Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

AQ BS 2022

chiara francesca Robustellini

Created on April 4, 2023

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Transcript

Bilancio Sociale 2022

Bilancio Sociale 2022

Dati e notizie sul documento

Indice del documento

Area socio-culturale

Area famiglie e adulti

Area politiche giovanili

Area minori

Area individualizzati

Aree di produzione

Dove siamo?

La parola alle lavoratrici e ai lavoratori

Lavoratori e lavoratrici

La voce dei ruoli organizzativi

Lavoratrici e lavoratori: i dati

Comunicazione

Comunicazione esterna e social

Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori

Comunicazione interna- la voce dei lavoratori

Formazione

Tirocini formativi

Formazione esterna

Formazione interna

Assemblea dei soci

Piano strategico 2021-2024

Responsabilità e strumenti di gestione

Struttura organizzativa

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

Dimensione economica - RICAVI

Dimensione economica - COSTI

Dimensione economica

Bilancio Sociale 2022

Bilancio Sociale 2022

www.laquilonescs.it

  • Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
  • Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
  • Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
  • Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
  • Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche

ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI

MISSION

Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.

DATI GENERALI

Part. IVA: 02150100127

Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33

Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)

L’Aquilone Società Cooperativa Sociale

Bilancio Sociale 2022

NOTA METODO-LOGICA

PIANODI DIFFUSIONE

FONTI

Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, azione svolta dallo staff Bilancio Sociale insieme allo staff Comunicazionee Fundraising.Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 29.06.2023 in cui viene discusso e approvato dagli stakeholders interni, individuando anche elementi di miglioramento per il lavoro successivo. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.

Il Bilancio Sociale 2022 sceglie ancora il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart. La slide iniziale presenta un indice, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. Dove utile, sono presenti link al sito dell'Organizzazione. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list. Nel corso dell'assemblea di approvazione del documento si è deciso di migliorare la raccolta dei dati, sia in termini di qualitaà e quantità sia nelle modalità. Questo al fine di avere dei dati maggiormente utili e efficaci per la valutazione del lavoro e soprattutto per la riprogettazione.

La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:

  • documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
  • questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
  • documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)

AUTORI E COLLABO-RAZIONI

La regia del BILANCIO SOCIALE 2022 è stata tenuta dallo staff costituito da una socia e una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:

  • L'Assemblea
  • Il Consiglio d'Amministrazione
  • Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
  • La Responsabile della Comunicazione
  • I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
  • I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa

La riclassificazione del Contro Economico a Valore Aggiunto della Cooperativa evidenzia la distribuzione della ricchezza prodotta. Il modello seguito è tratto dalle “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS nel rispetto delle indicazioni fornite dal Decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche sociali del 4 luglio 2019 “Adozione delle Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del Terzo settore.

Bilancio Sociale 2022

Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.

Dimensione economica

L'AREA ORGANIZZATIVA CONTINUA A RAPPRESENTARE IL 10% DEI COSTI SOSTENUTI

IL 77% DEI COSTI SONO STATI SOSTENUTI PER REALIZZARE LA MISSION: SONO I COSTI DEL PERSONALE E LE SPESE VIVE NECESSARIE PER I SERVIZI E I PROGETTI

Bilancio Sociale 2022

96.465€

ALTRI COSTI

2021 1.038.554 €

TOTALE DEI COSTI 1.183.024 €

STRUTTURE

41.162€

A CONFRONTO CON IL 2021...

GESTIONE ORGANIZZATIVA

122.184€

DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION

911.037€

GESTIONE POLITICA

12.176€

Dimensione economica - COSTI

Lorem ipsum

L'AREA INDIVIDUALIZZATA SI E' RIDOTTA PER SCELTA STRATEGICA (NON SEMPRE E' SOSTENIBILE)

LE AREE
LE FONTI

L'AREA CULTURA E' AUMENTATA DEL 471%

RADDOPPIA L'AREA FORMAZIONE CON +119%

CRESCE IL RICAVO DAGLI ENTI PUBBLICI CON NUOVE TIPOLOGIE DI RICHIESTE, PIU' SPECIALISTICHE : +5%MA DIMINUISCE IL PESO DELL'ENTE PUBBLICO COME FONTE DI RICAVO

