Actividad 5

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y SU RELACION CON LAS HABILIDADES

1. Planificación

Habilidades Tecnicas

Esta función implica la definición de objetivos y la identificación de los cursos de acción necesarios para alcanzarlos. Las habilidades técnicas son importantes en esta función, ya que se requiere la capacidad de establecer metas claras y específicas, así como de identificar y evaluar diferentes opciones para alcanzarlas. Las habilidades conceptuales también son importantes, ya que los gerentes deben ser capaces de analizar y comprender el entorno en el que operan y las posibles consecuencias de sus decisiones. Esta función se ubica en el nivel estrategico.

son las habilidades relacionadas con la comprensión y la aplicación de técnicas y conocimientos específicos en un campo determinado. Estas habilidades son esenciales para los niveles jerárquicos más bajos de la organización, donde se espera que los gerentes tengan un conocimiento profundo y actualizado de su área de especialización. Por ejemplo, los gerentes de producción necesitan habilidades técnicas para entender los procesos de producción y optimizar la eficiencia.

Las habilidades técnicas, humanas y conceptuales son importantes para el éxito en la gestión empresarial; al igual que los niveles jerárquicos de una organización los cuales requieren diferentes combinaciones de las habilidades. Según Robert Katz, las habilidades gerenciales se pueden clasificar en tres categorías, así:

NIVELES JERÁRQUICOS

Habilidades Humanas

2. Organización

Gerentes nivel alto

Habilidad Conceptual

+ Habilidad Humana+ Habilidad Tecnica

Esta función implica la asignación de recursos y la coordinación de actividades para alcanzar los objetivos definidos en la función de planificación. Las habilidades técnicas son importantes en esta función, ya que se requiere la capacidad de diseñar estructuras organizativas eficientes y eficaces. Las habilidades humanas también son importantes, ya que los gerentes deben ser capaces de motivar y coordinar a las personas que trabajan en la organización. Esta función se ubica en el nivel táctico.

son las habilidades relacionadas con la capacidad de interactuar y trabajar eficazmente con otras personas. Estas habilidades son importantes en todos los niveles jerárquicos de la organización, ya que los gerentes deben ser capaces de motivar, comunicar, liderar y resolver conflictos con sus subordinados y otros miembros del equipo. Por ejemplo, los gerentes de recursos humanos necesitan habilidades humanas para gestionar el talento y promover un ambiente laboral saludable.

Gerentes nivel medio

+ Habilidad Conceptual+ Habilidad Tecnica

Habilidad Humana

Gerentes nivel bajo

Habilidad Tecnica

+ Habilidad Humana+ Habilidad Conceptual

4. Control

3. Dirección

Habilidades Conceptuales

En cuanto a los niveles jerárquicos, según Katz, los gerentes de los niveles más bajos requieren principalmente habilidades técnicas, los gerentes de los niveles medios necesitan habilidades humanas y técnicas, mientras que los gerentes de los niveles más altos necesitan principalmente habilidades conceptuales, junto con habilidades humanas y técnicas.

Esta función implica guiar y motivar a los miembros de la organización para alcanzar los objetivos establecidos en la función de planificación. Las habilidades humanas son esenciales en esta función, ya que los gerentes deben ser capaces de comunicar de manera efectiva, motivar y liderar a sus equipos. Las habilidades técnicas también son importantes, ya que los gerentes deben estar capacitados en las diferentes tareas que se realizan en la organización. Esta función se ubica en el nivel operativo.

Esta función implica el seguimiento del desempeño de la organización y la corrección de las desviaciones de los planes establecidos en la función de planificación. Las habilidades técnicas son importantes en esta función, ya que se requiere la capacidad de medir y analizar los resultados. Las habilidades conceptuales también son importantes, ya que los gerentes deben ser capaces de entender y evaluar el rendimiento de la organización en relación con el entorno en el que opera. Esta función se ubica en el nivel operativo

son las habilidades relacionadas con la comprensión de la organización en su conjunto y la capacidad de visualizar cómo se relacionan las diferentes partes de la organización. Estas habilidades son esenciales en los niveles jerárquicos más altos de la organización, donde los gerentes deben ser capaces de desarrollar una visión a largo plazo y tomar decisiones estratégicas para alcanzar los objetivos organizacionales. Por ejemplo, los gerentes generales necesitan habilidades conceptuales para entender el mercado y la competencia, y para diseñar planes estratégicos para el éxito de la empresa.