Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
AQ BS 2022
chiara francesca Robustellini
Created on April 4, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
Transcript
Bilancio Sociale 2022
Bilancio Sociale 2022
Indice del documento
Dati e notizie sul documento
Dimensione economica - COSTI
Dimensione economica
Dimensione economica - RICAVI
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
Struttura organizzativa
Assemblea dei soci
Responsabilità e strumenti di gestione
Piano strategico 2021-2024
Formazione interna
Formazione esterna
Formazione
Tirocini formativi
Comunicazione interna- la voce dei lavoratori
Comunicazione
Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori
Comunicazione esterna e social
Lavoratrici e lavoratori: i dati
Lavoratori e lavoratrici
La parola alle lavoratrici e ai lavoratori
La voce dei ruoli organizzativi
Area socio-culturale
Area politiche giovanili
Area famiglie e adulti
Area individualizzati
Aree di produzione
Dove siamo?
Area minori
Bilancio Sociale 2022
L’Aquilone Società Cooperativa Sociale
Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)
Part. IVA: 02150100127
DATI GENERALI
Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33
www.laquilonescs.it
Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.
MISSION
- Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
- Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
- Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
- Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
- Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche
ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI
Bilancio Sociale 2022
Il Bilancio Sociale 2022 sceglie ancora il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart. La slide iniziale presenta un indice, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. Dove utile, sono presenti link al sito dell'Organizzazione. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list. Nel corso dell'assemblea di approvazione del documento si è deciso di migliorare la raccolta dei dati, sia in termini di qualitaà e quantità sia nelle modalità. Questo al fine di avere dei dati maggiormente utili e efficaci per la valutazione del lavoro e soprattutto per la riprogettazione.
NOTA METODO-LOGICA
Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, azione svolta dallo staff Bilancio Sociale insieme allo staff Comunicazionee Fundraising.Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 29.06.2023 in cui viene discusso e approvato dagli stakeholders interni, individuando anche elementi di miglioramento per il lavoro successivo. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.
PIANODI DIFFUSIONE
La regia del BILANCIO SOCIALE 2022 è stata tenuta dallo staff costituito da una socia e una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:
- L'Assemblea
- Il Consiglio d'Amministrazione
- Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
- La Responsabile della Comunicazione
- I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
- I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa
AUTORI E COLLABO-RAZIONI
La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:
- documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
- questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
- documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)
FONTI
Bilancio Sociale 2022
Dimensione economica
Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.
La riclassificazione del Contro Economico a Valore Aggiunto della Cooperativa evidenzia la distribuzione della ricchezza prodotta. Il modello seguito è tratto dalle “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS nel rispetto delle indicazioni fornite dal Decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche sociali del 4 luglio 2019 “Adozione delle Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo settore.
Bilancio Sociale 2022
Dimensione economica - COSTI
TOTALE DEI COSTI 1.183.024 €
2021 1.038.554 €
ALTRI COSTI
GESTIONE POLITICA
96.465€
12.176€
STRUTTURE
41.162€
A CONFRONTO CON IL 2021...
Lorem ipsum
GESTIONE ORGANIZZATIVA
122.184€
DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION
911.037€
IL 77% DEI COSTI SONO STATI SOSTENUTI PER REALIZZARE LA MISSION: SONO I COSTI DEL PERSONALE E LE SPESE VIVE NECESSARIE PER I SERVIZI E I PROGETTI
L'AREA ORGANIZZATIVA CONTINUA A RAPPRESENTARE IL 10% DEI COSTI SOSTENUTI
Bilancio Sociale 2022
Dimensione economica - RICAVI
TOTALE DEI RICAVI 1.217.961€
LE AREE
RICAVI 2021 1.079.216€
LE FONTI
PRIVATI
ALTRI RICAVI
ALTRO
89.153€
7.048€
4.251€
A. SOCIO-CULTURALE
A. FORMAZIONE
16.219€
4.630 €
donazioni
19.187€
A. FAMIGLIE E ADULTI
169.164 €
contributi
A. INDIVIDUALIZZATI
226.594€
298.106 €
Lorem ipsum
A. POL GIOVANILI
enti pubblici
263.998€
878.775€
A. MINORI
212.258 €
A CONFRONTO CON IL 2021...
A CONFRONTO CON IL 2021...
