte superior y subordina el resto de las áreas y empleados. Es una estructura algo más rígida en cuanto a autoridad y responsabilidad. El organigrama vertical es de los más utilizados debido a su sencillez y a que se basa en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones de distintos tamaños.

PROGRAMA DE INSENTIVOS

• Bonificación anual siempre y cuando la empresa cumpla son objetivos de venta. (% dependiendo al sueldo del colaborador)
• Se da un auxilio de estudio a los colaboradores que tengan más de 5 años trabajando por la empresa
• Auxilio de útiles y uniformes escolares a los colaboradores que se encuentren con contrato por la empresa

• Rutas y los dejan cerca de sus hogares
• Servicio de casino

• Fiesta de niños en fechas especiales como son los meses de abril (día del niño), octubre (Halloween) y diciembre (fin de año).
• Fiesta de fin de año para toda la empresa.

• Primas extralegal en el mes de diciembre (70%)

SEGURIDAD SOCIAL

La empresa Fanalca cumple con los aportes correspondiste de ley.

• Pago de horas extras
• Prima (legal).
• Salud
• Fondo de pensiones.
• Cesantías.

COMPETENCIAS

La empresa maneja un presupuesto de bonos por áreas, llamado bonos sodexo, se les entregan:

• Personal que colabore y que se encuentren pendientes del manejo de los residuos y todo lo que tenga que ver con el medio ambiente en las áreas, son llamado vigías y se realiza una convocatoria por áreas para este tipo de personas.
• Personal que contribuya con la seguridad en las áreas, con capacidad en primeros auxilios, inspeccionan que todos los trabajadores cuenten con los implementos de seguridad, este personal son llamados brigadistas.

¡Gracias!