tècniques de magatzem Mp6 UF4
nf1
gestió d'estoc
Autora: verónica garcía rivera
Tema 16. Amortitzacions
Índex
1. Introducció ..... pàg. 3 1.1. Què és l'amortització, per a què serveix ... pàg. 4 1.2. Definició d'amortització ... pàg. 6 1.3. Conceptes clau ... pàg. 8 1.4. Quins béns s'amortitzen ... pàg. 9 1.5. Com es calcula l'amortització d'un bé ... pàg. 10 1.6. Passos a seguir ... pàg. 14 2. Taula d'amortització ..... pàg. 15 2.1. Amortització anual ... pàg. 17 2.2. Valor inicial ... pàg. 18 2.3. Amortització acumulada ... pàg. 19 2.4. Valor final ... pàg. 20 2.5. Taula d'amortització completa ... pàg. 21 3. Comptabilització amortització ..... pàg. 22 4. Baixa de l'immobilitzat ..... pàg. 25 4.1. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 1 ... pàg. 28 4.2. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 2 ... pàg. 30 4.3. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 3 ... pàg. 32 4.4. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 4 ... pàg. 34
iMPORTÀNCIA DE L'ESTOC
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
La gestió d'estoc té com a objectiu evitar ruptures d'estoc, garantint un bon servei al client. Per tant, les empreses necessiten disposar del material quan és necessari:
- En el procés d'aprovisionament, on es requereix matèria primera o altres tipus de productes que l'empresa emmagatzema a espera diincorporarlos en el procés de producció o fabricació per obtenir altres béns. Exemples: matèria primera, envasos i altres components.
- En el procés de distribució i venda: material o altres productes que l'empresa emmagatzema a l'espera de distribuir-los o vendre'ls.
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
Donat que l'emmagatzematge de materials suposa elevats costos (infraestructures, maquinària, personal, equips informàtics, etc.) moltes empreses utilitzen tecnologies i processos Just in Time (JIT), tracten de reduir al màxim possible les seves existències o no tenir-ne.Però hi ha raons que justifiquen l'existència d'estoc:
- Descomptes de per volum de compra
- Previsió d'augment dels preus dels productes
En ambdós casos, el descompte oferit pel proveïdor o la pujada de preu ha de compensar els costos d'emmagatzematge d'estoc.
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
Altres raons que justifiquen l'existència d'estoc:
- Ritme de producció de la nostra empresa no assoleix els nivells de demanda.
- Possibles retards de subministrament per part del proveïdors, exemple vacances.
- Fluctuacions de la demanda.
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Com s'ha mencionat, la gestió d'estoc té com a objectiu evitar ruptures d'estoc, garantint un bon servei al client. Nivell de servei: capacitat per atendre les demandes dels clients en el moment que les realitzen.El nivell de servei dependrà de:
- Sensibilitat dels clients potencials davant de possibles ruptures d'estoc
- Nivell de servei oferit per la competència sectorial
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Alts nivells de servei > nivells d'estoc elevats > majors costos Nivells de servei baixos > poca quantitat d'estoc > menors costos d'emmagatzematge Com que les empreses comercialitzen amb diferents productes, els nivells d'estoc per a cadascuna de les referències pot variar, en funció del nivell de servei que es vol oferir. Per tant, és important conèixer:
- Nivell d'estoc per referències
- Moment en què es realitza la comanda
- Quantitat de producte sol.licitat
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Les empreses han d'analitzar les diferències entre el nivell de servei previst (el que es vol aconseguir) i el nivell de servei real (l'oferit). Nivell de servei (real) = (Articles venuts / Total articles demandats) * 100 En aquest cas, els articles venuts NO tenen en compte aquells casos en què la demanda no és atesa en el moment. Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat: Percentatge de ruptures que es materialitzen en venda = (Articles venuts amb ruptura d'estoc / Articles demandats que no són atesos en el moment) * 100
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple
L'any passat 3.400 clients van sol.licitar el llibre electrònic en els nostres establiments; si bé, només es van vendre 1990 uds en el moment de realitzar la sol.licitud. A més, 230 clients van acceptar esperar 3 dies a què arribes el producte. a) Quin va ser el nivell de servei al client oferit per l'empresa? b) Es tracta d'un nivell adequat?