CRESCONO LE POLITICHE GIOVANILI: +63%
CRESCE IL RICAVO DAGLI ENTI PUBBLICI CON NUOVE TIPOLOGIE DI RICHIESTE, PIU' SPECIALISTICHE : +5%MA DIMINUISCE IL PESO DELL'ENTE PUBBLICO COME FONTE DI RICAVO
RADDOPPIA L'AREA FORMAZIONE CON +119%
L'AREA CULTURA E' AUMENTATA DEL 471%
+104% SUI RICAVI DA CONTRIBUTI
L'AREA INDIVIDUALIZZATA SI E' RIDOTTA PER SCELTA STRATEGICA (NON SEMPRE E' SOSTENIBILE)
LE DONAZIONI SONO AUMENTATE DEL 273%
Bilancio Sociale 2022
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
VALORE DELLA PRODUZIONE
1.200.000
900.000
600.000
300.000
2021
2020
2019
2022
2018
RISULTATO D'ESERCIZIO
+40.000
+20.000
-20.000
- 40.000
2020
2022
2019
2018
2021
Bilancio Sociale 2022
Ingressi soci/e: 2
Assemblea dei soci
05.04
12.07
28.06
15.11
ingresso di una socia
data
ingresso di una socia
uscita di tre socie
IN PRESENZA
IN PRESENZA
modalità
IN PRESENZA
ONLINE
23 soci presenti
19 soci presenti
23 soci presenti
20 soci presenti
presenze
9 deleghe
10 deleghe
2 deleghe
5 deleghe
tasso di partecipazione
65,7%
86,8%
63,1%
76,3%
Relazione sulla gestione, presentazione e approvazione del Bilancio di Esercizio 2021
Soci lavoratori e soci volontari: riflessioni sui ruoli, proposte e prospettive per l'anno prossimo
Piano Strategico: monitoraggio semestrale; aggiornamento della Mission
temi
Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2021
RUOLI NELL'ORGANIZZAZIONE
NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA
GENERE
TURNOVER
INQUADRAMENTO
ruoli organizzativi: 18 ruoli di coordinamento: 17 soci lav. con ruolo nell'organizzazione: 24
62%
2021
2020
2022
lavoratori: 29 volontari: 8
socie: 29 soci: 8
ingressi soci: 2 uscite soci: 3
N° Assemblee:
58,6%
82,1%
75,4%
72,9%
Partecipazione media:
Soci al 31/12:
35
37
38
64,8%
Bilancio Sociale 2022
Struttura Organizzativa
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
AMMINISTRAZIONE
RESP: Marco Bernardi
Patrizia Nevosi
RESP: Stefania Mattiroli
ASSEMBLEA
LIVELLO TECNICO
Chiara RobustelliniValentina CioniRossella Gusmeroli Antonella Somma
COMUNICAZIONE
BILANCIO SOCIALE
Laura Barbieri Gloria Serra
INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE
UFFICIO PERSONALE
RESP: Chiara Aggio
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
PRIVACY
Marco Bicelli
Licia Vitale Matteo Zanon
Angela Murgia Giulia Merletti
RESP: Chiara Caresani
Silvia Levati
- Responsabili di ufficio -Amministrativa -Rappresentanti del CDA
QUADRIGLIERI
FORMAZIONE
Elena BerlosoAntonella Somma
TIROCINI
ACCREDITAMENTO
Tiziana Isella
Laura Cazzani
LIVELLO TECNICO
FUNDRAISING
Laura Anchisi
AREE DI PRODUZIONE
Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro
Resp. Area:Laura Cazzani
Resp. Area:Wanda Ferraro
AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI
AREA SOCIO-CULTURALE
AREA POLITICHE GIOVANILI
AREA FAMIGLIE E ADULTI
AREA MINORI
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Bilancio Sociale 2022
Responsabilità e strumenti di gestione
Assemblea
37 soci
Riunione settimanale QUADRIGLIERI
Relazione sulla gestione
colloqui soci
Delegati territoriali
ufficio presidenza-comunicazione
piano strategico
colloqui coordinatori
incontro mensile fundraising
Consiglio di Amministrazione
Coordinatori
17 soci
Ruoli organizzativi
18 soci
staff uffici
equipe/lavoratori
Bilancio Sociale 2022
Piano strategico 2021-2024
IL Piano Strategico ha orientato le scelte di gestione e le azioni della Cooperativa. Viene periodicamente monitorato su tre livelli: quello dei soci in Assemblea, quello del CDA, quello dei Ruoli Organizzativi.
