Modelo propuesto por la OMS para los Entornos de Trabajo Saludables Yulitza Lopez Pacheco Marco Javier Vargas Perez
Empezar
Presentación del módulo
Introducción
La Organización Mundial de la Salud conocida por sus siglas OMS, define “1los entornos saludables como
aquellos que apoyan la salud y ofrecen a las personas protección frente a las amenazas para la salud,
permitiéndoles ampliar sus capacidades y desarrollar autonomía respecto a salud; comprenden los
lugares donde viven las personas, su comunidad local, el hogar, los sitios de estudio, los lugares de trabajo
y el esparcimiento, incluyendo el acceso a los recursos sanitarios y las oportunidades para su
empoderamiento”.1; un entorno saludable presenta factores de riesgo que pueden ser controlados o
prevenibles, y factores que promueven la salud y el bienestar de los individuos, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida.
Definición de Entorno Laboral
Saludable
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define que: “Un Entorno Laboral Saludable es aquel
en el que los trabajadores y directivos colaboran en
utilizar un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, seguridad y bienestar de
los trabajadores y la sustentabilidad del ambiente
de trabajo.
Las cuatro áreas o avenidas de influencia
son: • El entorno físico del trabajo. • El entorno psicosocial del trabajo. • Los recursos personales de salud en el espacio
de trabajo. • La participación de la empresa en lacomunidad
Avenidas de Influencia para un Entorno Laboral Saludable
Para crear un espacio laboral que proteja, promueva y apoye el completo bienestar físico, mental y social de los trabajadores, una empresa/organización debe considerar apegarse a cuatro “avenidas de influencia” basadas en necesidades identificadas.
1. El Ambiente Físico del Trabajo.
El Ambiente Físico Del Trabajo es la parte de los recursos del espacio de trabajo que puede detectarse mediante monitoreos humanos o electrónicos e incluyen la estructura, aire, maquinaria, equipo, productos, químicos, materiales y procesos que se realizan o están presentes en el espacio de trabajo, y que pueden afectar la seguridad física o mental, la salud y el bienestar de los trabajadores. Si el trabajador realiza sus actividades en el exterior o en un vehículo, entonces ese sitio es su ambiente físico de trabajo.
2. El Entorno Psicosocial del Trabajo
El Entorno Psicosocial Del Trabajo incluye la organización del trabajo y la cultura organizacional; las actitudes, valores, creencias y prácticas que se demuestran como cotidianas en la empresa/organización, y que afectan el bienestar físico y mental de los empleados. Generalmente se refiere a ellos como estresores del espacio de trabajo, los cuales pueden causar estrés mental o emocional a los trabajadores.
3. Recursos Personales de Salud en el Espacio de Trabajo Se entiende por Recursos Personales de salud en el espacio de trabajo, un ambiente promotor de la salud, servicios de salud, información , recursos, oportunidades y flexibilidad que una empresa proporciona a los trabajadores para apoyar o mantener sus esfuerzos para mejorar o mantener estilos de vida saludables, así como para monitorear y apoyar constantemente su salud física y mental.
4. Participación de la Empresa en la Comunidad Las empresas existen en comunidades, afectan y son afectadas por esas comunidades. Dado que los trabajadores viven en comunidades, su salud es afectada por el medio físico y social de la comunidad.
Proceso de Implementación de un Programa de Espacio Laboral Saludable
Implementar un programa de entorno laboral saludable que sea sustentable y efectivo para atender las necesidades de los trabajadores requiere más que conocer todos los aspectos a considerar, como se señaló anteriormente en las cuatro avenidas de influencia.
Proceso de Implementación de un Programa de Espacio Laboral Saludable
1. Movilizar
Es crítico movilizar y lograr el compromiso de las principales partes involucradas y los líderes de opinión claves en la empresa y la comunidad entes de empezar.
