Recommandations
Assurez-vous que vous avez 20 minutes disponibles Mettez-vous dans un lieu tranquille où vous ne serez pas dérangé(e) Munissez-vous d'un stylo et d'un support pour prendre des notes Vérifiez que votre matériel audio fonctionne
Développer
sa section syndicale CFTC
Tout est prêt ? Alors bonne route !
Service formation CFTC
Développer
Guide de survie
sa section syndicale CFTC
pour développer sa section CFTC
l'indispensable Formation CFTC
Lorsque l'on essaie de développer sa section syndicale au sein de son entreprise, on ressent parfois cette impression étrange de solitude comme si on était seul au monde... Rassurez-vous ! Voici un petit carnet de survie, à destination de celui - ou celle - qui veut développer sa section syndicale ! Bonne route !
Je suis tout seul à vouloir développer ma section...
Introduction
Seul(e) au monde...
Développer sa section syndicale !
La section syndicale est analogue à un radeau noaufragé sur l'île déserte de son entreprise. Il va en falloir du courage pour se protéger contre les aléas de la situation ! Examinez la carte !
Les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
le dialogue social dans l'entreprise
Les axes de développement de la section syndicale
La section syndicale
Le délégué syndical
Le guide de survie
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Afin de développer votre section syndicale, voici les différentes étapes que vous devrez surmonter
4. Examiner les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
2. Créer la section syndicale
5. Utiliser les ressources CFTC à disposition
3. Etablir le diagnostic du dialogue social
1. Connaître les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Est-ce que je ferai un bon délégué syndical ?
Etape
Connaître les caractéristiques du délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le DS
1. Quelle est la mission d’un délégué syndical ?
A. Visiter l’entreprise ou l’établissement pour assurer la santé des salariés
C'est quoi ma mission ?
B. Négocier les accords d’entreprise avec l’employeur
C. Transmettre pendant une réunion de CSE, les réclamations individuelles des salariés
Question 1/3
Mission acceptée !
La mission d’un délégué syndical
est de négocier les accords d’entreprise avec l’employeur !
Yeah!
Réponse 1/3
2. Parmi ces propostions, quelle condition est nécessaire à la création d’une section syndicale ?
C'est vrai ça ?
A. Respecter les valeurs républicaines
B. Etre obligatoirement affilié à une organisation syndicale représentative au niveau national
C. Avoir obtenu 10% des suffrages exprimés au premier tour dernières élections professionnelles
Question 2/3
La condition nécessaire à la création d'une section syndicale
C'est bon j'ai les bonnes valeurs !
est de respecter lesvaleurs républicaines !
Il faut respecter les 7 critères de représentativité
Yeah!
Réponse 2/3
La trousse de secours
2 Indépendance
1 Respect des valeurs républicaines
4 Ancienneté minimale de deux ans
3 Transparence financière
Prenez la lampe de poche, passez la au-dessus de la trousse de secours pour découvrir les 7 critères à respecter afin d'être reconnu représentatif !
7 Audience auprès des salariés
5 Influence (activité et expérience)
6 Effectif d'adhérents et cotisations
3. De combien d’heures de délégation dispose le représentant de la section syndicale ?
Est-ce que j'aurai suffisamment de temps à consacrer ?
A. 4 heures
B. 5 heures
C. 6 heures
Question 3/3
Ok je vais m'y consacrer, j'ai envie !
Le représentant de la section syndicale dispose de 4 heures de délégation. Le délégué syndical dispose quant à lui entre 12 et 24 heures par mois.
Yeah!
Réponse 3/3
Est-ce que vous avez les qualités d'un bon DS CFTC ?
La section syndicale
Être communicatif dans ses actions et les valeurs CFTC
Être honnête et loyal avec les salariés
Être disponible et à l’écoute des salariés
Se mettre en capacité de rendre des services aux salariés
Être bien informé sur le dialogue social dans l’entreprise
Et surtout : savoir être persévérant et organisé pour répéter les actions entreprises régulièrement.
Etape
La section syndicale
Créer la section syndicale
Une section syndicale :
- a pour vocation d’organiser collectivement la vie syndicale des salariés adhérents de l’entreprise en vue d’améliorer les conditions de travail et d’emploi.
- défend les droits et intérêts des salariés qu'elle représente et « assure la représentation des intérêts matériels et moraux de ses membres ».
C'est quand même super important... J'ai trop envie d'en créer une !