+104% SUI RICAVI DA CONTRIBUTI

LE DONAZIONI SONO AUMENTATE DEL 273%

RICAVI 2021 1.079.216€

TOTALE DEI RICAVI 1.217.961€

CRESCONO LE POLITICHE GIOVANILI: +63%

Bilancio Sociale 2022

4.251€

ALTRO

7.048€

4.630 €

ALTRI RICAVI

A. FORMAZIONE

A CONFRONTO CON IL 2021...

A. SOCIO-CULTURALE

16.219€

A. FAMIGLIE E ADULTI

169.164 €

A. MINORI

212.258 €

A. INDIVIDUALIZZATI

298.106 €

A. POL GIOVANILI

263.998€

Lorem ipsum

PRIVATI

89.153€

A CONFRONTO CON IL 2021...

contributi

226.594€

enti pubblici

878.775€

donazioni

19.187€

Dimensione economica - RICAVI

Bilancio Sociale 2022

RISULTATO D'ESERCIZIO
2018
2019
2020
2022
2021
-20.000
- 40.000
+20.000
+40.000
VALORE DELLA PRODUZIONE
300.000
600.000
900.000
1.200.000
2022
2018
2019
2020
2021

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

64,8%

58,6%

62%

TURNOVER

GENERE

INQUADRAMENTO

RUOLI NELL'ORGANIZZAZIONE

ingressi soci: 2 uscite soci: 3

ruoli organizzativi: 18 ruoli di coordinamento: 17 soci lav. con ruolo nell'organizzazione: 24

lavoratori: 29 volontari: 8

socie: 29 soci: 8

NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA

temi

tasso di partecipazione

presenze

modalità

data

37

38

35

Soci al 31/12:

72,9%

2022

uscita di tre socie

Bilancio Sociale 2022

Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2021

75,4%

2021

82,1%

Partecipazione media:

N° Assemblee:

Ingressi soci/e: 2

65,7%

63,1%

76,3%

ingresso di una socia

IN PRESENZA

15.11

12.07

28.06

05.04

2020

Soci lavoratori e soci volontari: riflessioni sui ruoli, proposte e prospettive per l'anno prossimo

5 deleghe

23 soci presenti

ingresso di una socia

Piano Strategico: monitoraggio semestrale; aggiornamento della Mission

Relazione sulla gestione, presentazione e approvazione del Bilancio di Esercizio 2021

