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AQ BS 2022
chiara francesca Robustellini
Created on April 4, 2023
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Bilancio Sociale 2022
Bilancio Sociale 2022
Dati e notizie sul documento
Indice del documento
Area socio-culturale
Area famiglie e adulti
Area politiche giovanili
Area minori
Area individualizzati
Aree di produzione
Dove siamo?
La parola alle lavoratrici e ai lavoratori
Lavoratori e lavoratrici
La voce dei ruoli organizzativi
Lavoratrici e lavoratori: i dati
Comunicazione
Comunicazione esterna e social
Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori
Comunicazione interna- la voce dei lavoratori
Formazione
Tirocini formativi
Formazione esterna
Formazione interna
Assemblea dei soci
Piano strategico 2021-2024
Responsabilità e strumenti di gestione
Struttura organizzativa
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
Dimensione economica - RICAVI
Dimensione economica - COSTI
Dimensione economica
Bilancio Sociale 2022
Bilancio Sociale 2022
www.laquilonescs.it
- Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
- Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
- Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
- Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
- Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche
ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI
MISSION
Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.
DATI GENERALI
Part. IVA: 02150100127
Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33
Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)
L’Aquilone Società Cooperativa Sociale
Bilancio Sociale 2022
NOTA METODO-LOGICA
PIANODI DIFFUSIONE
FONTI
Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, azione svolta dallo staff Bilancio Sociale insieme allo staff Comunicazionee Fundraising.Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 29.06.2023 in cui viene discusso e approvato dagli stakeholders interni, individuando anche elementi di miglioramento per il lavoro successivo. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.
Il Bilancio Sociale 2022 sceglie ancora il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart. La slide iniziale presenta un indice, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. Dove utile, sono presenti link al sito dell'Organizzazione. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list. Nel corso dell'assemblea di approvazione del documento si è deciso di migliorare la raccolta dei dati, sia in termini di qualitaà e quantità sia nelle modalità. Questo al fine di avere dei dati maggiormente utili e efficaci per la valutazione del lavoro e soprattutto per la riprogettazione.
La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:
- documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
- questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
- documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)
AUTORI E COLLABO-RAZIONI
La regia del BILANCIO SOCIALE 2022 è stata tenuta dallo staff costituito da una socia e una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:
- L'Assemblea
- Il Consiglio d'Amministrazione
- Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
- La Responsabile della Comunicazione
- I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
- I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa
La riclassificazione del Contro Economico a Valore Aggiunto della Cooperativa evidenzia la distribuzione della ricchezza prodotta. Il modello seguito è tratto dalle “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS nel rispetto delle indicazioni fornite dal Decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche sociali del 4 luglio 2019 “Adozione delle Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo settore.
Bilancio Sociale 2022
Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.
Dimensione economica
L'AREA ORGANIZZATIVA CONTINUA A RAPPRESENTARE IL 10% DEI COSTI SOSTENUTI
IL 77% DEI COSTI SONO STATI SOSTENUTI PER REALIZZARE LA MISSION: SONO I COSTI DEL PERSONALE E LE SPESE VIVE NECESSARIE PER I SERVIZI E I PROGETTI
Bilancio Sociale 2022
96.465€
ALTRI COSTI
2021 1.038.554 €
TOTALE DEI COSTI 1.183.024 €
STRUTTURE
41.162€
A CONFRONTO CON IL 2021...
GESTIONE ORGANIZZATIVA
122.184€
DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION
911.037€
GESTIONE POLITICA
12.176€
Dimensione economica - COSTI
Lorem ipsum
L'AREA INDIVIDUALIZZATA SI E' RIDOTTA PER SCELTA STRATEGICA (NON SEMPRE E' SOSTENIBILE)
LE AREE
LE FONTI
L'AREA CULTURA E' AUMENTATA DEL 471%
RADDOPPIA L'AREA FORMAZIONE CON +119%
CRESCE IL RICAVO DAGLI ENTI PUBBLICI CON NUOVE TIPOLOGIE DI RICHIESTE, PIU' SPECIALISTICHE : +5%MA DIMINUISCE IL PESO DELL'ENTE PUBBLICO COME FONTE DI RICAVO
+104% SUI RICAVI DA CONTRIBUTI
LE DONAZIONI SONO AUMENTATE DEL 273%
RICAVI 2021 1.079.216€
TOTALE DEI RICAVI 1.217.961€
CRESCONO LE POLITICHE GIOVANILI: +63%
Bilancio Sociale 2022
4.251€
ALTRO
7.048€
4.630 €
ALTRI RICAVI
A. FORMAZIONE
A CONFRONTO CON IL 2021...