- est représentée et animée par le Délégué syndical (DS) ou le représentant de la section syndicale (RSS).
C'est vrai ça, on doit être combien... ?
1. Combien d’adhérents faut-il dans une entreprise, pour créer une section syndicale ?
A. 1 adhérent
B. 2 adhérents
C. 3 adhérents
Question 1/4
Le conseil en + CFTC
C'est bon, je vais demander à un ami
Pour prévenir tout litige, il est recommandé au syndicat d’informer l’employeur par lettre RAR et d’adresser une copie à l’inspecteur du travail.
Il est possible de créer une section syndicale à partie de deux adhérents.
Yeah!
Réponse 1/4
2. La section syndicale est créée forcément par un syndicat. On dit qu'elle en est ?
On dit quoi déjà ?
A. L'émanation
B. La création
C. La manifestation
Question 2/4
Je suis à la CFTC c'est bon !
La section syndicale est créée forcément par un syndicat. On dit qu'elle en est l'émanation.
Yeah!
Réponse 2/4
Ah ! C'est pour ça que je dois réussir mes élections, je débarque...
3. Quel pourcentage un syndicat doit obtenir pour être représentatif au niveau de l’entreprise ?
A. 8 %
B. 10 %
C. 12 %
Question 3/4
Pour créer une section syndicale : il faut que le syndicat soit représentatif dans l'entreprise (10% des suffrages exprimés aux dernières élections professionnelles) ou être affilié à une organisation syndicales représentative au niveau national et interprofessionnel (le cas de la CFTC) ou - avoir une ancienneté de 2 ans, - respecter les valeurs républicaines, - être indépendant et avoir un champ d'application géographique et professionnel qui couvre l'entreprise.
Je suis à la CFTC c'est bon !
Yeah!
Réponse 3/4
4. La section syndicale a une personnalité morale. Cette proposition est...
En revanche, moi je suis une forte personnalité !
A. Vraie
B. Fausse
C. ça dépend des cas
Question 4/4
La section syndicale n’a pas de personnalité morale. Elle n'a pas de possibilité d’ester en justice (prendre l'initiative d' un procès). Elle n'a pas de comptes bancaires ; Elle n'a pas le droit de contracter (prestations de service, contrat de travail, baux…).
Ok, j'ai compris !
Yeah!
Réponse 4/4
2 cas possibles : concernant le rôle d'une section syndicale
Si le syndicat n’est pas représentatif dans l’entreprise Le représentant sera le RSS
Si le syndicat est représentatif dans l’entreprise, le représentant sera le DS
ok, ça dépend de la représentativité !
La section aura pour but : - D'expliquer aux salariés le travail fait par l'équipe CFTC qu'ils ont élue.
La section aura pour but : - De se faire connaître avant les prochaines élections pour devenir représentatif - Faire connaitre les idées de la CFTC et les afficher fièrement.
Yeah!
Maintenant c'est bon, je peux créer ma section syndicale !
L'aventure continue
Bravo ! Vous avez créer votre section syndicale ! Vous allez établir le diagnostic du dialogue social de votre entreprise... Courage !
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
4. Les forces et les faiblesses du terrain
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. Etablir le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
Le dialogue social
Etablir le diagnostic du dialogue social
les valises des discussions à avoir !
1. Connaissez-vous suffisamment votre entreprise / établissement ?
Votre entreprise est dans le secteur privé ou public ? Connaissez-vous le nombre de salariés dans l'entreprise ? Votre entreprise fait-elle partie d'un groupe ? Si oui, quelles sont les autres entreprises du groupe ? Existe-t-il d'autres établissements ? Si oui, où ? Avec combien de salariés ?
Faut que je prenne une feuille et un stylo, c'est ça ?
Réflexion 1/3
2. Connaissez-vous suffisamment le dialogue social dans votre entreprise / établissement ?
Faut que je reprenne le stylo !
Votre entreprise applique-t-elle une convention collective ? Si oui, laquelle ? Quels accords ont été conclus récemment? Quels sont les thèmes de négociation en cours ou à venir dans l'entreprise ? Combien de sièges de titulaires dans mon CSE (par collège) ? Quelle réparti tion F/H dans les sièges de titulaires du CSE ?
Quelle sont les dates des prochaines élections professionnelles dans l’entreprise ?
Quelles sont les autres organisations syndicales (OS) représentatives ?