2. Reunir
Una vez que las partes interesadas se han movilizado y se ha probado su compromiso entusiasta, estarán listos para demostrar su compromiso proporcionando recursos. Es el tiempo de reunir un equipo que trabajará en implementar el cambio en el espacio de trabajo.
3. Evaluar El primer grupo de tareas que el Equipo para un Entorno Laboral Saludable debe emprender caen en el rubro de “evaluaciones.” Existen dos amplias categorías que necesitan evaluarse: (1) la situación presente tanto para la empresa como para los trabajadores y (2) las condiciones futuras que se desean y sus resultados tanto para la empresa como para los trabajadores.
4. PriorizarUna vez que toda la información ha sido recolectada, el Equipo para el Espacio Laboral Saludable debe establecer prioridades entre los muchos elementos identificados, dado que pueden existir demasiados problemas que atender al mismo tiempo.
5. Planear
El siguiente gran paso es desarrollar un plan de salud. En una empresa grande, éste debe ser un plan “en grande” para los siguientes 3 a 5 años. Esto establecerá las actividades generales para atender los problemas prioritarios, con amplios plazos
6. Hacer
Como dice el slogan de la compañía de zapatos, este es la etapa “¡sólo hazlo!”. Se deben asignar las responsabilidades en el plan, y por cada plan de acción. Nuevamente es crítico incluir a los trabajadores y sus representantes en esta etapa, tanto como en las otras
7. Evaluar La Evaluación es esencial para ver que esta funcionando, que no y cuales son los impedimentos para el éxito. Tanto el proceso como la implementación, así como los resultados deben de evaluarse, y debe haber evaluación de resultados a corto y largo plazo.
8. Mejorar El último paso –o el primero en el nuevo ciclo– es hacer cambios basados en los resultados de las evaluaciones, para mejorar los programas que se implementaron o añadir componentes en el próximo.
Referencias bibliográficas
Organización Mundial de la Salud. (2010). Entornos laborales saludables: Fundamentos y modelo de la OMS https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/44466/9789243500249_spa.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Modelo propuesto por la OMS para los Entornos de Trially sin título
Gisela Lopez
Created on April 15, 2023
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Modelo propuesto por la OMS para los Entornos de Trabajo Saludables Yulitza Lopez Pacheco Marco Javier Vargas Perez
Empezar
Presentación del módulo
Introducción
La Organización Mundial de la Salud conocida por sus siglas OMS, define “1los entornos saludables como aquellos que apoyan la salud y ofrecen a las personas protección frente a las amenazas para la salud, permitiéndoles ampliar sus capacidades y desarrollar autonomía respecto a salud; comprenden los lugares donde viven las personas, su comunidad local, el hogar, los sitios de estudio, los lugares de trabajo y el esparcimiento, incluyendo el acceso a los recursos sanitarios y las oportunidades para su empoderamiento”.1; un entorno saludable presenta factores de riesgo que pueden ser controlados o prevenibles, y factores que promueven la salud y el bienestar de los individuos, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida.
Definición de Entorno Laboral Saludable
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define que: “Un Entorno Laboral Saludable es aquel en el que los trabajadores y directivos colaboran en utilizar un proceso de mejora continua para proteger y promover la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores y la sustentabilidad del ambiente de trabajo.
Las cuatro áreas o avenidas de influencia son: • El entorno físico del trabajo. • El entorno psicosocial del trabajo. • Los recursos personales de salud en el espacio de trabajo. • La participación de la empresa en lacomunidad
Avenidas de Influencia para un Entorno Laboral Saludable
Para crear un espacio laboral que proteja, promueva y apoye el completo bienestar físico, mental y social de los trabajadores, una empresa/organización debe considerar apegarse a cuatro “avenidas de influencia” basadas en necesidades identificadas.
1. El Ambiente Físico del Trabajo.
El Ambiente Físico Del Trabajo es la parte de los recursos del espacio de trabajo que puede detectarse mediante monitoreos humanos o electrónicos e incluyen la estructura, aire, maquinaria, equipo, productos, químicos, materiales y procesos que se realizan o están presentes en el espacio de trabajo, y que pueden afectar la seguridad física o mental, la salud y el bienestar de los trabajadores. Si el trabajador realiza sus actividades en el exterior o en un vehículo, entonces ese sitio es su ambiente físico de trabajo.
