TRAVAILLER
ENSEMBLE
Parfois, travailler en groupe s'avère être un véritable défi ! Dans quels groupes je vais tomber? Est-ce que je mets avec mes amis ou plutôt aves les bosseurs? Je ne veux pas être la seule qui travaille dans le groupe? Comment on va s'organiser ? Qui fait quoi? Avec quels outils ? Bonjour l'angoisse ! Toutes ces questions peuvent parfois mener à beaucoup de stress. Ce module a pour objectif de vous donner toutes les clés pour un travail collaboratif AU TOP ! Bonne lecture !
Chloé
Chloé ? T'as vu le travail en groupe qu'on doit faire ?
Oui j'ai vu... J'espère qu'on peut choisir les groupes
iMessage
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
L'équipe de choc
Comment on fait ?
Les PEPITES
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#introduction
- "Eh Chloé, pssst, on se mets ensemble ? - Evidemment, on est amies depuis 3ans. - Yes ! On ne se mets pas avec Antoine, je l'aime pas. - Noooon ! " Il est plus simple de se mettre avec les personnes que l'on connait, pourtant, ce n'est pas forcément la meilleure solution. Ou alors, on se retrouve dans un groupe où l'on ne connait personne, et là il reste plus qu'à "croiser les doigts" pour que ça se passe bien. Nous allons voir les différentes possibilités que vous avez :
L'équipe de choc?
Le groupe des forts
Meilleur(e)s ami(e)s
Les inconnus
Les 4 règles d'OR
L'équipe de choc
Comment on fait ?
Les PEPITES
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
ALORS TU TE METS AVEC QUI ?
#meilleur(e)s ami(e)s#lesforts#les inconnus
Les inconnus
Le groupe des forts
Meilleur(e)s ami(e)s
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Les PEPITES
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#introduction
Une bonne équipe, qu'est ce que c'est ? Comment réussir à travailler ensemble ? Une des clés de la réussite dans un groupe est de développer un bon climat là où chaque personne se sentent à l'aise, où il n'y a aucune notion de jugement et où chacun peut proposer ses idées. Dans un groupe, il faut savoir faire des compromis et mettre son ego de côté afin de veiller à la bonne cohésion du groupe. Afin d'y parvenir, les quatres compétences suivantes sont importantes :
Les 4 règles d'OR
#ouverture d'esprit
#communication
#respect
#entraide
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#Comment on fait ?
Ca y est ! Votre équipe est créée ! Alors qu'allez vous faire maintenant? Quelles sont les premières actions que vous allez entreprendre? Êtes-vous du genre tête baissée, vous vous mettez rapidement au boulot ou vous prenez plutôt un temps pour bien organiser les semaines qui suivront? Que faites-vous concrètement pour bien planifier le travail à faire?
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
1. Clarifier les objectifs du projet
Se diriger vers le mauvais chemin et devoir faire marche arrière peut faire perdre un temps précieux. S’assurer d’avoir une compréhension commune des objectifs du travail permet à l'équipe de prendre la bonne direction dès le début.
COMMENT IDENTIFIER LES OBJECTIFS ?
Compréhension personnelle
Compréhension de groupe.
Toujours des questions?
Individuellement, on lit attentivement le projet de travail. On résume à l’écrit les objectifs (Qu’est-ce que le professeur souhaite qu’on apprenne, démontre, analyse ou crée par la réalisation de ce travail?). On en profite pour noter nos questions.
En groupe, on partage notre avis sur le travail demandé. On s'assure que chaque membre a bien compris les termes du sujet. Puis on essaye de répondre aux questions de nos collègues.
Des zones d'ombre? Des questions ? On n’hésite pas à questionner l’enseignant!
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
2. Le plan d'attaque
Définir les TÂCHES à accomplir pour chaque étape :
REPARTITION du travail
Diviser le travail en plusieurs ETAPES :
ATTENTION ! ÉTAPE NE SIGNIFIE PAS PARTIES DU TRAVAIL ÉCRIT
Quelques exemples de tâches pour la tâche "collecter des données"
Se répartir les tâches de façon EQUITABLE
Quelques exemples d'étape :
- Trouver des documents en lien avec votre sujet
- Résumer la documentation trouvée
- Collecter des données
- Rédiger les différentes parties du travail
- Ajuster-le en fonction de vos avancées
- Concevoir un support de présentation (PowerPoint, Canva, etc)
Maintenant que vous avez établi une liste des tâches à réaliser, il vous suffit de vous les partager de façon équitable selon les forces et les intérêts de chaque membre du groupe. BONNE CHANCE !
