Presentación
correlacion entre costos e inventarios
equipo 3:
El costo de los bienes vendidos (COGS) es un componente del valor de inventario de una empresa. Inventarios y costo de ventas tienen una relación directamente dependiente en la práctica y en los libros.
+info
En los libros
En la Practica
En los libros, el costo de ventas se resta de los ingresos para establecer el margen bruto, o la cantidad de beneficio obtenido en la venta de inventario de la empresa
En la práctica, una empresa no puede tener el inventario sin tener también costes proporcionales que le permitieron generar ese inventario.
TOMA DE DECISIÓN A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE COSTOS E INVENTARIOS
1. Compra de inventario: los productos listos para la venta se compran y se entregan en el almacén o directamente en el punto de venta.
Esto requiere visibilidad de inventario: saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar las existencias. Los pasos básicos de la gestión de inventario incluyen:
2. Almacenamiento de inventario: el inventario se almacena hasta que se necesita. Los bienes o materiales se transfieren a través de su red, y hasta que estén listos para su envío.
3. Beneficio del inventario: Se controla la cantidad de producto a la venta. Las mercancías acabadas son liberadas para tramitar los pedidos. Los productos son enviados a los clientes.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es aquel en el cual los ingresos son iguales a los egresos y por lo tanto no se genera ni utilidad ni pérdida en la operación. Nos permite determinar el número mínimo de unidades que deben ser vendidas o el valor mínimo de las ventas para operar sin pérdida.
En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a los costos y los gastos. Al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad y al bajarlos, se produce pérdida.
Fórmula para calcular el punto de equilibrio
Por lo tanto, para calcularlo se deben clasificar los costos:
• Costos fijos: Son los que causan en forma invariable con cualquier nivel de ventas.
• Costos variables: Son los que se realizan proporcionalmente con el nivel de ventas de una empresa.
Ventas en punto de equilibrio = Costos Fijos x
1
1 – Costos variables
Ventas
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ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Las empresas utilizan el valor aportado por el índice de rotación de inventario como una herramienta básica de gestión de sus stocks. No obstante suele ser tenido en cuenta como un indicador aproximado y orientativo, pues sus valoraciones deben hacerse teniendo en cuenta factores externos como ciclos económicos, modas, posible medir el éxito de los productos ofrecidos y la evolución de los mismos. Con este es precisamente con el que se compara cada nueva medición (por medio del inventario medio o número de productos medio en almacén) y así poder valorar dado un determinado nivel de ventas.
Presentación
TIZA Y PIZARRA
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El cálculo del índice de rotación tiene en cuenta las ventas realizadas en un periodo de tiempo sobre el nivel de existencias medias con el que cuenta la compañía.
Es importante señalar que las ventas son medidas teniendo en cuenta el precio de coste para la empresa, o lo que ha costado a la empresa contar con ella en stock, y no el precio de venta al público.
¡GRACIAS!
PRESENTACIÓN TIZA Y PIZARRA
Lupita Soto
Created on March 23, 2023
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equipo 3:
El costo de los bienes vendidos (COGS) es un componente del valor de inventario de una empresa. Inventarios y costo de ventas tienen una relación directamente dependiente en la práctica y en los libros.
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En los libros
En la Practica
En los libros, el costo de ventas se resta de los ingresos para establecer el margen bruto, o la cantidad de beneficio obtenido en la venta de inventario de la empresa
En la práctica, una empresa no puede tener el inventario sin tener también costes proporcionales que le permitieron generar ese inventario.
TOMA DE DECISIÓN A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE COSTOS E INVENTARIOS
1. Compra de inventario: los productos listos para la venta se compran y se entregan en el almacén o directamente en el punto de venta.
Esto requiere visibilidad de inventario: saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar las existencias. Los pasos básicos de la gestión de inventario incluyen:
2. Almacenamiento de inventario: el inventario se almacena hasta que se necesita. Los bienes o materiales se transfieren a través de su red, y hasta que estén listos para su envío.
3. Beneficio del inventario: Se controla la cantidad de producto a la venta. Las mercancías acabadas son liberadas para tramitar los pedidos. Los productos son enviados a los clientes.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es aquel en el cual los ingresos son iguales a los egresos y por lo tanto no se genera ni utilidad ni pérdida en la operación. Nos permite determinar el número mínimo de unidades que deben ser vendidas o el valor mínimo de las ventas para operar sin pérdida.
En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a los costos y los gastos. Al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad y al bajarlos, se produce pérdida.
Fórmula para calcular el punto de equilibrio
Por lo tanto, para calcularlo se deben clasificar los costos: • Costos fijos: Son los que causan en forma invariable con cualquier nivel de ventas. • Costos variables: Son los que se realizan proporcionalmente con el nivel de ventas de una empresa.
Ventas en punto de equilibrio = Costos Fijos x 1 1 – Costos variables Ventas
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ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Las empresas utilizan el valor aportado por el índice de rotación de inventario como una herramienta básica de gestión de sus stocks. No obstante suele ser tenido en cuenta como un indicador aproximado y orientativo, pues sus valoraciones deben hacerse teniendo en cuenta factores externos como ciclos económicos, modas, posible medir el éxito de los productos ofrecidos y la evolución de los mismos. Con este es precisamente con el que se compara cada nueva medición (por medio del inventario medio o número de productos medio en almacén) y así poder valorar dado un determinado nivel de ventas.
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TIZA Y PIZARRA
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El cálculo del índice de rotación tiene en cuenta las ventas realizadas en un periodo de tiempo sobre el nivel de existencias medias con el que cuenta la compañía.
Es importante señalar que las ventas son medidas teniendo en cuenta el precio de coste para la empresa, o lo que ha costado a la empresa contar con ella en stock, y no el precio de venta al público.
¡GRACIAS!