10
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 1
a) Nivell de servei = (1990/3400)*100 = 58,53% b) Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat, s'ha de conèixer quin és el nivell de servei que ofereix la competència del sector, és a dir, tenir algú amb qui comparar. Però, sí que podem conèixer la sensibilitat dels nostres clients, relacionant els clients que malgrat de no ser atesos en el moment efectuen la compra amb aquells que no. Ruptures materialitzades en venda = (230/1.410)*100 = 16,31%
11
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
c) Quin seria el nivell de servei si el nombre de demandes ateses en el moment sol.licitat hagués estat de 2.340uds de llibres electrònics? Nivell de servei = (2.340 / 3.400) x 100 = 68,82% Percentatge de ruptures materialitzades en venda = (230 / 3.400 - 2.340) x 100 = 21,70%
12
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 2
L'any passat 6.800 clients van sol.licitar el nostre producte; si bé, només es van vendre 5.200 uds en el moment de realitzar la sol.licitud. A més, 420 clients van acceptar esperar uns dies a què arribes el producte. a) Quin va ser el nivell de servei al client oferit per l'empresa? b) Es tracta d'un nivell adequat?
13
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 2
a) Nivell de servei = (5.200/6.800)*100 = 76,47% b) Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat, s'ha de conèixer quin és el nivell de servei que ofereix la competència del sector, és a dir, tenir algú amb qui comparar. Però, sí que podem conèixer la sensibilitat dels nostres clients, relacionant els clients que malgrat de no ser atesos en el moment efectuen la compra amb aquells que no. Ruptures materialitzades en venda = (420/1.600)*100 = 26,25%
14
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Per tal d'oferir un bon servei al client, les empreses fan previsions de la demanda (o previsions de venda) estudiant la tendència d'aquesta.
Representació gràfica
Tipus de demanda:
- Regular o estable, constant en el temps.
- Estacional, en determinats moments de l'any.
- Creixent o decreixent, ascendeix o descendeix en el temps.
- Irregular, no segueix cap patró.
15
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Practica
La següent taula mostra la demanda de dues referències de producte de la nostra empresa els dos primers trimestres de l'any. a) Quin tipus de demanda segueix cada referència? b) Quina serà la previsió de cada referència per al mes de juliol? c) Fes la representació gràfica.
16
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Practica 2
La següent taula mostra la demanda de dues referències de producte de la nostra empresa els dos primers trimestres de l'any. a) Quin tipus de demanda segueix cadescun? b) Quina serà la previsió de cada referència per al mes de juliol? c) Fes la representació gràfica.
17
tipus d'estoc
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
19
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
20
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
Practica
21
cost de l'estoc
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
L'estoc suposa uns costos importants per a la nostra empresa: de compra, d'emmagatzematge i de ruptura d'estocs.
3.1.
Costos de compra
- Costos d'emisió (CTp) originats al solicitar la mercaderia al proveïdor: material d'oficina, despeses del personal que efectua la comanda, despeses enviament, etc.
- Costos d'adquisició és l'import que es paga per la mercadería: embalatge, transport, assegurances, etc. Inclu totes les despeses fins que la mercaderia arriba als nostres magatzems.
23
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.1.
Costos de compra
Exemple El cost d'emisió de comandes (CTp) de l'empresa Joguines S.A. ha estat de 18.000€. Si sabem que s'ha efectuat una mitja de 5.000 comandes, quin ha estat el cost unitari d'emissió per joguina? Aquesta empresa adquireix 200ud. d'una nova joguina per Nadal, amb un preu unitari de 15€, i uns costos de transport(a càrrec del comprador) de 30€. Quin ha estat el cost unitari d'adquisició?
24
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.1.
Costos de compra
Exemple El cost d'emisió de comandes (CTp) de l'empresa Joguines S.A. ha estat de 18.000€. Si sabem que s'ha efectuat una mitja de 5.000 comandes, quin ha estat el cost unitari d'emissió per joguina? Cp = CTp / N = 18.000 /600 = 3,6€ Aquesta empresa adquireix 200ud. d'una nova joguina per Nadal, amb un preu unitari de 15€ (sen se IVA), i uns costos de transport(a càrrec del comprador) de 30€. Quin ha estat el cost unitari d'adquisició? CT = 15 X 200 + 30 = 3.030€ CT unitari = 3.030 / 200 = 15,15€
25
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emmagatzematge
Són els derivats del manteniment i la conservació de la mercaderia en al magatzem. Varia en funció de que les instalacions (magatzem) sigui propietat de l'empresa o, de forma contratia, suposi unes despesses de lloguer.