A. SOCIO-CULTURALE
16.219€
A. FAMIGLIE E ADULTI
169.164 €
A. MINORI
212.258 €
A. INDIVIDUALIZZATI
298.106 €
A. POL GIOVANILI
263.998€
Lorem ipsum
PRIVATI
89.153€
A CONFRONTO CON IL 2021...
contributi
226.594€
enti pubblici
878.775€
donazioni
19.187€
Dimensione economica - RICAVI
Bilancio Sociale 2022
RISULTATO D'ESERCIZIO
2018
2019
2020
2022
2021
-20.000
- 40.000
+20.000
+40.000
VALORE DELLA PRODUZIONE
300.000
600.000
900.000
1.200.000
2022
2018
2019
2020
2021
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
64,8%
58,6%
62%
TURNOVER
GENERE
INQUADRAMENTO
RUOLI NELL'ORGANIZZAZIONE
ingressi soci: 2 uscite soci: 3
ruoli organizzativi: 18 ruoli di coordinamento: 17 soci lav. con ruolo nell'organizzazione: 24
lavoratori: 29 volontari: 8
socie: 29 soci: 8
NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA
temi
tasso di partecipazione
presenze
modalità
data
37
38
35
Soci al 31/12:
72,9%
2022
uscita di tre socie
Bilancio Sociale 2022
Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2021
75,4%
2021
82,1%
Partecipazione media:
N° Assemblee:
Ingressi soci/e: 2
65,7%
63,1%
76,3%
ingresso di una socia
IN PRESENZA
15.11
12.07
28.06
05.04
2020
Soci lavoratori e soci volontari: riflessioni sui ruoli, proposte e prospettive per l'anno prossimo
5 deleghe
23 soci presenti
ingresso di una socia
Piano Strategico: monitoraggio semestrale; aggiornamento della Mission
Relazione sulla gestione, presentazione e approvazione del Bilancio di Esercizio 2021
2 deleghe
86,8%
Assemblea dei soci
19 soci presenti
9 deleghe
10 deleghe
ONLINE
20 soci presenti
23 soci presenti
IN PRESENZA
IN PRESENZA
AREE DI PRODUZIONE
Tiziana Isella
TIROCINI
Laura Anchisi
FUNDRAISING
Licia Vitale Matteo Zanon
Bilancio Sociale 2022
Chiara RobustelliniValentina CioniRossella Gusmeroli Antonella Somma
Resp. Area:Wanda Ferraro
Resp. Area:Laura Cazzani
Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
AREA SOCIO-CULTURALE
AREA FAMIGLIE E ADULTI
AREA POLITICHE GIOVANILI
AREA MINORI
AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI
PRIVACY
Marco Bicelli
LIVELLO TECNICO
RESP: Chiara Caresani
RESP: Marco Bernardi
RESP: Chiara Aggio
COMUNICAZIONE
FORMAZIONE
QUADRIGLIERI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
BILANCIO SOCIALE
ASSEMBLEA
- Responsabili di ufficio -Amministrativa -Rappresentanti del CDA
LIVELLO TECNICO
Laura Cazzani
ACCREDITAMENTO
RESP: Stefania Mattiroli
Patrizia Nevosi
Silvia Levati
Angela Murgia Giulia Merletti
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
AMMINISTRAZIONE
INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE
UFFICIO PERSONALE
Elena BerlosoAntonella Somma
Struttura Organizzativa
Laura Barbieri Gloria Serra
Relazione sulla gestione
equipe/lavoratori
37 soci
18 soci
staff uffici
17 soci
colloqui coordinatori
Delegati territoriali
colloqui soci
incontro mensile fundraising
ufficio presidenza-comunicazione
piano strategico
Assemblea
Coordinatori
Riunione settimanale QUADRIGLIERI
Ruoli organizzativi
Consiglio di Amministrazione
Responsabilità e strumenti di gestione
Bilancio Sociale 2022
RETI E COMUNITA'
RICONOSCIMENTO
COMUNICAZIONE e FUNDRAISING
PRODUZIONE
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
SOSTENIBILITA'
AREE DI LAVORO
da settembre
Ruoli organizzativi
Suddivisione compiti e aggiornamento azioni dei vari staff
Revisione globale e integrazione delle indicazioni dell'Assemblea. Assegnazione deleghe interne
luglio-settembre
CDA
Assemblea delle socie e dei soci
Revisione di obiettivi e azioni in sottogruppo, indicando obiettivi raggiunti, non raggiunti e in lavorazione
Assemblea 12.07
OSSERVAZIONE E MONITORAGGIO
Bilancio Sociale 2022
CHI
COSA
QUANDO
IL Piano Strategico ha orientato le scelte di gestione e le azioni della Cooperativa. Viene periodicamente monitorato su tre livelli: quello dei soci in Assemblea, quello del CDA, quello dei Ruoli Organizzativi.