- Rédaction du sondage/entretien
- Révision du sondage/entretien
- Trouver le ou les particpants
- Diriger les entretiens
- Retranscrire si nécessaire
- Analyser les résultats
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
2. Le plan d'attaque
Réaliser un travail en équipe, c’est comme faire un marathon. Le terminer ne peut se faire sans préparation.
Les risques de ne pas avoir de PLAN D'ATTAQUE !
Perdre du temps !
Mauvaise organisation
La motivation
Retard dans le travail
On pense à tort que d'autres se chargeront de certaines responsabilités. Finalement, on se rend compte que personne ne l'a fait !
On peut se diriger dans une mauvaise direction ou oublier des éléments importants en cours de route.
Perte de temps, confusion entre les membres, retard... Difficile de rester motivé!
On non ! On ne pensait pas qu'il y avait autant de travail !
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Exemple de plan d'attaque
C'est cadeau !
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
L'efficacité, c'est la clé !
#comportementsproductifs #prisededécisions
Qu'est-ce qui explique qu'une équipe est performante alors qu'une autre vit une expérience bien différente!?
Dans une large mesure, c'est une question de COMPORTEMENTS PRODUCTIFS que l'on adopte, ou non, dans les tâches qu'on a à faire et dans les relations qu'on établit avec nos coéquipiers. Plus vous adoptez de comportements productifs, plus votre équipe devrait être performante et plus cela procurera à tous une expérience positive.
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#comportementsproductifs
1. Comportements productifs dans les tâches à réaliser
Accepter toutes les idées
Suivi du travail
Plannifier et organiser
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#comportementsproductifs
2. Comportements favorisant la productivité dans les relations avec les coéquipiers
Soutien psychologique
Communiquer
Coopérer
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#prisededecision
1. Comment décider ensemble ?
Il n'existe évidemment pas de recette miracle mais on peut adopter différents comportements qui facilitent la prise de décision.
2. Respecter deux éléments cruciaux
3. On exprime nos idées et nos arguments
1. Se poser des questions
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les types de conflits
Que faire ?
Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Le conflit lié au fonctionnement de l'équipe
Les types de conflits
Exemples: Un coéquipier est toujours en retard ou absent aux rencontres, il est peu engagé dans le projet, il y a de la confusion dans les rôles, les tâches ou les règles de l'équipe.
Le conflit lié aux différences
Exemples : Le conflit peut trouver sa source dans les différences de personnalités, d'opinions, de valeurs, de manières de faire ou alors dans les différences culturelles, pour ne nommer que quelques exemples!
Le conflit lié aux tâches
Exemples : Vous ne vous entendez pas sur la façon de mener le travail, sur les objectifs à atteindre ou sur le contenu à traiter. Le partage des tâches vous paraît inéquitable ou la qualité du travail de certains laisse à désirer.
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les types de conflits
Que faire ?
Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les différentes réactions face aux conflits
L'évitement, aussi appelé "faire l'autruche"
La rivalité
La conciliation
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
1.Les types de conflits
3.Que faire ?
2.Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Quoi faire ?
1. IDENTIFIEZ CE QUE LE COMPORTEMENT VOUS FAIT VIVRE
3. ÉCOUTEZ L'AUTRE
2. EXPRIMEZ VOTRE POINT DE VUE
4. CHERCHEZ UN TERRAIN D'ENTENTE
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Trello
Genially
Zoom
Gérer un projet de a à z
Présentation orale intéractive
Echange à distance
Xmind
Canva
Carte mentale
Création de visuel
Tous ces outils sont gratuits ou ont une version gratuite suffisante pour vos besoins.
Vous avez été géniaux !
Un grand merci
ET JE VOUS SOUHAITE UN TRÈS BON TRAVAIL COLLABORATIF !