Réflexion 2/3
3. La CFTC dans votre entreprise.
Existe-t-il déjà une section syndicale CFTC dans mon entreprise ? Si oui, depuis combien de temps ? Quel est le nombre d'adhérents CFTC dans votre entreprise ? Combien y en avait-il il y a un an ? Quels sont les résultats de la CFTC aux dernières élections dans mon entreprise/établissement ? Ces résultats sont-ils en progression ? en regression ? Pourquoi ?
Je crois que je n'ai plus d'encre dans le stylo...
Réfléxion 3/3
J'ai pris connaissance d'infos importantes, je comprends mieux la situation !
Afin d'établir un diagnostic adéquat, il est nécessaire
Yeah!
de bien connaître son entreprise et notamment les accords déjà signés !
Bien connaître la CFTC dans son entreprise est aussi l'une des clés pour mener à bien les missions d'une section syndicale.
Normalement, les accords sont disponibles sur l'intranet.
De toute façon, ils doivent être mis à disposition des salariés par la direction et le service des ressources humaines.
L'aventure continue
Le diagnostic du dialogue social de votre entreprise a été établi, examinons les forces et les faiblesses du terrain...
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
4. Les forces et les faiblesses du terrain
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Les forces sont bien cachées....
étape
Déterminer les forces et les faiblesses du terrain
Par contre les faiblesses...
Si il y a une section syndicale combien d'adhérents participent activement ? Si il n'y en a pas, je liste les salariés qui pourraient m'aider... Autres exemples de forces : L'accord de droit syndical donne davantage d'heures de délégation... Certains salariés souhaiteraient être sur la prochaine liste CFTC ! Il y a d'autres forces, il faut que je réfléchisse pour les trouver.... Vos propres compétences !
Je vais partager ces réflexions avec des personnes fiables...
Quelles sont les forces de la section syndicale CFTC dans mon entreprise et pourquoi ?
Réflexion 1/3
Je vais partager ces réflexions avec des personnes fiables...
Quelles sont les menaces ou dangers pour le développement de la section syndicale CFTC dans mon entreprise et pourquoi ?
Beaucoup de salariés restent très peu de temps dans l’entreprise. Il est difficile de convaincre les salariés d’adhérer. Il y a des adhérents / sympathisants qui vont partir à la retraite. ....
Réflexion 2/3
Il y a certaines actions à mettre en place pour avancer...
Est-ce que je peux compléter les listes CFTC pour les prochaines élections ? Est-ce que je dois communiquer davantage sur les positions CFTC suite à certaines décisions de l'employeur ? Est-ce que je vais suffisamment au contact auprès des salariés ? Qu'est-ce que je pourrais mettre en place pour valoriser mes actions ?
En fonction des forces et des dangers, je liste les points sur lesquels travailler en priorité
Réflexion 3/3
L'aventure continue
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Maintenant faisons un tour d'horizon des ressources CFTC mis à votre dispostion !
4. J'ai conscience des forces et des faiblesses
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
La CFTC a des ressources pour m'aider
Connaître les ressources CFTC à disposition
Outils
1. Est-ce que vous savez distinguer l'appli CFTC de la confédération et le site CFTC de la confédération ? Cliquez sur l'image qui représente l'appli CFTC.
c'est vrai ! Je ne dois pas oublier les aides à disposition par la confédération !
Question 1/3
Yes ! J'adore ! C'est vrai qu'en réalité je ne suis pas sur une île déserte !
L'application CFTC est un outil mis à disposition par la confédération pour vous aider au développement de votre section syndicale !
Yeah!
Réponse 1/3
2. Etes-vous déjà allé(e) sur le service de la ressourcerie de la CFTC ? Cliquez sur l'image qui représente ce service.
La ressourcerie, je n'y avais pas pensé !
Question 2/3
La ressourcerie, c'est un super outil qui me permet d'avoir accès à plein de choses !
La ressourcerie vous permet d'accéder à beaucoup de contenus pour vous aider à réaliser vos tracts, vos supports de communication !
Yeah!
Est-ce que je peux rencontrer des personnes de mon syndicat ? De ma fédération ? De ma structure géographique ? De la confédération? Est-ce que je peux avoir des conseils ? Etre épaulé(e) par des militants ? Des adhérents ? Des sympathisants CFTC ? Est-ce que j'ai posé des questions sur les forums pour être aidés ? En fait, je suis entouré(e) !