FEB
JAN
Piano strategico 2021-2024
Bilancio Sociale 2022
Formazione interna
Bilancio Sociale 2022
Formazione esterna
numero di ragazzi e ragazze ospitati: 2 Istituti Superiori coinvolti: Dalla Chiesa -Scienze umane CFP _ TATS Servizi/Progetti coinvolti: CAG bambini Corgeno CAG bambini Vedano
P.C.T.O.
Bilancio Sociale 2022
NOVITA'
6 soci sono stati Tutor all'interno dei servizi
numero richieste ricevute: 10 numero tirocini attivati: 4 profilo: Educatrice professionale enti coinvolti:
- Università Cattolica del sacro cuore di Milano
- Università degli Studi Milano Bicocca
i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono a cavallo tra due anni
numero richieste ricevute: 13 numero tirocini attivati: 3 profilo: Educatrice professionale; pedagogista enti coinvolti:
- Università Cattolica del sacro cuore di Milano
- Università degli Studi Milano Bicocca
2022-2023
2021-2022
Tirocini formativi
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
A settembre, con la prima Conferenza Stampa le socie e i soci hanno avuto una panoramica su progetti e attività in partenza
Anche i lavoratori non soci chiedono il DiVenerdi'
NOVITA'
Bilancio Sociale 2022
La comunicazione secondo i lavoratori
Accoglienza ricevuta rispetto alle richieste
Strumenti comunicativi + efficaci
Comunicazione interna - la voce dei lavoratori
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
Bilancio Sociale 2022
In seguito a una formazione specifica, alcuni operatori curano i contenuti comunicativi dei loro servizi, con un cronoprogramma
NOVITA'
Il 90% dei lavoratori ha consigliato o promosso L'Aq all'esterno
Tutti i servizi e progetti, la quotidianità
Quello che viene raccontato mi piace
Interviste, foto, video
L'Aquilone nelle sue sfaccettature
Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo ...
il 91,2% si è rispecchiato con quello che è stato raccontato del nostro lavoro
il 91% dei lavoratori ha contribuito a produrre o inviare materiali da pubblicare
I lavoratori/trici dichiarano che :
Hai seguito e segui il sito della cooperativa?
Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?
Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori
Nel 2022 L'Aquilone è stata molto presente sulle testate giornalistiche sia cartacee sia online
Dicembre 2022: 637
Dicembre 2022: 2030
Follower su Instagram
Contatti di Facebook
Il nostro target
Il nostro target
Bilancio Sociale 2022
nuova fascia d'età tra i giovanissimi
Dicembre 2021: 427
Dicembre 2021: 1785
La pagina più visitata del sito dopo la home è:
ANCORA SAKIDO!
VISITATORI nuovi 95% VISITATORI abituali 5%
2377 VISITATORI TOTALI
Il Sito in cifre nel 2022
Comunicazione esterna e social
20
22
14
DI CUI SOCI LAVORATORI 2
TURNOVER
ETA'
GENERE
NUMERI
DATI AL 31.12.2020
TOTALE LAVORATORI
ALTRI RAPPORTI DI LAVORO
LAVORATORI DIPENDENTI
Bilancio Sociale 2022
CESSAZIONI 7
NUOVE ASSUNZIONI 11
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI
CESSAZIONI 9
NUOVE ASSUNZIONI 12
NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli
ETA' MEDIA 35,7
ETA' MEDIA 34
ETA' MEDIA 36,5
UOMINI 12,6%
UOMINI 10%
DONNE 87,3%
DONNE 90%
63 61
8 4
4 1
4 6
40 43
DATI AL 31.12.2021
MATERNITA' 4
DIMISSIONI 3
DONNE 51 89,6%
UOMINI 7 10,3%
20-30 ANNI
30-40 ANNI
40-50 ANNI
OVER 50 ANNI
TOT
58
TOTALE DIPENDENTI 41
DI CUI SOCI LAVORATORI 25
35
TIPOLOGIA CONTRATTUALE
TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.) 3
CESSAZIONI 9
NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali) 12
SCADENZA CONTRATTO 6
PARTITA IVA
CO.CO.CO
T. DETERMINATO
T. INDETERMINATO
Lavoratrici e lavoratori
Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI
Il 70% di noi ritiene che la Cooperativa sia molto attenta alla conciliazione lavoro - famiglia (il 20% non ne ha avuto bisogno)
Il 40% di noi ritiene che il pacchetto lavoro che ha sia interessante, il 21 % vario e il 16% adatto
Il 50% di noi dice che gli incarichi che ha rispecchiano e valorizzano le sue competenze
Il 60% di noi ritiene che il tempo retribuito per programmare e riflettere sul proprio lavoro sia adeguato
Il 60 % di noi è andato in continuità con gli incarichi rispetto all'anno precedente
Il 60% di noi fa 2/3 spostamenti al giorno
La maggior parte di noi (80%) lavora ancora per il 25% online
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Aspetti negativi: "Poco tempo in sede, sempre un po' in affanno, carenza di comunicazione per chi è poco in sede, poco tempo per riflessioni, pensieri e condivisioni"
Aspetti positivi: "Moltiplichiamoci, voglia di confronto, utile il lavoro in staff, siamo un ottimo team, buono il confronto con fundraising"
Bilancio Sociale 2022
Si' 33,3 %
Sesto Calende 83,3 %
No 66,7%
Fai ore in più non retribuite?
