Tarea 2. Jerry Navarro Matarrita

Sistema de Compensaciones

Administración de Sueldos y Salarios

Imagen 2. Compensaciones (Peréz, 2019).

Imagen 1. Sueldos y Salarios (Recursos Humanos, 2020).

Seguridad e Higiene

Imagen 3. Seguridad (´´Los tres pilares'', 2019).

Objetivos de Administración de Compensaciones: identifique y argumente 3 objetivos de la administración de compensaciones que no se cumplen en la remuneración del Policía.

Retención de personal: Conforme los oficiales de Fuerza Pública se capacitan tanto dentro como fuera de la institución, estos no reciben un salario acorde con sus conocimientos y experiencia, por lo cual, se desmotivan, y buscan nuevas opciones tanto en el ambito privado, así como público para poder obtener salarios competitivos, lo que significa una perdida de capital humano, y rotación de personal, algo, que incrementa costos.

Alentar al desempeño adecuado: independientemente de los buenos valores, lealtad y buen rendimientos, el salario del oficial de policia continua siendo el mismo (con la excpeción de los ascensos), por ende, aparte del tema monetario, el colaborador policial no obtiene otro tipo de compensación que aumente la integración o que enriquezca la cultura organizacional.

Garantizar la igualdad: el rubro monetario que obtienen los oficiales de policía es menor comparado con el que pagan otras instituciones en puesto de menor riesgo como el Poder Judicial o la Universidad de Costa Rica (oficiales internos); así las cosas, se carece de igualdad salarial competitiva, cuando en sana teoría la labor policial debería ser mejor remunerada al implicar un riesgo mayor, ási como una preperación más extensa.

Identifique y argumente como se pueden aplicar 2 tendencias de compensaciones en el puesto de Oficial de Fuerza Pública.

Salud y Bienestar: Elaborar roles de trabajo que no sobrepasen las 10 horas laborales, ya que los horarios actuales implicacan 12 horas o más, al igual que recudir la edad para jubilación a las 55 años; las largas jornadas laborales son causantes directos del aumento de estrés, y bajo desempeño por cansancio. Así las cosas, poder jubilarse a los 55 años es una motivación extra en comparación con laborar hasta los 65 años, tiempo en que la carga laboral golpea de mayor manera.

Imagen 4. Beneficios (Employee Benefits, s.f).

tTransparencia y Salarios: Debe emplearse un nuevo calculo de salarios en comparación con la tabla de salario global actual, ejemplificado de forma transparente con base en las policias profesionales de países de renombre como EEUU e Inglaterra, donde de manera transparente se ofrezca un salario competitivo en comparación con otras instituciones pública, ya que, será un alicente de motivación, y evitara futuros problemas de corrupción, así como renuncias.

Incentivos Laborales

Identifique y arguemento dos tipos de incetivos que se pueden aplicar al puesto de Policía

A. Incremento por méritos: incentivo basado en aumento del salario percibido mensualmente debido al desempeño del empleado (Werther, Davis & Guzmán, 2019). Cada 10 años se puede aumentar un 5% el salario base de los oficiales de policía basado en sus evaluciones de desempeño con nota mayor a 80 y sin expedientes disciplinarios con faltas graves, por ende, esto causara una reforzamiento en el sentimiento de esfuerzo para alcanzar dicha meta, y a su vez, disminuye la tasa de rotación.

B. Compensación por experiencia y conocimientos: estimulo que recibe el empleado destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña (Werther, Davis & Guzmán, 2019, p. 267). Los oficiales que adquieran mayores conocimientos productos de su esfuerzo pueden recibir beneficios monetarios como un amento del 1.5% de su salario por cada título de licenciatura obtenido, así como distinciones en la figura de placas de felicitación, algo que causara un sentimiento de satisfacción al ver que el MSP premia su disciplina educativa y anhelo de superación, por ende, sentiran que son importantes para la organización.

Beneficios labores: Identifique y argumente al menos 2 beneficios que recibe en su puesto de policía.

Imagen 5. Seguro de Vida (González, 2020).

1. Seguro de Salud: beneficio que se refleja en el derecho a los servicios de la Caja Costarricense del Seguro Social, mismo que da cobertura a pareja, hijos e incluso a padres. Esta atención se garantiza las 24 horas en las oficinas del seguro social por cualquier tipo de afectación de la salud; asi mismo, cubre rubros por incpacidades, algo que significa un apoyo económico en caso que la persona no pueda trabajar, por lo cual, no quedará desamparada.

12. Seguro de vida: Derecho a obtener una compensación económica por parte de los familiares de las persona colaboradora en caso de que pierde su vida en cumplimento del deber; el seguro en cuestión brinda una ayuda a la familia afectada, que sirve para afrontar la dificil situación de perder a la cabeza del hogar, y es cancelado mensualmente al Instituto Nacional de Seguros [INS] por parte del Ministerio de Seguridad Pública, lo que significa que la persona funcionaria policial no pierde ni sufre afectaciones de rebajos en sus salario para tal finalidad.

Riesgo Laboral

Explique considerando su experiencia como policía, cuales acciones realizan de manera preventiva para disminuir los riesgos laborales a los que se enfrentan

La labor policial es por naturaleza un trabajo en el cual la persona funcionaria se encuentra expuesta a múltiples riesgos, por ende, algunas acciones para prevenir los riesgos son: valorar previamente el nivel de riesgo de la intervención que se afrenta(regular, medio y alto), mantener hábitos positivos direccionados a tener un grado de concentración idóneo, y tener conocimientos del uso, así como de los medios materiales que se dispone para desarrollar cada acción inherente al trabajo (uso de arma, equipo, medidas de seguridad, etc).

Salud Mental y Cuidado del Estrés

Un correcto autociudado es importante para evitar el desgaste mental y físico producto del estrés debido a la influencia de la presión del trabajo, por lo cual, algunas acciones son: no llevar el trabajo a casa, realizar deporte, pasar tiempo en familia, escoger algún tipo de pasatiempo, expresar las emociones, cuidar la alimentación, mantener una comunicación asetiva tanto para la familia, así como con las personas compañeras de trabajo, y evitar el exceso de consumo de alcohol u otro tipo de drogas.

Conclusiones

Imagen 6. Salario Base (Solano, 2018).

El gasto innecesario, y la falta de planificación idónea del Departamento de Talento Humano ha precarizado las condiciones laborales de los oficiales de policías, algo reflejado en la falta de uniformes, equipo, y patrullas; además, la no busqueda de incentivos monetarios y de otro indole acrode a la actualidad para sus empleados ha provocado renuncias, desmotivación y hasta caer en la corrupción por parte de algunos elementos. Se necesita un cambio de estrátegia, ya que, hoy por hoy, no existé atractivo para defender la patria aparte de la vocación.

Referencias

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