3. Vous êtes-vous renseigné(e) sur les outils mis à votre disposition par votre syndicat, votre fédération ou votre structure géographique ?
Oui ! Je peux me faire aider des structures ! Je prends une feuille et je note les idées !
Question 3/3
L'aventure continue
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Vous connaissez les ressources CFTC à votre disposition, vous avez toutes les clés en main, pour renforcer les axes de développement de votre section syndicale.
4. J'ai consciences des forces et des faiblesses
2. J'ai créé une section syndicale
5. Je connaîsles ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Maintenant je vais monter mon plan d'actions !
Quelles sont mes priorités ? Exemples : 1) Identifier les sympathisants pour les listes de candidats CFTC
2) Faire plus de communication : 1 par mois au lieu de 1 tous les 3 mois
3) Faire plus d’adhésion : Au moins 5 de plus avant l’année prochaine
4) Organiser une réunion de section et désigner le prochain RSS Quels sont mes objectifs à court, moyen et long termes ?
Le plan de développement de la CFTC dans mon entreprise
1. Afin de renforcer les axes de développement, je dois prioriser mes objectifs !
Réflexion 1/3
Lorsque je fais un plan d'action, je dois planifier qui ? quand ? Comment ?
Les actions à mettre en place à court terme
Exemples d'actions : 1) Rendre visite aux salariés 2) Faire une communication syndicale pour me faire connaître 3) Organiser une réunion avec les personnes de confiance 4) Me renseigner auprès des structures 5) Bien faire le diagnostic de la situation de l'entreprise grâce aux réflexions mises en évidence par ce contenu pédagogique !
Réflexion 2/3
Exemples d'actions : 1) Faire l'argumentaire pour convaincre un sympathisant d’être sur une liste 2) Faire des visites régulières à la liste de sympathisants pour leur vanter les mérites d’une candidature 3) Préparer sa campagne : finaliser les listes 4) Identifier les points qui nous différencient des autres OS 5) Faire le plan d'actions des différentes étapes pour mener à bien la campagne
Les actions à mettre en place à moyen et long terme
Le plan de développement de la CFTC dans mon entreprise
Réflexion 3/3
Quel chemin parcouru !
La beauté de l'aventure ne se trouve pas seulement au point d'arrivée mais surtout dans le chemin parcouru !
Vous avez déterminé les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
Vous avez établi le diagnostic du dialogue social de votre entreprise
Je peux continuer !
Vous avez découvert les axes de développement de la section syndicale
Vous avez votre section syndicale
FéLICITATIONS !
Wow, you got it!
Bravo ! Vous avez créé votre section syndicale et développé la force de la CFTC sur le terrain ! Vous avez constitué votre guide de survie ! Mais si l'aventure est belle, ça n'empêche pas que de temps en temps vous aurez encore à ramer... Mais vous n'êtes pas seul(e)s ! Bonne route !
Recommencer
Le Service Formation de la CFTC vous remercie d'avoir participé(e)
Backpack
Les heures de délégation :
4 heures pour le RSS Entre 12 et 24 heures par mois pour le DS
Les moyens pour la section syndicale :
J'ai des moyens !
Yeah!
Dans les entreprises de plus de 1000 salariés : L’employeur doit mettre à disposition un local propre pour chaque section
Droit d’organiser des réunions un fois par mois En dehors du temps de travail sauf heures de délégation
Dans les entreprises de plus de 1000 salariés : L’employeur doit mettre à disposition un local propre pour chaque section
Question 1/3
Conseil en +
Point d'étape
Ok, j'ai un peu débrouissallier le terrain, j'y vois mieux !
Il pourrait être très intéressant de s'appuyer sur les forces afin de pallier les différentes difficultés que vous pourriez rencontrer.
il est important d'y voir clair !
Etre conscient(e) des forces et des faiblesses vous permet d'établir des objectifs réalistes,
Yeah!
Ouch!
Ce n'est pas juste ! Mais ce n'est pas grave !
Pas tout à fait !
Essaie encore !