JAN
FEB
AREE DI LAVORO
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
RETI E COMUNITA'
COMUNICAZIONE e FUNDRAISING
SOSTENIBILITA'
RICONOSCIMENTO
PRODUZIONE
OSSERVAZIONE E MONITORAGGIO
CHI
QUANDO
COSA
Revisione di obiettivi e azioni in sottogruppo, indicando obiettivi raggiunti, non raggiunti e in lavorazione
Assemblea delle socie e dei soci
Assemblea 12.07
Revisione globale e integrazione delle indicazioni dell'Assemblea. Assegnazione deleghe interne
CDA
luglio-settembre
Suddivisione compiti e aggiornamento azioni dei vari staff
da settembre
Ruoli organizzativi
Bilancio Sociale 2022
Formazione interna
Bilancio Sociale 2022
Formazione esterna
Bilancio Sociale 2022
Tirocini formativi
i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono a cavallo tra due anni
2021-2022
2022-2023
numero richieste ricevute: 13 numero tirocini attivati: 3 profilo: Educatrice professionale; pedagogista enti coinvolti:
- Università Cattolica del sacro cuore di Milano
- Università degli Studi Milano Bicocca
numero richieste ricevute: 10 numero tirocini attivati: 4 profilo: Educatrice professionale enti coinvolti:
- Università Cattolica del sacro cuore di Milano
- Università degli Studi Milano Bicocca
P.C.T.O.
numero di ragazzi e ragazze ospitati: 2 Istituti Superiori coinvolti: Dalla Chiesa -Scienze umane CFP _ TATS Servizi/Progetti coinvolti: CAG bambini Corgeno CAG bambini Vedano
6 soci sono stati Tutor all'interno dei servizi
NOVITA'
Bilancio Sociale 2022
Comunicazione interna - la voce dei lavoratori
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
Strumenti comunicativi + efficaci
La comunicazione secondo i lavoratori
Anche i lavoratori non soci chiedono il DiVenerdi'
Accoglienza ricevuta rispetto alle richieste
A settembre, con la prima Conferenza Stampa le socie e i soci hanno avuto una panoramica su progetti e attività in partenza
NOVITA'
Bilancio Sociale 2022
Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?
Hai seguito e segui il sito della cooperativa?
NOVITA'
Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo ...
In seguito a una formazione specifica, alcuni operatori curano i contenuti comunicativi dei loro servizi, con un cronoprogramma
I lavoratori/trici dichiarano che :
Quello che viene raccontato mi piace
Interviste, foto, video
Il 90% dei lavoratori ha consigliato o promosso L'Aq all'esterno
il 91% dei lavoratori ha contribuito a produrre o inviare materiali da pubblicare
L'Aquilone nelle sue sfaccettature
il 91,2% si è rispecchiato con quello che è stato raccontato del nostro lavoro
Tutti i servizi e progetti, la quotidianità
Bilancio Sociale 2022
Comunicazione esterna e social
Il Sito in cifre nel 2022
Il nostro target
Il nostro target
nuova fascia d'età tra i giovanissimi
VISITATORI nuovi 95% VISITATORI abituali 5%
2377 VISITATORI TOTALI
La pagina più visitata del sito dopo la home è:
ANCORA SAKIDO!
Contatti di Facebook
Follower su Instagram
Dicembre 2021: 1785
Dicembre 2022: 637
Dicembre 2021: 427
Dicembre 2022: 2030
Nel 2022 L'Aquilone è stata molto presente sulle testate giornalistiche sia cartacee sia online
Bilancio Sociale 2022
DATI AL 31.12.2021
DATI AL 31.12.2020
Lavoratrici e lavoratori
35
LAVORATORI DIPENDENTI
T. INDETERMINATO
TOTALE DIPENDENTI 41
40 43
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI
TIPOLOGIA CONTRATTUALE
DI CUI SOCI LAVORATORI 25
4 6
T. DETERMINATO
NUMERI
ALTRI RAPPORTI DI LAVORO
CO.CO.CO
4 1
DI CUI SOCI LAVORATORI 2
8 4
PARTITA IVA
58
TOTALE LAVORATORI
TOT
63 61
ETA' MEDIA 35,7
ETA' MEDIA 34
ETA' MEDIA 36,5
20-30 ANNI
40-50 ANNI
OVER 50 ANNI
30-40 ANNI
ETA'
14
20
22
NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli
DONNE 51 89,6%
DONNE 87,3%
UOMINI 7 10,3%
DONNE 90%
GENERE
UOMINI 10%
UOMINI 12,6%
NUOVE ASSUNZIONI 12
CESSAZIONI 9
NUOVE ASSUNZIONI 11
NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali) 12
TURNOVER
DIMISSIONI 3
TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.) 3
CESSAZIONI 7
CESSAZIONI 9
MATERNITA' 4
SCADENZA CONTRATTO 6
Bilancio Sociale 2022
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
La maggior parte di noi (80%) lavora ancora per il 25% online
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
Il 60% di noi fa 2/3 spostamenti al giorno
Il 60 % di noi è andato in continuità con gli incarichi rispetto all'anno precedente
Il 60% di noi ritiene che il tempo retribuito per programmare e riflettere sul proprio lavoro sia adeguato
Il 70% di noi ritiene che la Cooperativa sia molto attenta alla conciliazione lavoro - famiglia (il 20% non ne ha avuto bisogno)
Il 50% di noi dice che gli incarichi che ha rispecchiano e valorizzano le sue competenze
Il 40% di noi ritiene che il pacchetto lavoro che ha sia interessante, il 21 % vario e il 16% adatto
La voce dei ruoli organizzativi
Quanto sei soddisfatto del ruolo organizzativo?