Travail collaboratif
Coraline Fatermann
Created on March 27, 2023
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TRAVAILLER
ENSEMBLE
Parfois, travailler en groupe s'avère être un véritable défi ! Dans quels groupes je vais tomber? Est-ce que je mets avec mes amis ou plutôt aves les bosseurs? Je ne veux pas être la seule qui travaille dans le groupe? Comment on va s'organiser ? Qui fait quoi? Avec quels outils ? Bonjour l'angoisse ! Toutes ces questions peuvent parfois mener à beaucoup de stress. Ce module a pour objectif de vous donner toutes les clés pour un travail collaboratif AU TOP ! Bonne lecture !
Chloé
Chloé ? T'as vu le travail en groupe qu'on doit faire ?
Oui j'ai vu... J'espère qu'on peut choisir les groupes
iMessage
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
L'équipe de choc
Comment on fait ?
Les PEPITES
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#introduction
- "Eh Chloé, pssst, on se mets ensemble ? - Evidemment, on est amies depuis 3ans. - Yes ! On ne se mets pas avec Antoine, je l'aime pas. - Noooon ! " Il est plus simple de se mettre avec les personnes que l'on connait, pourtant, ce n'est pas forcément la meilleure solution. Ou alors, on se retrouve dans un groupe où l'on ne connait personne, et là il reste plus qu'à "croiser les doigts" pour que ça se passe bien. Nous allons voir les différentes possibilités que vous avez :
L'équipe de choc?
Le groupe des forts
Meilleur(e)s ami(e)s
Les inconnus
Les 4 règles d'OR
L'équipe de choc
Comment on fait ?
Les PEPITES
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
ALORS TU TE METS AVEC QUI ?
#meilleur(e)s ami(e)s#lesforts#les inconnus
Les inconnus
Le groupe des forts
Meilleur(e)s ami(e)s
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Les PEPITES
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#introduction
Une bonne équipe, qu'est ce que c'est ? Comment réussir à travailler ensemble ? Une des clés de la réussite dans un groupe est de développer un bon climat là où chaque personne se sentent à l'aise, où il n'y a aucune notion de jugement et où chacun peut proposer ses idées. Dans un groupe, il faut savoir faire des compromis et mettre son ego de côté afin de veiller à la bonne cohésion du groupe. Afin d'y parvenir, les quatres compétences suivantes sont importantes :
Les 4 règles d'OR
#ouverture d'esprit
#communication
#respect
#entraide
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#Comment on fait ?
Ca y est ! Votre équipe est créée ! Alors qu'allez vous faire maintenant? Quelles sont les premières actions que vous allez entreprendre? Êtes-vous du genre tête baissée, vous vous mettez rapidement au boulot ou vous prenez plutôt un temps pour bien organiser les semaines qui suivront? Que faites-vous concrètement pour bien planifier le travail à faire?
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
1. Clarifier les objectifs du projet
Se diriger vers le mauvais chemin et devoir faire marche arrière peut faire perdre un temps précieux. S’assurer d’avoir une compréhension commune des objectifs du travail permet à l'équipe de prendre la bonne direction dès le début.
COMMENT IDENTIFIER LES OBJECTIFS ?
Compréhension personnelle
Compréhension de groupe.
Toujours des questions?
Individuellement, on lit attentivement le projet de travail. On résume à l’écrit les objectifs (Qu’est-ce que le professeur souhaite qu’on apprenne, démontre, analyse ou crée par la réalisation de ce travail?). On en profite pour noter nos questions.
En groupe, on partage notre avis sur le travail demandé. On s'assure que chaque membre a bien compris les termes du sujet. Puis on essaye de répondre aux questions de nos collègues.
Des zones d'ombre? Des questions ? On n’hésite pas à questionner l’enseignant!
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
2. Le plan d'attaque
Définir les TÂCHES à accomplir pour chaque étape :
REPARTITION du travail
Diviser le travail en plusieurs ETAPES :
ATTENTION ! ÉTAPE NE SIGNIFIE PAS PARTIES DU TRAVAIL ÉCRIT
Quelques exemples de tâches pour la tâche "collecter des données"
Se répartir les tâches de façon EQUITABLE
Quelques exemples d'étape :
Maintenant que vous avez établi une liste des tâches à réaliser, il vous suffit de vous les partager de façon équitable selon les forces et les intérêts de chaque membre du groupe. BONNE CHANCE !