2 deleghe

86,8%

Assemblea dei soci

19 soci presenti

9 deleghe

10 deleghe

ONLINE

20 soci presenti

23 soci presenti

IN PRESENZA

IN PRESENZA

AREE DI PRODUZIONE

Tiziana Isella

TIROCINI

Laura Anchisi

FUNDRAISING

Licia Vitale Matteo Zanon

Bilancio Sociale 2022

Chiara RobustelliniValentina CioniRossella Gusmeroli Antonella Somma

Resp. Area:Wanda Ferraro

Resp. Area:Laura Cazzani

Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

AREA SOCIO-CULTURALE

AREA FAMIGLIE E ADULTI

AREA POLITICHE GIOVANILI

AREA MINORI

AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI

PRIVACY

Marco Bicelli

LIVELLO TECNICO

RESP: Chiara Caresani

RESP: Marco Bernardi

RESP: Chiara Aggio

COMUNICAZIONE

FORMAZIONE

QUADRIGLIERI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

BILANCIO SOCIALE

ASSEMBLEA

- Responsabili di ufficio -Amministrativa -Rappresentanti del CDA

LIVELLO TECNICO

Laura Cazzani

ACCREDITAMENTO

RESP: Stefania Mattiroli

Patrizia Nevosi

Silvia Levati

Angela Murgia Giulia Merletti

GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE

AMMINISTRAZIONE

INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE

UFFICIO PERSONALE

Elena BerlosoAntonella Somma

Struttura Organizzativa

Laura Barbieri Gloria Serra

Relazione sulla gestione

equipe/lavoratori

37 soci

18 soci

staff uffici

17 soci

colloqui coordinatori

Delegati territoriali

colloqui soci

incontro mensile fundraising

ufficio presidenza-comunicazione

piano strategico

Assemblea

Coordinatori

Riunione settimanale QUADRIGLIERI

Ruoli organizzativi

Consiglio di Amministrazione

Responsabilità e strumenti di gestione

Bilancio Sociale 2022

RETI E COMUNITA'
RICONOSCIMENTO
COMUNICAZIONE e FUNDRAISING
PRODUZIONE
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
SOSTENIBILITA'
AREE DI LAVORO
da settembre
Ruoli organizzativi
Suddivisione compiti e aggiornamento azioni dei vari staff
Revisione globale e integrazione delle indicazioni dell'Assemblea. Assegnazione deleghe interne
luglio-settembre
CDA
Assemblea delle socie e dei soci
Revisione di obiettivi e azioni in sottogruppo, indicando obiettivi raggiunti, non raggiunti e in lavorazione
Assemblea 12.07
OSSERVAZIONE E MONITORAGGIO

Bilancio Sociale 2022

CHI
COSA
QUANDO

IL Piano Strategico ha orientato le scelte di gestione e le azioni della Cooperativa. Viene periodicamente monitorato su tre livelli: quello dei soci in Assemblea, quello del CDA, quello dei Ruoli Organizzativi.

FEB

JAN

Piano strategico 2021-2024

Bilancio Sociale 2022

Formazione interna

Bilancio Sociale 2022

Formazione esterna

numero di ragazzi e ragazze ospitati: 2 Istituti Superiori coinvolti: Dalla Chiesa -Scienze umane CFP _ TATS Servizi/Progetti coinvolti: CAG bambini Corgeno CAG bambini Vedano

P.C.T.O.

Bilancio Sociale 2022

NOVITA'

6 soci sono stati Tutor all'interno dei servizi

numero richieste ricevute: 10 numero tirocini attivati: 4 profilo: Educatrice professionale enti coinvolti:

  • Università Cattolica del sacro cuore di Milano
  • Università degli Studi Milano Bicocca
ore totali svolte: 700 servizi coinvolti: CAG di Corgeno Famiglie allo Specchio Fuori Giri assunzioni post tirocinio: 2 a quasi tutti è stato proposto un incarico lavorativo

i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono a cavallo tra due anni

numero richieste ricevute: 13 numero tirocini attivati: 3 profilo: Educatrice professionale; pedagogista enti coinvolti:

  • Università Cattolica del sacro cuore di Milano
  • Università degli Studi Milano Bicocca
ore totali svolte: 420 (150+200+60) servizi coinvolti: educatrice: CAG Vedano pedagogiste: progetto Fa.Re., Famiglie allo Specchio assunzioni post tirocinio: 1

2022-2023

2021-2022

Tirocini formativi

Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

A settembre, con la prima Conferenza Stampa le socie e i soci hanno avuto una panoramica su progetti e attività in partenza
Anche i lavoratori non soci chiedono il DiVenerdi'
NOVITA'

Bilancio Sociale 2022

La comunicazione secondo i lavoratori
Accoglienza ricevuta rispetto alle richieste

Strumenti comunicativi + efficaci

Comunicazione interna - la voce dei lavoratori

Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

Bilancio Sociale 2022

In seguito a una formazione specifica, alcuni operatori curano i contenuti comunicativi dei loro servizi, con un cronoprogramma
NOVITA'
Il 90% dei lavoratori ha consigliato o promosso L'Aq all'esterno
Tutti i servizi e progetti, la quotidianità
Quello che viene raccontato mi piace
Interviste, foto, video
L'Aquilone nelle sue sfaccettature
Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo ...
il 91,2% si è rispecchiato con quello che è stato raccontato del nostro lavoro
il 91% dei lavoratori ha contribuito a produrre o inviare materiali da pubblicare
I lavoratori/trici dichiarano che :
Hai seguito e segui il sito della cooperativa?

Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?

Comunicazione esterna-la voce dei lavoratori

Nel 2022 L'Aquilone è stata molto presente sulle testate giornalistiche sia cartacee sia online
Dicembre 2022: 637
Dicembre 2022: 2030
Follower su Instagram
Contatti di Facebook
Il nostro target
Il nostro target

Bilancio Sociale 2022

nuova fascia d'età tra i giovanissimi
Dicembre 2021: 427
Dicembre 2021: 1785
La pagina più visitata del sito dopo la home è:
Instagram
Facebook
ANCORA SAKIDO!
VISITATORI nuovi 95% VISITATORI abituali 5%
2377 VISITATORI TOTALI
Il Sito in cifre nel 2022

Comunicazione esterna e social

20

22

14

DI CUI SOCI LAVORATORI 2

TURNOVER

ETA'

GENERE

NUMERI

DATI AL 31.12.2020

TOTALE LAVORATORI

ALTRI RAPPORTI DI LAVORO

LAVORATORI DIPENDENTI

Bilancio Sociale 2022

CESSAZIONI 7

NUOVE ASSUNZIONI 11

CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI

CESSAZIONI 9

NUOVE ASSUNZIONI 12

NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli

ETA' MEDIA 35,7

ETA' MEDIA 34

ETA' MEDIA 36,5

UOMINI 12,6%

UOMINI 10%

DONNE 87,3%

DONNE 90%

63 61

8 4

4 1

4 6

40 43

DATI AL 31.12.2021

MATERNITA' 4

DIMISSIONI 3

DONNE 51 89,6%

UOMINI 7 10,3%

20-30 ANNI

30-40 ANNI

40-50 ANNI

OVER 50 ANNI

TOT

58

TOTALE DIPENDENTI 41

DI CUI SOCI LAVORATORI 25

35

TIPOLOGIA CONTRATTUALE

TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.) 3

CESSAZIONI 9

NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali) 12

SCADENZA CONTRATTO 6

PARTITA IVA

CO.CO.CO

T. DETERMINATO

T. INDETERMINATO

Lavoratrici e lavoratori

Questionari inviati: 65Risposte: 38 58,5% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

Il 70% di noi ritiene che la Cooperativa sia molto attenta alla conciliazione lavoro - famiglia (il 20% non ne ha avuto bisogno)

Il 40% di noi ritiene che il pacchetto lavoro che ha sia interessante, il 21 % vario e il 16% adatto

Il 50% di noi dice che gli incarichi che ha rispecchiano e valorizzano le sue competenze

Il 60% di noi ritiene che il tempo retribuito per programmare e riflettere sul proprio lavoro sia adeguato

Il 60 % di noi è andato in continuità con gli incarichi rispetto all'anno precedente

Il 60% di noi fa 2/3 spostamenti al giorno

La maggior parte di noi (80%) lavora ancora per il 25% online

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Aspetti negativi: "Poco tempo in sede, sempre un po' in affanno, carenza di comunicazione per chi è poco in sede, poco tempo per riflessioni, pensieri e condivisioni"

Aspetti positivi: "Moltiplichiamoci, voglia di confronto, utile il lavoro in staff, siamo un ottimo team, buono il confronto con fundraising"

Bilancio Sociale 2022

Si' 33,3 %

Sesto Calende 83,3 %

No 66,7%

Fai ore in più non retribuite?

Soddisfatto 33,3%

Molto soddisfatto 44,4%

Altri spazi 16,7%

Appagato 22,2%

Sedi di lavoro per i ruoli organizzativi
Quanto sei soddisfatto del ruolo organizzativo?

La voce dei ruoli organizzativi

Audit

Bilancio Sociale 2022

Aree di produzione: dove siamo?