2. El Entorno Psicosocial del Trabajo
El Entorno Psicosocial Del Trabajo incluye la organización del trabajo y la cultura organizacional; las actitudes, valores, creencias y prácticas que se demuestran como cotidianas en la empresa/organización, y que afectan el bienestar físico y mental de los empleados. Generalmente se refiere a ellos como estresores del espacio de trabajo, los cuales pueden causar estrés mental o emocional a los trabajadores.
3. Recursos Personales de Salud en el Espacio de Trabajo Se entiende por Recursos Personales de salud en el espacio de trabajo, un ambiente promotor de la salud, servicios de salud, información , recursos, oportunidades y flexibilidad que una empresa proporciona a los trabajadores para apoyar o mantener sus esfuerzos para mejorar o mantener estilos de vida saludables, así como para monitorear y apoyar constantemente su salud física y mental.
4. Participación de la Empresa en la Comunidad Las empresas existen en comunidades, afectan y son afectadas por esas comunidades. Dado que los trabajadores viven en comunidades, su salud es afectada por el medio físico y social de la comunidad.
Proceso de Implementación de un Programa de Espacio Laboral Saludable
Implementar un programa de entorno laboral saludable que sea sustentable y efectivo para atender las necesidades de los trabajadores requiere más que conocer todos los aspectos a considerar, como se señaló anteriormente en las cuatro avenidas de influencia.
Proceso de Implementación de un Programa de Espacio Laboral Saludable
1. Movilizar Es crítico movilizar y lograr el compromiso de las principales partes involucradas y los líderes de opinión claves en la empresa y la comunidad entes de empezar.
2. Reunir Una vez que las partes interesadas se han movilizado y se ha probado su compromiso entusiasta, estarán listos para demostrar su compromiso proporcionando recursos. Es el tiempo de reunir un equipo que trabajará en implementar el cambio en el espacio de trabajo.
3. Evaluar El primer grupo de tareas que el Equipo para un Entorno Laboral Saludable debe emprender caen en el rubro de “evaluaciones.” Existen dos amplias categorías que necesitan evaluarse: (1) la situación presente tanto para la empresa como para los trabajadores y (2) las condiciones futuras que se desean y sus resultados tanto para la empresa como para los trabajadores.
4. PriorizarUna vez que toda la información ha sido recolectada, el Equipo para el Espacio Laboral Saludable debe establecer prioridades entre los muchos elementos identificados, dado que pueden existir demasiados problemas que atender al mismo tiempo.
5. Planear
El siguiente gran paso es desarrollar un plan de salud. En una empresa grande, éste debe ser un plan “en grande” para los siguientes 3 a 5 años. Esto establecerá las actividades generales para atender los problemas prioritarios, con amplios plazos
6. Hacer
Como dice el slogan de la compañía de zapatos, este es la etapa “¡sólo hazlo!”. Se deben asignar las responsabilidades en el plan, y por cada plan de acción. Nuevamente es crítico incluir a los trabajadores y sus representantes en esta etapa, tanto como en las otras
7. Evaluar La Evaluación es esencial para ver que esta funcionando, que no y cuales son los impedimentos para el éxito. Tanto el proceso como la implementación, así como los resultados deben de evaluarse, y debe haber evaluación de resultados a corto y largo plazo.
8. Mejorar El último paso –o el primero en el nuevo ciclo– es hacer cambios basados en los resultados de las evaluaciones, para mejorar los programas que se implementaron o añadir componentes en el próximo.
Referencias bibliográficas
Organización Mundial de la Salud. (2010). Entornos laborales saludables: Fundamentos y modelo de la OMS https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/44466/9789243500249_spa.pdf?sequence=1&isAllowed=y