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Caso: Una lucha de poder
Juan Josué Hernández
Created on April 21, 2023
Caso de la fuente:
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Transcript
CASO CONFLICTOS EN LA ORGANIZACIÓN
Rameshan (2018)
El conflicto en la organización
¿Existen conflictos en las organizaciones? ¿Puedes mencionar alguno?
Pregunta
¿Fue el regreso de Raamit a Kozerton después de completar su mandato actual la opción correcta para él y la empresa?
Pregunta
¿Fue la experiencia de Xcelent un problema humano u organizativo?
Pregunta
¿Raamit fue débil en habilidades de resolución de conflictos?
Pregunta
¿Renunciar hace un año, cuando la Junta comenzó a socavar la autoridad de Raamit más seriamente fue la acción de liderazgo correcta para Raamit?
Pregunta
En general, ¿qué características muestra Raamit como directivo?
¿Y si fueras tú el CEO, qué habrías hecho?
Continuar: Xcelent
Regresar: Kozerton
Nueva empresa
Rameshan (2018)
Reflexiones
El conflicto en la organización
Conflicto y desempeño
Técnicas de manejo
Tipos
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
Repaso
¡Gracias!
Rameshan, P., (2018). Board stoops to conquer the CEO: end of a power struggle. Emerald Emerging Markets Case Studies, 8(2), 1–36. Recuperado de: https://doi-org.udlap.idm.oclc.org/10.1108/EEMCS-05-2017-0083
Algunos mencionaron que regresar a Kozerton implicaba reducción de autoridad ¿Qué implica eso en el aspecto humano?
¿Cuál es la vía institucional para resolver un conflicto?
Algunos compañeros mencionaron que Raamit se tardo en decidir ¿Qué es mejor? ¿Tomar decisiones rápidas o mejor pensadas?
¿Cómo se relaciona la vida privada y el desempeño organizacional?
Ejemplos:
- Jobs y la junta directiva de Apple
- Presidente de México y su Secretario de Hacienda