Sedi di lavoro per i ruoli organizzativi
Fai ore in più non retribuite?
Audit
Sesto Calende 83,3 %
Altri spazi 16,7%
Appagato 22,2%
No 66,7%
Soddisfatto 33,3%
Si' 33,3 %
Molto soddisfatto 44,4%
Aspetti positivi: "Moltiplichiamoci, voglia di confronto, utile il lavoro in staff, siamo un ottimo team, buono il confronto con fundraising"
Aspetti negativi: "Poco tempo in sede, sempre un po' in affanno, carenza di comunicazione per chi è poco in sede, poco tempo per riflessioni, pensieri e condivisioni"
Bilancio Sociale 2022
Aree di produzione: dove siamo?
Distretto Sesto Calende
Ambito Territoriale Sesto Calende Angera Mercallo Sesto Calende Taino Travedona Monate Vergiate
Aree
Famiglie e Adulti Politiche giovanili Minori Progetti Individualizzati Socio Culturale
Aree
Distretto Azzate
Minori Progetti Individualizzati
Castronno Ambito territoriale Azzate
Aree
Famiglia e Adulti Minori Progetti Individualizzati
Distretto Arcisate
Besano Viggiù Ambito territoriale Piambello
Distretto Tradate
Aree
Famiglia e Adulti Politiche Giovanili Minori Progetti Individualizzati
Ambito Territoriale Tradate Tradate Vedano Vedano Matrioska Venegono Superiore Castiglione Olona
Progetti sovrazonali:
Sakido Disabilità sensoriale Voucher ATS
Affido - Comunità montana Valli del Verbano
Aree
Altri territori:
Varese
Biandronno - sportello psicologicoCastelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasporto Saronno - Ready to Read
Progetti Individualizzati Socio Culturale
Varese Malnate
Bilancio Sociale 2022
Area INTERVENTI INDIVIDUALIZZATI
Distretti di: Sesto CalendeAzzate Tradate Arcisate Varese
il 100% delle ore di coordinamento degli individualizzati è ricavato dal margine del budget
il 60% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati
in linea con il piano strategico, L'Aquilone ha scelto di recedere dagli incarichi non sostenibili
Spazi protetti
ADM Tutela e prevenzione
Disabilità Sensoriale
Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, CPS e SERD, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI, PROGETTI E SERVIZI INTERNI a L'Aquilone
ADM Sakido
Grazie ai POR e a Sakido, si comincia a lavorare sui progetti individualizzati in équipe multidisciplinare con interventi diretti anche per i genitori
Nel 2022 sono stati realizzati 130 interventi educativi individualizzati.
POR Adolescenti
Assistenze Scolastiche
Bilancio Sociale 2022
Area MINORI
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Azzate
Il doposcuola Punto e virgola di Besano ha intercettato 53 bambini della scuola primaria
SAKIDO ha condotto percorsi di sensibilizzazione e formazione a circa 100 tra insegnanti e adulti
CAG dei bambini Corgeno
Progetto LEGO
Centro Estivo
Distretto di Tradate
BUENA ONDA presso IS Dalla Chiesa di Sesto con la sua equipe di educatori e pedagogiste ha intecetttato 350 adolescenti e condotto minipercorsi in 15 classi
Sportello di Ascolto scuole Secondarie
CAG dei bambini Vedano
Sakido
Sportello Psicologico scuola Primaria
Laboratorio affettività
Sakido
Distretto di Cittiglio
Laboratorio affettività e psicomotricità
il Centro estivo di Corgeno ha intercetto 105 bambini dellescuole primarie e secondarie
Sportello Psicologico Biandronno
Orientamento scuole secondarie
Gli SPORTELLI PSICOLOGICI, attivi da più di 15 anni hanno intercettato circa 350 studenti su 35 classi in 6 scuole della secondaria e 25 classi della primaria, 25 insegnanti e 20 genitori
il CAG di Corgeno aperto 5 giorni su 5 ha intercetttato 30 bambini
CAG di Vedano Olona con una apertura settimanale ha intercetttao 15 bambini
Altri distretti
Distretto di Arcisate
Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.