Guide de survie pour développer sa section syndicale
formation
Created on April 20, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Science Breakout
View
Mystery Breakout
View
Musical Room Escape
View
Submarine Escape Game
View
Earth Day Escape Room
View
Corporate Escape Room: Operation Christmas
View
Witchcraft Escape Room
Explore all templates
Transcript
Recommandations
Assurez-vous que vous avez 20 minutes disponibles Mettez-vous dans un lieu tranquille où vous ne serez pas dérangé(e) Munissez-vous d'un stylo et d'un support pour prendre des notes Vérifiez que votre matériel audio fonctionne
Développer
sa section syndicale CFTC
Tout est prêt ? Alors bonne route !
Service formation CFTC
Développer
Guide de survie
sa section syndicale CFTC
pour développer sa section CFTC
l'indispensable Formation CFTC
Lorsque l'on essaie de développer sa section syndicale au sein de son entreprise, on ressent parfois cette impression étrange de solitude comme si on était seul au monde... Rassurez-vous ! Voici un petit carnet de survie, à destination de celui - ou celle - qui veut développer sa section syndicale ! Bonne route !
Je suis tout seul à vouloir développer ma section...
Introduction
Seul(e) au monde...
Développer sa section syndicale !
La section syndicale est analogue à un radeau noaufragé sur l'île déserte de son entreprise. Il va en falloir du courage pour se protéger contre les aléas de la situation ! Examinez la carte !
Les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
le dialogue social dans l'entreprise
Les axes de développement de la section syndicale
La section syndicale
Le délégué syndical
Le guide de survie
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Afin de développer votre section syndicale, voici les différentes étapes que vous devrez surmonter
4. Examiner les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
2. Créer la section syndicale
5. Utiliser les ressources CFTC à disposition
3. Etablir le diagnostic du dialogue social
1. Connaître les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Est-ce que je ferai un bon délégué syndical ?
Etape
Connaître les caractéristiques du délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le DS
1. Quelle est la mission d’un délégué syndical ?
A. Visiter l’entreprise ou l’établissement pour assurer la santé des salariés
C'est quoi ma mission ?
B. Négocier les accords d’entreprise avec l’employeur
C. Transmettre pendant une réunion de CSE, les réclamations individuelles des salariés
Question 1/3
Mission acceptée !
La mission d’un délégué syndical
est de négocier les accords d’entreprise avec l’employeur !
Yeah!
Réponse 1/3
2. Parmi ces propostions, quelle condition est nécessaire à la création d’une section syndicale ?
C'est vrai ça ?
A. Respecter les valeurs républicaines
B. Etre obligatoirement affilié à une organisation syndicale représentative au niveau national
C. Avoir obtenu 10% des suffrages exprimés au premier tour dernières élections professionnelles
Question 2/3
La condition nécessaire à la création d'une section syndicale
C'est bon j'ai les bonnes valeurs !
est de respecter lesvaleurs républicaines !
Il faut respecter les 7 critères de représentativité
Yeah!
Réponse 2/3
La trousse de secours
2 Indépendance
1 Respect des valeurs républicaines
4 Ancienneté minimale de deux ans
3 Transparence financière
Prenez la lampe de poche, passez la au-dessus de la trousse de secours pour découvrir les 7 critères à respecter afin d'être reconnu représentatif !
7 Audience auprès des salariés
5 Influence (activité et expérience)
6 Effectif d'adhérents et cotisations
3. De combien d’heures de délégation dispose le représentant de la section syndicale ?
Est-ce que j'aurai suffisamment de temps à consacrer ?
A. 4 heures
B. 5 heures
C. 6 heures
Question 3/3
Ok je vais m'y consacrer, j'ai envie !
Le représentant de la section syndicale dispose de 4 heures de délégation. Le délégué syndical dispose quant à lui entre 12 et 24 heures par mois.
Yeah!
Réponse 3/3
Est-ce que vous avez les qualités d'un bon DS CFTC ?
La section syndicale
Être communicatif dans ses actions et les valeurs CFTC
Être honnête et loyal avec les salariés
Être disponible et à l’écoute des salariés
Se mettre en capacité de rendre des services aux salariés
Être bien informé sur le dialogue social dans l’entreprise
Et surtout : savoir être persévérant et organisé pour répéter les actions entreprises régulièrement.
Etape
La section syndicale
Créer la section syndicale
Une section syndicale :
- a pour vocation d’organiser collectivement la vie syndicale des salariés adhérents de l’entreprise en vue d’améliorer les conditions de travail et d’emploi.
- défend les droits et intérêts des salariés qu'elle représente et « assure la représentation des intérêts matériels et moraux de ses membres ».
C'est quand même super important... J'ai trop envie d'en créer une !