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
2. Le plan d'attaque
Réaliser un travail en équipe, c’est comme faire un marathon. Le terminer ne peut se faire sans préparation.
Les risques de ne pas avoir de PLAN D'ATTAQUE !
Perdre du temps !
Mauvaise organisation
La motivation
Retard dans le travail
On pense à tort que d'autres se chargeront de certaines responsabilités. Finalement, on se rend compte que personne ne l'a fait !
On peut se diriger dans une mauvaise direction ou oublier des éléments importants en cours de route.
Perte de temps, confusion entre les membres, retard... Difficile de rester motivé!
On non ! On ne pensait pas qu'il y avait autant de travail !
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Exemple de plan d'attaque
C'est cadeau !
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
L'efficacité, c'est la clé !
#comportementsproductifs #prisededécisions
Qu'est-ce qui explique qu'une équipe est performante alors qu'une autre vit une expérience bien différente!? Dans une large mesure, c'est une question de COMPORTEMENTS PRODUCTIFS que l'on adopte, ou non, dans les tâches qu'on a à faire et dans les relations qu'on établit avec nos coéquipiers. Plus vous adoptez de comportements productifs, plus votre équipe devrait être performante et plus cela procurera à tous une expérience positive.
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#comportementsproductifs
1. Comportements productifs dans les tâches à réaliser
Accepter toutes les idées
Suivi du travail
Plannifier et organiser
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#comportementsproductifs
2. Comportements favorisant la productivité dans les relations avec les coéquipiers
Soutien psychologique
Communiquer
Coopérer
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
#prisededecision
1. Comment décider ensemble ?
Il n'existe évidemment pas de recette miracle mais on peut adopter différents comportements qui facilitent la prise de décision.
2. Respecter deux éléments cruciaux
3. On exprime nos idées et nos arguments
1. Se poser des questions
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les types de conflits
Que faire ?
Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Le conflit lié au fonctionnement de l'équipe
Les types de conflits
Exemples: Un coéquipier est toujours en retard ou absent aux rencontres, il est peu engagé dans le projet, il y a de la confusion dans les rôles, les tâches ou les règles de l'équipe.
Le conflit lié aux différences
Exemples : Le conflit peut trouver sa source dans les différences de personnalités, d'opinions, de valeurs, de manières de faire ou alors dans les différences culturelles, pour ne nommer que quelques exemples!
Le conflit lié aux tâches
Exemples : Vous ne vous entendez pas sur la façon de mener le travail, sur les objectifs à atteindre ou sur le contenu à traiter. Le partage des tâches vous paraît inéquitable ou la qualité du travail de certains laisse à désirer.
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les types de conflits
Que faire ?
Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Les différentes réactions face aux conflits
L'évitement, aussi appelé "faire l'autruche"
La rivalité
La conciliation
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
1.Les types de conflits
3.Que faire ?
2.Les différentes réactions face au conflit
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Gérer les conflits
Quoi faire ?
1. IDENTIFIEZ CE QUE LE COMPORTEMENT VOUS FAIT VIVRE
3. ÉCOUTEZ L'AUTRE
2. EXPRIMEZ VOTRE POINT DE VUE
4. CHERCHEZ UN TERRAIN D'ENTENTE
Les quatre règles
L'EQUIPE DE CHOC
Tout ce travail, comment on fait?
D'OR
Gérer les conflits ?
Les pépites
L'efficacité, c'est la
Les 4 règles d'OR
Comment on fait ?
Les PEPITES
L'équipe de choc
Gérer les conflits
L'efficacité, c'est la
Trello
Genially
Zoom
Gérer un projet de a à z
Présentation orale intéractive
Echange à distance
Xmind
Canva
Carte mentale
Création de visuel
Tous ces outils sont gratuits ou ont une version gratuite suffisante pour vos besoins.
Vous avez été géniaux !
Un grand merci
ET JE VOUS SOUHAITE UN TRÈS BON TRAVAIL COLLABORATIF !