Soddisfatto 33,3%
Molto soddisfatto 44,4%
Altri spazi 16,7%
Appagato 22,2%
Sedi di lavoro per i ruoli organizzativi
Quanto sei soddisfatto del ruolo organizzativo?
La voce dei ruoli organizzativi
Audit
Bilancio Sociale 2022
Aree di produzione: dove siamo?
Biandronno - sportello psicologicoCastelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasporto Saronno - Ready to Read
Affido - Comunità montana Valli del Verbano
Sakido Disabilità sensoriale Voucher ATS
Altri territori:
Progetti sovrazonali:
Aree
Progetti Individualizzati Socio Culturale
Varese Malnate
Varese
Famiglia e Adulti Politiche Giovanili Minori Progetti Individualizzati
Aree
Distretto Tradate
Ambito Territoriale Tradate Tradate Vedano Vedano Matrioska Venegono Superiore Castiglione Olona
Aree
Famiglia e Adulti Minori Progetti Individualizzati
Besano Viggiù Ambito territoriale Piambello
Distretto Arcisate
Minori Progetti Individualizzati
Aree
Castronno Ambito territoriale Azzate
Distretto Azzate
Famiglie e Adulti Politiche giovanili Minori Progetti Individualizzati Socio Culturale
Aree
Ambito Territoriale Sesto Calende Angera Mercallo Sesto Calende Taino Travedona Monate Vergiate
Distretto Sesto Calende
Grazie ai POR e a Sakido, si comincia a lavorare sui progetti individualizzati in équipe multidisciplinare con interventi diretti anche per i genitori
Bilancio Sociale 2022
in linea con il piano strategico, L'Aquilone ha scelto di recedere dagli incarichi non sostenibili
il 100% delle ore di coordinamento degli individualizzati è ricavato dal margine del budget
il 60% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati
Nel 2022 sono stati realizzati 130 interventi educativi individualizzati.
Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, CPS e SERD, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI, PROGETTI E SERVIZI INTERNI a L'Aquilone
POR Adolescenti
Distretti di: Sesto CalendeAzzate Tradate Arcisate Varese
Spazi protetti
Assistenze Scolastiche
Disabilità Sensoriale
ADM Sakido
ADM Tutela e prevenzione
Area INTERVENTI INDIVIDUALIZZATI
CAG di Vedano Olona con una apertura settimanale ha intercetttao 15 bambini
il Centro estivo di Corgeno ha intercetto 105 bambini dellescuole primarie e secondarie
Bilancio Sociale 2022
Sakido
Sakido
Laboratorio affettività e psicomotricità
Area MINORI
Gli SPORTELLI PSICOLOGICI, attivi da più di 15 anni hanno intercettato circa 350 studenti su 35 classi in 6 scuole della secondaria e 25 classi della primaria, 25 insegnanti e 20 genitori
il CAG di Corgeno aperto 5 giorni su 5 ha intercetttato 30 bambini
SAKIDO ha condotto percorsi di sensibilizzazione e formazione a circa 100 tra insegnanti e adulti
BUENA ONDA presso IS Dalla Chiesa di Sesto con la sua equipe di educatori e pedagogiste ha intecetttato 350 adolescenti e condotto minipercorsi in 15 classi
Il doposcuola Punto e virgola di Besano ha intercettato 53 bambini della scuola primaria
Altri distretti
Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.