- est représentée et animée par le Délégué syndical (DS) ou le représentant de la section syndicale (RSS).
C'est vrai ça, on doit être combien... ?
1. Combien d’adhérents faut-il dans une entreprise, pour créer une section syndicale ?
A. 1 adhérent
B. 2 adhérents
C. 3 adhérents
Question 1/4
Le conseil en + CFTC
C'est bon, je vais demander à un ami
Pour prévenir tout litige, il est recommandé au syndicat d’informer l’employeur par lettre RAR et d’adresser une copie à l’inspecteur du travail.
Il est possible de créer une section syndicale à partie de deux adhérents.
Yeah!
Réponse 1/4
2. La section syndicale est créée forcément par un syndicat. On dit qu'elle en est ?
On dit quoi déjà ?
A. L'émanation
B. La création
C. La manifestation
Question 2/4
Je suis à la CFTC c'est bon !
La section syndicale est créée forcément par un syndicat. On dit qu'elle en est l'émanation.
Yeah!
Réponse 2/4
Ah ! C'est pour ça que je dois réussir mes élections, je débarque...
3. Quel pourcentage un syndicat doit obtenir pour être représentatif au niveau de l’entreprise ?
A. 8 %
B. 10 %
C. 12 %
Question 3/4
Pour créer une section syndicale : il faut que le syndicat soit représentatif dans l'entreprise (10% des suffrages exprimés aux dernières élections professionnelles) ou être affilié à une organisation syndicales représentative au niveau national et interprofessionnel (le cas de la CFTC) ou - avoir une ancienneté de 2 ans, - respecter les valeurs républicaines, - être indépendant et avoir un champ d'application géographique et professionnel qui couvre l'entreprise.
Je suis à la CFTC c'est bon !
Yeah!
Réponse 3/4
4. La section syndicale a une personnalité morale. Cette proposition est...
En revanche, moi je suis une forte personnalité !
A. Vraie
B. Fausse
C. ça dépend des cas
Question 4/4
La section syndicale n’a pas de personnalité morale. Elle n'a pas de possibilité d’ester en justice (prendre l'initiative d' un procès). Elle n'a pas de comptes bancaires ; Elle n'a pas le droit de contracter (prestations de service, contrat de travail, baux…).
Ok, j'ai compris !
Yeah!
Réponse 4/4
2 cas possibles : concernant le rôle d'une section syndicale
Si le syndicat n’est pas représentatif dans l’entreprise Le représentant sera le RSS
Si le syndicat est représentatif dans l’entreprise, le représentant sera le DS
ok, ça dépend de la représentativité !
La section aura pour but : - D'expliquer aux salariés le travail fait par l'équipe CFTC qu'ils ont élue.
La section aura pour but : - De se faire connaître avant les prochaines élections pour devenir représentatif - Faire connaitre les idées de la CFTC et les afficher fièrement.
Yeah!
Maintenant c'est bon, je peux créer ma section syndicale !
L'aventure continue
Bravo ! Vous avez créer votre section syndicale ! Vous allez établir le diagnostic du dialogue social de votre entreprise... Courage !
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
4. Les forces et les faiblesses du terrain
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. Etablir le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
Le dialogue social
Etablir le diagnostic du dialogue social
les valises des discussions à avoir !
1. Connaissez-vous suffisamment votre entreprise / établissement ?
Votre entreprise est dans le secteur privé ou public ? Connaissez-vous le nombre de salariés dans l'entreprise ? Votre entreprise fait-elle partie d'un groupe ? Si oui, quelles sont les autres entreprises du groupe ? Existe-t-il d'autres établissements ? Si oui, où ? Avec combien de salariés ?
Faut que je prenne une feuille et un stylo, c'est ça ?
Réflexion 1/3
2. Connaissez-vous suffisamment le dialogue social dans votre entreprise / établissement ?
Faut que je reprenne le stylo !
Votre entreprise applique-t-elle une convention collective ? Si oui, laquelle ? Quels accords ont été conclus récemment? Quels sont les thèmes de négociation en cours ou à venir dans l'entreprise ? Combien de sièges de titulaires dans mon CSE (par collège) ? Quelle réparti tion F/H dans les sièges de titulaires du CSE ?
Quelle sont les dates des prochaines élections professionnelles dans l’entreprise ?
Quelles sont les autres organisations syndicales (OS) représentatives ?