Biandronno - sportello psicologicoCastelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasporto Saronno - Ready to Read

Affido - Comunità montana Valli del Verbano

Sakido Disabilità sensoriale Voucher ATS

Altri territori:

Progetti sovrazonali:

Aree

Progetti Individualizzati Socio Culturale

Varese Malnate

Varese

Famiglia e Adulti Politiche Giovanili Minori Progetti Individualizzati

Aree

Distretto Tradate

Ambito Territoriale Tradate Tradate Vedano Vedano Matrioska Venegono Superiore Castiglione Olona

Aree

Famiglia e Adulti Minori Progetti Individualizzati

Besano Viggiù Ambito territoriale Piambello

Distretto Arcisate

Minori Progetti Individualizzati

Aree

Castronno Ambito territoriale Azzate

Distretto Azzate

Famiglie e Adulti Politiche giovanili Minori Progetti Individualizzati Socio Culturale

Aree

Ambito Territoriale Sesto Calende Angera Mercallo Sesto Calende Taino Travedona Monate Vergiate

Distretto Sesto Calende

Grazie ai POR e a Sakido, si comincia a lavorare sui progetti individualizzati in équipe multidisciplinare con interventi diretti anche per i genitori

Bilancio Sociale 2022

in linea con il piano strategico, L'Aquilone ha scelto di recedere dagli incarichi non sostenibili

il 100% delle ore di coordinamento degli individualizzati è ricavato dal margine del budget

il 60% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati

Nel 2022 sono stati realizzati 130 interventi educativi individualizzati.

Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, CPS e SERD, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI, PROGETTI E SERVIZI INTERNI a L'Aquilone

POR Adolescenti

Distretti di: Sesto CalendeAzzate Tradate Arcisate Varese

Spazi protetti

Assistenze Scolastiche

Disabilità Sensoriale

ADM Sakido

ADM Tutela e prevenzione

Area INTERVENTI INDIVIDUALIZZATI

CAG di Vedano Olona con una apertura settimanale ha intercetttao 15 bambini

il Centro estivo di Corgeno ha intercetto 105 bambini dellescuole primarie e secondarie

Bilancio Sociale 2022

Sakido

Sakido

Laboratorio affettività e psicomotricità

Area MINORI

Gli SPORTELLI PSICOLOGICI, attivi da più di 15 anni hanno intercettato circa 350 studenti su 35 classi in 6 scuole della secondaria e 25 classi della primaria, 25 insegnanti e 20 genitori

il CAG di Corgeno aperto 5 giorni su 5 ha intercetttato 30 bambini

SAKIDO ha condotto percorsi di sensibilizzazione e formazione a circa 100 tra insegnanti e adulti

BUENA ONDA presso IS Dalla Chiesa di Sesto con la sua equipe di educatori e pedagogiste ha intecetttato 350 adolescenti e condotto minipercorsi in 15 classi

Il doposcuola Punto e virgola di Besano ha intercettato 53 bambini della scuola primaria

Altri distretti

Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.

CAG dei bambini Vedano

Orientamento scuole secondarie

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Azzate

Distretto di Arcisate

Distretto di Tradate

Centro Estivo

Sportello Psicologico scuola Primaria

Doposcuola Primaria

Progetto LEGO

Distretto di Cittiglio

Sportello Psicologico Biandronno

Laboratorio affettività

Sportello di Ascolto scuole Secondarie

CAG dei bambini Corgeno

Il CAg di Vedano ha intercettato circa 50 tra preadolescenti e adolescenti

Il CAg di Corgeno ha intercettato 12 preadolescenti e 13 adolescenti

Schegge e Strange hanno permesso di integrare gli altri servizi e progetti rivolti ai giovani con azioni individuali e di gruppo

I Comuni nuovi hanno continuato l'Eds e a Travedona si è aperto uno spazio aggregativo per i ragazzi

L'Eds di Sesto ha allargato la sua attività agli altri Comuni del distretto e ha proposto appuntamenti creativi/espressivi e occasioni aggregative

Bilancio Sociale 2022

Magneti

Magneti

FuoriGiri

Sakido

Schegge

Fuori Giri ha offerto interventi di bassa intensità sul penale minorile e ha coinvolto 14 giovani e 3 coppie di genitori

Casa Caracol ha accolto 3 ragazze tra i 18 e i 21 anni con progetti specifici per l'autonomia abitativa e finanziaria