CAG dei bambini Vedano
Orientamento scuole secondarie
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Azzate
Distretto di Arcisate
Distretto di Tradate
Centro Estivo
Sportello Psicologico scuola Primaria
Doposcuola Primaria
Progetto LEGO
Distretto di Cittiglio
Sportello Psicologico Biandronno
Laboratorio affettività
Sportello di Ascolto scuole Secondarie
CAG dei bambini Corgeno
Il CAg di Vedano ha intercettato circa 50 tra preadolescenti e adolescenti
Il CAg di Corgeno ha intercettato 12 preadolescenti e 13 adolescenti
Schegge e Strange hanno permesso di integrare gli altri servizi e progetti rivolti ai giovani con azioni individuali e di gruppo
I Comuni nuovi hanno continuato l'Eds e a Travedona si è aperto uno spazio aggregativo per i ragazzi
L'Eds di Sesto ha allargato la sua attività agli altri Comuni del distretto e ha proposto appuntamenti creativi/espressivi e occasioni aggregative
Bilancio Sociale 2022
Magneti
Magneti
FuoriGiri
Sakido
Schegge
Fuori Giri ha offerto interventi di bassa intensità sul penale minorile e ha coinvolto 14 giovani e 3 coppie di genitori
Casa Caracol ha accolto 3 ragazze tra i 18 e i 21 anni con progetti specifici per l'autonomia abitativa e finanziaria
Magneti ha promosso lo sviluppo delle soft skills, l'orientamento e la connessione scuola lavoro e ha coinvolto circa 250 giovani sui distretti di Sesto e Tradate
Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani neet e ha visto il rinnovo anche sul 2023
Tandem -Vivai
Caracoles Housing 18-21
Centro Giovani preado e ado Vedano
Educativa di Strada
Strange
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Tradate
Sportello Giovani
Informa Lavoro
Buena Ondapedagogista a scuola I.S. Dalla Chiesa
Educativa di Strada
Informa Giovani
CAG preadolescenti e adolescenti Corgeno
Area POLITICHE GIOVANILI
Il Servizio di consulenze Famiglie allo Specchio ha intercettato 75 situazioni da privati e 5 inviate dai Comuni.
Incontriamci a Casa ha intercettato 15/20 ragazzi in 3 Centri Anziani: Sesto Calende, Vergiate, Angera
Il progetto FA.RE. ha promosso la riflessione sul tema dell'affido nei nuovi territori
Il Progetto FA.RE. ha agganciato affidi già in corso, supportando anche le famiglie di origine.
Bilancio Sociale 2022
Informa Lavoro
Album di famiglie
Equipe multidisciplinare Angera
Consulenza pedagogica Vergiate
Il nuovo progetto Album di Famiglie ha promosso per la prima volta l'affiancamento familiare sul Distretto di Sesto integrando il Servizio Affidi
Il Servizio Affidi Zonale di Sesto ha attivato 10 progetti di affido per 12 minori
Sportello Psicopedagogico Travedona
Famiglie allo specchio
Animazione di Comunità Vedano
Incontriamoci a casa Sesto C.
Caracoles Housing famiglie
Distretto di Sesto Calende
Distretto di Arcisate, Cittiglio e Luino
Distretto di Tradate
FA.RE. Famiglie in Rete
Psicologo prevenzione Vergiate e Taino
Servizio Affidi Zonale Sesto C.
Conciliazione
Famiglie allo specchio
Area FAMIGLIA E ADULTI
Bilancio Sociale 2022
La rassegna del Terzo sabato ha proposto 9 eventi culturali molto partecipati tra teatro, concerti, approfondimenti e attività per famiglie
Laboratori Teatrali Elementari
Distretto di Somma L.
Pop-up Angera
Il progetto di teatro per gli adulti ha coinvolto 16 persone
Pop up Angera nei suoi eventi ha intercettato fino a 150 persone
LaiVin ai Licei Manzoni di Varese ha coinvolto 20 adolescenti
Ready to read
Distretto di Saronno
Lab Teatrale IS Dalla Chiesa
Estate a Vedano
Distretto di Tradate
Laboratori Teatrali Liceo Manzoni
Distretto di Varese
Distretto di Sesto Calende
Lab Teatrale adulti Vergiate
Terzo Sabato@ Cag Corgeno
Closlieu@ Cag Corgeno
Area SOCIO-CULTURALE
L'AQUILONE SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.
Bilancio Sociale 2022