Réflexion 2/3
3. La CFTC dans votre entreprise.
Existe-t-il déjà une section syndicale CFTC dans mon entreprise ? Si oui, depuis combien de temps ? Quel est le nombre d'adhérents CFTC dans votre entreprise ? Combien y en avait-il il y a un an ? Quels sont les résultats de la CFTC aux dernières élections dans mon entreprise/établissement ? Ces résultats sont-ils en progression ? en regression ? Pourquoi ?
Je crois que je n'ai plus d'encre dans le stylo...
Réfléxion 3/3
J'ai pris connaissance d'infos importantes, je comprends mieux la situation !
Afin d'établir un diagnostic adéquat, il est nécessaire
Yeah!
de bien connaître son entreprise et notamment les accords déjà signés !
Bien connaître la CFTC dans son entreprise est aussi l'une des clés pour mener à bien les missions d'une section syndicale.
Normalement, les accords sont disponibles sur l'intranet.
De toute façon, ils doivent être mis à disposition des salariés par la direction et le service des ressources humaines.
L'aventure continue
Le diagnostic du dialogue social de votre entreprise a été établi, examinons les forces et les faiblesses du terrain...
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
4. Les forces et les faiblesses du terrain
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Les forces sont bien cachées....
étape
Déterminer les forces et les faiblesses du terrain
Par contre les faiblesses...
Si il y a une section syndicale combien d'adhérents participent activement ? Si il n'y en a pas, je liste les salariés qui pourraient m'aider... Autres exemples de forces : L'accord de droit syndical donne davantage d'heures de délégation... Certains salariés souhaiteraient être sur la prochaine liste CFTC ! Il y a d'autres forces, il faut que je réfléchisse pour les trouver.... Vos propres compétences !
Je vais partager ces réflexions avec des personnes fiables...
Quelles sont les forces de la section syndicale CFTC dans mon entreprise et pourquoi ?
Réflexion 1/3
Je vais partager ces réflexions avec des personnes fiables...
Quelles sont les menaces ou dangers pour le développement de la section syndicale CFTC dans mon entreprise et pourquoi ?
Beaucoup de salariés restent très peu de temps dans l’entreprise. Il est difficile de convaincre les salariés d’adhérer. Il y a des adhérents / sympathisants qui vont partir à la retraite. ....
Réflexion 2/3
Il y a certaines actions à mettre en place pour avancer...
Est-ce que je peux compléter les listes CFTC pour les prochaines élections ? Est-ce que je dois communiquer davantage sur les positions CFTC suite à certaines décisions de l'employeur ? Est-ce que je vais suffisamment au contact auprès des salariés ? Qu'est-ce que je pourrais mettre en place pour valoriser mes actions ?
En fonction des forces et des dangers, je liste les points sur lesquels travailler en priorité
Réflexion 3/3
L'aventure continue
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Maintenant faisons un tour d'horizon des ressources CFTC mis à votre dispostion !
4. J'ai conscience des forces et des faiblesses
2. J'ai créé une section syndicale
5. Connaître les ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
La CFTC a des ressources pour m'aider
Connaître les ressources CFTC à disposition
Outils
1. Est-ce que vous savez distinguer l'appli CFTC de la confédération et le site CFTC de la confédération ? Cliquez sur l'image qui représente l'appli CFTC.
c'est vrai ! Je ne dois pas oublier les aides à disposition par la confédération !
Question 1/3
Yes ! J'adore ! C'est vrai qu'en réalité je ne suis pas sur une île déserte !
L'application CFTC est un outil mis à disposition par la confédération pour vous aider au développement de votre section syndicale !
Yeah!
Réponse 1/3
2. Etes-vous déjà allé(e) sur le service de la ressourcerie de la CFTC ? Cliquez sur l'image qui représente ce service.
La ressourcerie, je n'y avais pas pensé !
Question 2/3
La ressourcerie, c'est un super outil qui me permet d'avoir accès à plein de choses !
La ressourcerie vous permet d'accéder à beaucoup de contenus pour vous aider à réaliser vos tracts, vos supports de communication !
Yeah!
Est-ce que je peux rencontrer des personnes de mon syndicat ? De ma fédération ? De ma structure géographique ? De la confédération? Est-ce que je peux avoir des conseils ? Etre épaulé(e) par des militants ? Des adhérents ? Des sympathisants CFTC ? Est-ce que j'ai posé des questions sur les forums pour être aidés ? En fait, je suis entouré(e) !