Magneti ha promosso lo sviluppo delle soft skills, l'orientamento e la connessione scuola lavoro e ha coinvolto circa 250 giovani sui distretti di Sesto e Tradate

Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani neet e ha visto il rinnovo anche sul 2023

Tandem -Vivai

Caracoles Housing 18-21

Centro Giovani preado e ado Vedano

Educativa di Strada

Strange

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Tradate

Sportello Giovani

Informa Lavoro

Buena Ondapedagogista a scuola I.S. Dalla Chiesa

Educativa di Strada

Informa Giovani

CAG preadolescenti e adolescenti Corgeno

Area POLITICHE GIOVANILI

Il Servizio di consulenze Famiglie allo Specchio ha intercettato 75 situazioni da privati e 5 inviate dai Comuni.

Incontriamci a Casa ha intercettato 15/20 ragazzi in 3 Centri Anziani: Sesto Calende, Vergiate, Angera

Il progetto FA.RE. ha promosso la riflessione sul tema dell'affido nei nuovi territori

Il Progetto FA.RE. ha agganciato affidi già in corso, supportando anche le famiglie di origine.

Bilancio Sociale 2022

Informa Lavoro

Album di famiglie

Equipe multidisciplinare Angera

Consulenza pedagogica Vergiate

Il nuovo progetto Album di Famiglie ha promosso per la prima volta l'affiancamento familiare sul Distretto di Sesto integrando il Servizio Affidi

Il Servizio Affidi Zonale di Sesto ha attivato 10 progetti di affido per 12 minori

Sportello Psicopedagogico Travedona

Famiglie allo specchio

Animazione di Comunità Vedano

Incontriamoci a casa Sesto C.

Caracoles Housing famiglie

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Arcisate, Cittiglio e Luino

Distretto di Tradate

FA.RE. Famiglie in Rete

Psicologo prevenzione Vergiate e Taino

Servizio Affidi Zonale Sesto C.

Conciliazione

Famiglie allo specchio

Area FAMIGLIA E ADULTI

Bilancio Sociale 2022

La rassegna del Terzo sabato ha proposto 9 eventi culturali molto partecipati tra teatro, concerti, approfondimenti e attività per famiglie

Laboratori Teatrali Elementari

Distretto di Somma L.

Pop-up Angera

Il progetto di teatro per gli adulti ha coinvolto 16 persone

Pop up Angera nei suoi eventi ha intercettato fino a 150 persone

LaiVin ai Licei Manzoni di Varese ha coinvolto 20 adolescenti

Ready to read

Distretto di Saronno

Lab Teatrale IS Dalla Chiesa

Estate a Vedano

Distretto di Tradate

Laboratori Teatrali Liceo Manzoni

Distretto di Varese

Distretto di Sesto Calende

Lab Teatrale adulti Vergiate

Terzo Sabato@ Cag Corgeno

Closlieu@ Cag Corgeno

Area SOCIO-CULTURALE

L'AQUILONE SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE

Siamo L'Aquilone, una Cooperativa Sociale vissuta e partecipata da persone che lavorano in stretta sinergia con il territorio, sin dal 1993. Coprogettiamo interventi educativi, psicologici, sociali e culturali che siano in grado di favorire un cambiamento, creando opportunità ed intercettando i desideri delle giovani generazioni, delle famiglie e degli adulti che incontriamo. Crediamo nel lavoro con le persone, in una dimensione di comunità che negli anni ci ha riconosciuto capaci di costruire una rete sociale importante. Condividiamo un modo di lavorare e relazionarci che permetta di individuare interessi comuni e attivare la ricerca di risorse umane, economiche e strutturali. Scegliamo di investire nella continuità dei nostri interventi e nella professionalità e preparazione delle nostre lavoratrici e lavoratori, nonostante la precarietà e il discontinuo investimento pubblico che circondano il settore socio-educativo. Sosteniamo il diritto di ogni persona di essere nella condizione di vivere con serenità il proprio presente e di scegliere liberamente il proprio futuro.

Bilancio Sociale 2022