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TIMELINE WAY

felipebarria0102

Created on March 30, 2023

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Transcript

PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OBRA.

01

Es la etapa en la que el equipo del proyecto elige los planes de acción, las políticas y los procedimientos para alcanzar sus objetivos.

PLANIFICACIÓN

03

02

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE

  • GARANTIZA QUE EL PROYECTO SE DESARROLLE A TIEMPO Y DENTRO DEL PRESUPUESTO.
  • MAXIMIZA LA PRODUCTIVIDAD Y LA EFICIENCIA.
  • MEJORA LA DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO.
  • MEJORA LA SEGURIDAD Y LA CONTRATACIÓN EN EL PROYECTO.

04

05

¿QUIÉN PARTICIPA?

  • CLIENTE Y FINANCIADOR.
  • CONTRATISTA.
  • CONSULTORES.
  • PROVEEDORES.
  • INGENIEROS Y ARQUITECTOS.

07

  • DESCRIBA LOS COMPONENTES CLAVE DE UN PROYECTO.
  • SECUENCIA DE ACTIVIDADES.
  • DURACION.
  • PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS.
  • CREAR UN CALENDARIO Y UN PRESUPUESTO.
  • IDENTIFICAR LOS PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN.
  • SELECCIONE EL EQUIPO DEL PROYECTO

06

ETAPAS.

08

  • LA INICIACIÓN.
  • TAREAS DE TRABAJO.
  • RECURSOS LABORALES.
  • ESTIMACIÓN DE COSTES.
  • SECUENCIA Y PROGRAMACIÓN.
  • PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES EN LA CONSTRUCCIÓN.

¿CÓMO HACER EL PLAN?

PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OBRA.

.

  • DESCONOCIMIENTO DE LA CANTIDAD DE MATERIALES.
  • DEFICIENTE PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
  • ERRORES DE CÁLCULOS EN LA CARGA DE TRABAJO.
  • INEFICIENCIA EN EL PEDIDO DE LOS MATERIALES.
  • MANEJO INADECUADO DE LOS MATERIALES EN EL DEPÓSITO.
  • FALTA DE PRESUPUESTO PARA LA OBRA.

PROBLEMAS COMUNES

TÉCNICAS.

  • Artas de Barras.
  • Líneas de Balance.
  • Programación Rítmica.
  • Análisis de Mallas.
  • Método de la Carta Gantt.
  • Diagrama Lógicos (Análisis de Mallas).
  • Tipos de relaciones Lógicas.
  • Método del Camino Critico (CPM).
  • Tabla de Red.
  • Cálculo de Holguras.
  • Método de Diagrama de Precedencia (PDM).

¿CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES EFICIENTE?

El diagrama de Gantt es una herramienta que se utiliza para planificar y programar tareas a lo largo del tiempo. Este diagrama puede ayudar a visualizar el flujo de trabajodel proyecto y a identificar las tareas críticas que deben completarse para cumplir con el plazo establecido.

DIAGRAMA GANTT.

El análisis de la ruta crítica es una técnica que se utiliza para identificar las tareas críticas que deben completarse en el plazo establecido. Esta técnica también puede ayudar a identificar las tareas no críticas que pueden ser reprogramadas para evitar retrasos en elproyecto.

ANÁLISIS DE RUTA CRÍTICA.

Software de gestión de proyectos: existen diversos programas de gestión de proyectos que pueden ayudar a planificar y gestionar los recursos en un proyecto de construcción. Estos programas pueden ayudar a visualizar el flujo de trabajo del proyecto, asignar tareas a los miembros del equipo y gestionar los presupuestos del proyecto.

Software de gestión de proyectos.