Doposcuola Primaria
Bilancio Sociale 2022
Area POLITICHE GIOVANILI
Distretto di Tradate
L'Eds di Sesto ha allargato la sua attività agli altri Comuni del distretto e ha proposto appuntamenti creativi/espressivi e occasioni aggregative
Fuori Giri ha offerto interventi di bassa intensità sul penale minorile e ha coinvolto 14 giovani e 3 coppie di genitori
Schegge e Strange hanno permesso di integrare gli altri servizi e progetti rivolti ai giovani con azioni individuali e di gruppo
Distretto di Sesto Calende
Centro Giovani preado e ado Vedano
CAG preadolescenti e adolescenti Corgeno
Sportello Giovani
Informa Giovani
Strange
Magneti ha promosso lo sviluppo delle soft skills, l'orientamento e la connessione scuola lavoro e ha coinvolto circa 250 giovani sui distretti di Sesto e Tradate
Informa Lavoro
Educativa di Strada
Educativa di Strada
Il CAg di Vedano ha intercettato circa 50 tra preadolescenti e adolescenti
Sakido
Schegge
Caracoles Housing 18-21
Buena Ondapedagogista a scuola I.S. Dalla Chiesa
Tandem -Vivai
Casa Caracol ha accolto 3 ragazze tra i 18 e i 21 anni con progetti specifici per l'autonomia abitativa e finanziaria
Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani neet e ha visto il rinnovo anche sul 2023
Magneti
I Comuni nuovi hanno continuato l'Eds e a Travedona si è aperto uno spazio aggregativo per i ragazzi
FuoriGiri
Il CAg di Corgeno ha intercettato 12 preadolescenti e 13 adolescenti
Magneti
Bilancio Sociale 2022
Area FAMIGLIA E ADULTI
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Tradate
Famiglie allo specchio
Il Servizio Affidi Zonale di Sesto ha attivato 10 progetti di affido per 12 minori
Il progetto FA.RE. ha promosso la riflessione sul tema dell'affido nei nuovi territori
Conciliazione
Animazione di Comunità Vedano
Psicologo prevenzione Vergiate e Taino
Famiglie allo specchio
Incontriamoci a casa Sesto C.
Il Servizio di consulenze Famiglie allo Specchio ha intercettato 75 situazioni da privati e 5 inviate dai Comuni.
Caracoles Housing famiglie
Servizio Affidi Zonale Sesto C.
Distretto di Arcisate, Cittiglio e Luino
Sportello Psicopedagogico Travedona
Il nuovo progetto Album di Famiglie ha promosso per la prima volta l'affiancamento familiare sul Distretto di Sesto integrando il Servizio Affidi
Consulenza pedagogica Vergiate
Incontriamci a Casa ha intercettato 15/20 ragazzi in 3 Centri Anziani: Sesto Calende, Vergiate, Angera
Il Progetto FA.RE. ha agganciato affidi già in corso, supportando anche le famiglie di origine.
FA.RE. Famiglie in Rete
Equipe multidisciplinare Angera
Album di famiglie
Informa Lavoro
Bilancio Sociale 2022
Area SOCIO-CULTURALE
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Tradate
Terzo Sabato@ Cag Corgeno
Estate a Vedano
Closlieu@ Cag Corgeno
La rassegna del Terzo sabato ha proposto 9 eventi culturali molto partecipati tra teatro, concerti, approfondimenti e attività per famiglie
Distretto di Saronno
Pop-up Angera
Lab Teatrale adulti Vergiate
Il progetto di teatro per gli adulti ha coinvolto 16 persone
Ready to read
Lab Teatrale IS Dalla Chiesa
Distretto di Varese
Distretto di Somma L.
Laboratori Teatrali Liceo Manzoni
LaiVin ai Licei Manzoni di Varese ha coinvolto 20 adolescenti
Pop up Angera nei suoi eventi ha intercettato fino a 150 persone
Laboratori Teatrali Elementari
Bilancio Sociale 2022
L'AQUILONE SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.
Bilancio Sociale 2022