3. Vous êtes-vous renseigné(e) sur les outils mis à votre disposition par votre syndicat, votre fédération ou votre structure géographique ?
Oui ! Je peux me faire aider des structures ! Je prends une feuille et je note les idées !
Question 3/3
L'aventure continue
6. Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Vous connaissez les ressources CFTC à votre disposition, vous avez toutes les clés en main, pour renforcer les axes de développement de votre section syndicale.
4. J'ai consciences des forces et des faiblesses
2. J'ai créé une section syndicale
5. Je connaîsles ressources CFTC à disposition
3. J'ai établi le diagnostic du dialogue social
1. Je connais les caractéristiques d'un délégué syndical & du représentant de la section syndicale
Etape
Renforcer les axes de développement de la section syndicale
Maintenant je vais monter mon plan d'actions !
Quelles sont mes priorités ? Exemples : 1) Identifier les sympathisants pour les listes de candidats CFTC 2) Faire plus de communication : 1 par mois au lieu de 1 tous les 3 mois 3) Faire plus d’adhésion : Au moins 5 de plus avant l’année prochaine 4) Organiser une réunion de section et désigner le prochain RSS Quels sont mes objectifs à court, moyen et long termes ?
Le plan de développement de la CFTC dans mon entreprise
1. Afin de renforcer les axes de développement, je dois prioriser mes objectifs !
Réflexion 1/3
Lorsque je fais un plan d'action, je dois planifier qui ? quand ? Comment ?
Les actions à mettre en place à court terme
Exemples d'actions : 1) Rendre visite aux salariés 2) Faire une communication syndicale pour me faire connaître 3) Organiser une réunion avec les personnes de confiance 4) Me renseigner auprès des structures 5) Bien faire le diagnostic de la situation de l'entreprise grâce aux réflexions mises en évidence par ce contenu pédagogique !
Réflexion 2/3
Exemples d'actions : 1) Faire l'argumentaire pour convaincre un sympathisant d’être sur une liste 2) Faire des visites régulières à la liste de sympathisants pour leur vanter les mérites d’une candidature 3) Préparer sa campagne : finaliser les listes 4) Identifier les points qui nous différencient des autres OS 5) Faire le plan d'actions des différentes étapes pour mener à bien la campagne
Les actions à mettre en place à moyen et long terme
Le plan de développement de la CFTC dans mon entreprise
Réflexion 3/3
Quel chemin parcouru !
La beauté de l'aventure ne se trouve pas seulement au point d'arrivée mais surtout dans le chemin parcouru !
Vous avez déterminé les forces et les faiblesses du terrain / de l'entreprise
Vous avez établi le diagnostic du dialogue social de votre entreprise
Je peux continuer !
Vous avez découvert les axes de développement de la section syndicale
Vous avez votre section syndicale
FéLICITATIONS !
Wow, you got it!
Bravo ! Vous avez créé votre section syndicale et développé la force de la CFTC sur le terrain ! Vous avez constitué votre guide de survie ! Mais si l'aventure est belle, ça n'empêche pas que de temps en temps vous aurez encore à ramer... Mais vous n'êtes pas seul(e)s ! Bonne route !
Recommencer
Le Service Formation de la CFTC vous remercie d'avoir participé(e)
Backpack
Les heures de délégation : 4 heures pour le RSS Entre 12 et 24 heures par mois pour le DS
Les moyens pour la section syndicale :
J'ai des moyens !
Yeah!
Dans les entreprises de plus de 1000 salariés : L’employeur doit mettre à disposition un local propre pour chaque section
Droit d’organiser des réunions un fois par mois En dehors du temps de travail sauf heures de délégation
Dans les entreprises de plus de 1000 salariés : L’employeur doit mettre à disposition un local propre pour chaque section
Question 1/3
Conseil en +
Point d'étape
Ok, j'ai un peu débrouissallier le terrain, j'y vois mieux !
Il pourrait être très intéressant de s'appuyer sur les forces afin de pallier les différentes difficultés que vous pourriez rencontrer.
il est important d'y voir clair !
Etre conscient(e) des forces et des faiblesses vous permet d'établir des objectifs réalistes,
Yeah!
Ouch!
Ce n'est pas juste ! Mais ce n'est pas grave !
Pas tout à fait !
Essaie encore !