Técnica Phillips 66
01
La dinámica consiste en que 6 personas discuten un asunto a lo largo de 6 minutos. Es muy útil en equipos extensos, de incluso más de 20 personas.
La técnica Phillips 66 fue creada por J. Donald Phillips.
1) Permitir y fomentar la colaboración activa de todos los miembros de un conjunto, por grande que éste sea.
02
OBJETIVOS DE LA TÉCNICA PHILLIPS 66:
2) Obtener las opiniones de todos los miembros en un periodo bastante breve.
3) Llegar a la toma de elecciones, obtener diversos puntos de vista de todas las personas del grupo sobre un problema o cuestión.
03
Desarrollo Phillips 66
El funcionamiento de esta técnica se basa en cuatro pasos fundamentales:
Técnica Phillips 66
03
Desarrollo Phillips 66
El funcionamiento de esta técnica se basa en cuatro pasos fundamentales:
- Una vez que el facilitador (persona que dirige la charla) estima conveniente la ejecución de un “Phillips 66”, formula la pregunta o asunto del caso con la mayor precisión y concreción posible, y explica cómo los miembros han de conformar subgrupos de 6, para ello puede desplazar los asientos o bien hacer girar a parte del grupo hacia la fila de atrás si los asientos son fijos.
- El facilitador informa a los participantes sobre la forma en que ha de trabajar cada subgrupo e invita a conformar los subgrupos.
- Cuando los subgrupos han destinado un coordinador y un secretario, el facilitador empieza a contar los 6 minutos que ha de durar la tarea a realizar. Un minuto antes de que termine el plazo se indica a los participantes que deben terminar la tarea.
- Terminado el tiempo de discusión de los subgrupos el facilitador reúne al grupo en sesión plenaria y solicita a los secretarios la lectura de sus breves informes o resúmenes.
El facilitador u otra persona anotan una síntesis fiel de los informes leídos por los secretarios. De tal modo que todo el conjunto entienda los resultados que se han obtenido, extrae las conclusiones sobre ellos y se hace un resumen final cuya naturaleza dependerá del asunto, pregunta o problema que se haya expuesto.
Técnica Phillips 66
Juan Francisco Balmaceda
Created on March 25, 2023
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Técnica Phillips 66
01
La dinámica consiste en que 6 personas discuten un asunto a lo largo de 6 minutos. Es muy útil en equipos extensos, de incluso más de 20 personas.
La técnica Phillips 66 fue creada por J. Donald Phillips.
1) Permitir y fomentar la colaboración activa de todos los miembros de un conjunto, por grande que éste sea.
02
OBJETIVOS DE LA TÉCNICA PHILLIPS 66:
2) Obtener las opiniones de todos los miembros en un periodo bastante breve.
3) Llegar a la toma de elecciones, obtener diversos puntos de vista de todas las personas del grupo sobre un problema o cuestión.
03
Desarrollo Phillips 66
El funcionamiento de esta técnica se basa en cuatro pasos fundamentales:
Técnica Phillips 66
03
Desarrollo Phillips 66
El funcionamiento de esta técnica se basa en cuatro pasos fundamentales:
- Una vez que el facilitador (persona que dirige la charla) estima conveniente la ejecución de un “Phillips 66”, formula la pregunta o asunto del caso con la mayor precisión y concreción posible, y explica cómo los miembros han de conformar subgrupos de 6, para ello puede desplazar los asientos o bien hacer girar a parte del grupo hacia la fila de atrás si los asientos son fijos.
- El facilitador informa a los participantes sobre la forma en que ha de trabajar cada subgrupo e invita a conformar los subgrupos.
- Cuando los subgrupos han destinado un coordinador y un secretario, el facilitador empieza a contar los 6 minutos que ha de durar la tarea a realizar. Un minuto antes de que termine el plazo se indica a los participantes que deben terminar la tarea.
- Terminado el tiempo de discusión de los subgrupos el facilitador reúne al grupo en sesión plenaria y solicita a los secretarios la lectura de sus breves informes o resúmenes.
El facilitador u otra persona anotan una síntesis fiel de los informes leídos por los secretarios. De tal modo que todo el conjunto entienda los resultados que se han obtenido, extrae las conclusiones sobre ellos y se hace un resumen final cuya naturaleza dependerá del asunto, pregunta o problema que se haya expuesto.