IMPORTANCIA DEL ENTORNO EXTERNO
05
07
09
01.
Diagnóstico, conjunto de estrategias que conduzcan a la consecución de objetivos, y ambos. Incluye el entorno externo y el medio ambiente interno.
03
Medio ambiente interno tiene control y se encuentran las fortalezas y debilidades.
El entorno externo se vuelve importante, pues las organizaciones no influyen ni tienen control en el.
La información es la contextualización de los datos.
Existen muchos acontecimientos y tendencias que pueden variar, a los cuales las organizaciones tendrán que saber adecuarse, con base en sus capacidades y potencialidades propias.
02.
06
08
10
En el entorno externo se encuentran las tendencias y acontecimientos que están más allá del control de una sola empresa.
Entorno externo se encuentran las tendencias y acontecimientos que dan lugar a las oportunidades y amenazas.
Revisar un marco general, un marco industrial y los competidores.
La información la podemos encontrar de fuentes primarias o secundarias, privada o pública.
La identificación y evaluación de las oportunidades y amenazas externas permiten a las empresas elaborar una misión definida, diseñar estrategias para lograr objetivos a largo plazo y establecer políticas para lograr objetivos anuales.
04
GDN 402G Mariela Zuñiga Porras
IMPORTANCIA DEL ENTORNO EXTERNO
mariel Zuñas
Created on March 26, 2023
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IMPORTANCIA DEL ENTORNO EXTERNO
05
07
09
01.
Diagnóstico, conjunto de estrategias que conduzcan a la consecución de objetivos, y ambos. Incluye el entorno externo y el medio ambiente interno.
03
Medio ambiente interno tiene control y se encuentran las fortalezas y debilidades.
El entorno externo se vuelve importante, pues las organizaciones no influyen ni tienen control en el.
La información es la contextualización de los datos.
Existen muchos acontecimientos y tendencias que pueden variar, a los cuales las organizaciones tendrán que saber adecuarse, con base en sus capacidades y potencialidades propias.
02.
06
08
10
En el entorno externo se encuentran las tendencias y acontecimientos que están más allá del control de una sola empresa.
Entorno externo se encuentran las tendencias y acontecimientos que dan lugar a las oportunidades y amenazas.
Revisar un marco general, un marco industrial y los competidores.
La información la podemos encontrar de fuentes primarias o secundarias, privada o pública.
La identificación y evaluación de las oportunidades y amenazas externas permiten a las empresas elaborar una misión definida, diseñar estrategias para lograr objetivos a largo plazo y establecer políticas para lograr objetivos anuales.
04
GDN 402G Mariela Zuñiga Porras