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CH4 - 運用Excel輕鬆處理會計帳務及製作財務報表
Michelle Gao
Created on March 27, 2023
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Transcript
第四章 損益表判讀與分析
4-1 本業獲利能力的判讀
4-1 本業獲利能力的判讀
4-2 本業每 100 元收入,可賺 到幾元?
4-3 營收成長趨勢的判讀
4-3 營收成長趨勢的判讀
4-4 產品毛利率的判讀及提升 競爭力的因應策略
4-1 本業獲利能力的判斷
已學會如何用 EXCEL 編製財務報表:損益表及資產負債表
編製損益表和資產負債表後,要懂得分析它們。
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
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4-1、本業獲利能力的判讀
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4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
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4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
4-1、本業獲利能力的判讀
本業賺錢重要?還是外業?
本業賺錢重要?還是業外? 公司本業賺錢比較重要,才能經營的久。業外不是經常性,雖業外賺錢也很棒,但本業賺錢比較能確保公司是可以持續經營。
4-2 每100元營收,可賺到幾元?
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-2、每100元營收,可賺到幾元?
以巨大為例每100元營業收入可賺得
4-3 營收成長趨勢的判讀
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
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以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
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單位:新台幣千元
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單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
疫情期間,很多人不敢搭乘交通工具或去健身房。於是,大家就開始買了自行車來通勤和進行戶外 活動,促使捷安特公司的營收增漲。
問問大家:請問我的營收越高 ,這代表我每賺的 100元會多嗎?
問問大家:請問我的營收越高 ,這代表我每賺的 100元會多嗎? 老師回答:不一定喔~
星巴克為例子 今天,咖啡全面買一送一!
要不要來一杯?
嗯...... 可能會想來一杯吧。
假設星巴克每100元的營收,它需要投入咖啡豆、牛奶、杯子,還有杯蓋,總共要投入40元的成本。星巴克每一杯咖啡的毛利率是60元。
星巴克做買一送一的活動,消費者一樣只付100元,星巴克的成本要投多少? 2份咖啡豆、2份牛奶、2個杯子、還有2個杯蓋 , 成本會是80元,以前一杯咖啡賺60元,現在買一送一只賺20元。 所以,營收越高不代表賺的錢越多。
公司跟供應商延長票期,從90天延長至135天。手握現金的時間越長,就不需要跟銀行借那麼 多的錢,利息費用就不會太高。
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-3、營收成長趨勢的判讀
以巨大為例每100元營業收入可賺得
單位:新台幣千元
4-4 產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
曾經有虧錢的部分已經達到損益兩平
怎麼做各產品別的毛利率?
特斯拉報表裡已明確區別: 1. 汽車銷售的收入/成本 2. 汽車租賃的收入/成本 3. 能源生產和儲存的收入/成本 4. 服務和其他的收入/成本
從各產品別的損益表,看出各產品的毛利 毛利率 = 毛率 / 收入
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
消費者買了蘋果手機,就會購買和下載App。 蘋果公司會對上架的App抽取百分比,作為報酬。
在疫情前,蘋果的策略是什麼?(A) 手機賣便宜一點,讓更多人可以買到(B) 手機賣貴一點,更少人買也沒關係
疫情前,實體產品越賣越便宜。 購買及下載App的人越來越多,形成訂閱式經濟。
疫情期間,大家都居家辦公、視訊上班或 上網課,導致實體產品的需求量大。
實體產品的需求量大,毛利率增漲。
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、產品毛利率的判讀
4-4、提升競爭力的因應策略
毛利率趨勢變化
五年前產品毛利率
4-4、提升競爭力的因應策略
毛利率趨勢變化
毛利率越高
五年前產品毛利率
4-4、提升競爭力的因應策略
毛利率趨勢變化
五年前產品毛利率
毛利率越低
4-4、提升競爭力的因應策略
毛利率趨勢變化
五年前產品毛利率
五年前產品毛利率
4-4、產品毛利率的判讀
毛利率趨勢變化
新產品毛利率
五年前產品毛利率
五年前產品毛利率
老師去了花東~
4-4、產品毛利率的判讀
你心目中的乖乖一包是幾元?
4-4、產品毛利率的判讀
5元?10元?15元?20元?25元?
4-4、產品毛利率的判讀
毛利率趨勢變化
新產品毛利率
五年前產品毛利率
平均毛利率
五年前產品毛利率
4-4、提升競爭力的因應策略
1. 較高毛利率抵抗外在環境的能力
4-4、提升競爭力的因應策略
1. 較高毛利率抵抗外在環境的能力
2. 新產品上市初期對市場有訂價權,競爭較少
4-4、提升競爭力的因應策略
1. 較高毛利率抵抗外在環境的能力
2. 新產品上市初期對市場有訂價權,競爭較少
3. 隨著時間堆移,競爭對手多,新產品競爭,及客 戶每年要求cost down,毛利率逐較下降
4-4、提升競爭力的因應策略
1. 較高毛利率抵抗外在環境的能力
2. 新產品上市初期對市場有訂價權,競爭較少
3. 隨著時間堆移,競爭對手多,新產品競爭,及客 戶每年要求cost down,毛利率逐較下降
4. 唯有不斷創新及獨特性,推出新產品,才可獲有 較高的毛利率,即使現有產品毛利率下降,平均 後,也才會有持平的毛利率趨勢
綜合損益表閱讀重點
(1) 企業稅後淨利是否賺錢?
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(1) 企業稅後淨利是否賺錢?
(2) 賺錢是否主要來自於本業?
綜合損益表閱讀重點
(1) 企業稅後淨利是否賺錢?
(2) 賺錢是否主要來自於本業?
(3) 毛利率之高低及是否變動過鉅?
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(4) 本業獲利足夠支付利息費用?
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