- Amortitzacions
- Lloguers
- Personal
- Finançament
- Posesió d'estoc
26
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emagatzematge
Exemple L'empresa XXI S.L. es dedica a la venda de maletes de viatge i utilitza un magatzem de lloguer, pel que paga 2.000€ mensuals. En aquest magatzem treballen tres persones, les despesses dels quals (sous, S.S., etc.) suposen 2.100€ per cadescun. Sabent que emagatemen un total de 150.000 unitats de producte, quin a estat el cost unitari d'emagatzematge?
27
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emagatzematge
ExempleL'empresa XXI S.L. es dedica a la venda de maletes de viatge i utilitza un magatzem de lloguer, pel que paga 2.000€ mensuals. En aquest magatzem treballen tres persones, les despesses dels quals (sous, S.S., etc.) suposen 2.100€ per cadescun. Sabent que emagatemen un total de 150.000 unitats de producte, quin a estat el cost unitari d'emagatzematge?
- Cost empagatzematge mensual = 2.000 + (2.100x3) = 8.300€
- Cost emagatzematge anual = 8.300 x 12 = 99.600€
- Cost emagatzematge unitari = 99.600 / 150.000 = 0,664€
28
Tema 16. Amortitzacions
JA POTS COMENÇAR EL SEGÜENT FORMULARI T'AJUDARÀ A IDENTIFICAR QUINS CONCEPTES HAS ENTÈS (ENCERTS), QUINS CONCEPTES HAURIES DE REPASSAR (ERRORS) I COM PROCEDIR EN AQUEST ÚLTIM CAS. MOLTA SORT!!!
gOOGLE FORMS
TÈCNIQUES DE MAGATZEM NF1 GESTIÓ D'ESTOC
Verónica García Rive
Created on March 23, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Interactive Onboarding Guide
View
Corporate Christmas Presentation
View
Business Results Presentation
View
Meeting Plan Presentation
View
Customer Service Manual
View
Business vision deck
View
Economic Presentation
Explore all templates
Transcript
tècniques de magatzem Mp6 UF4
nf1
gestió d'estoc
Autora: verónica garcía rivera
Tema 16. Amortitzacions
Índex
1. Introducció ..... pàg. 3 1.1. Què és l'amortització, per a què serveix ... pàg. 4 1.2. Definició d'amortització ... pàg. 6 1.3. Conceptes clau ... pàg. 8 1.4. Quins béns s'amortitzen ... pàg. 9 1.5. Com es calcula l'amortització d'un bé ... pàg. 10 1.6. Passos a seguir ... pàg. 14 2. Taula d'amortització ..... pàg. 15 2.1. Amortització anual ... pàg. 17 2.2. Valor inicial ... pàg. 18 2.3. Amortització acumulada ... pàg. 19 2.4. Valor final ... pàg. 20 2.5. Taula d'amortització completa ... pàg. 21 3. Comptabilització amortització ..... pàg. 22 4. Baixa de l'immobilitzat ..... pàg. 25 4.1. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 1 ... pàg. 28 4.2. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 2 ... pàg. 30 4.3. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 3 ... pàg. 32 4.4. Baixa de l'immobilitzat. Supòsit 4 ... pàg. 34
iMPORTÀNCIA DE L'ESTOC
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
La gestió d'estoc té com a objectiu evitar ruptures d'estoc, garantint un bon servei al client. Per tant, les empreses necessiten disposar del material quan és necessari:
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
Donat que l'emmagatzematge de materials suposa elevats costos (infraestructures, maquinària, personal, equips informàtics, etc.) moltes empreses utilitzen tecnologies i processos Just in Time (JIT), tracten de reduir al màxim possible les seves existències o no tenir-ne.Però hi ha raons que justifiquen l'existència d'estoc:
- Descomptes de per volum de compra
- Previsió d'augment dels preus dels productes
En ambdós casos, el descompte oferit pel proveïdor o la pujada de preu ha de compensar els costos d'emmagatzematge d'estoc.Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.1.
Introducció
Altres raons que justifiquen l'existència d'estoc:
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Com s'ha mencionat, la gestió d'estoc té com a objectiu evitar ruptures d'estoc, garantint un bon servei al client. Nivell de servei: capacitat per atendre les demandes dels clients en el moment que les realitzen.El nivell de servei dependrà de:
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Alts nivells de servei > nivells d'estoc elevats > majors costos Nivells de servei baixos > poca quantitat d'estoc > menors costos d'emmagatzematge Com que les empreses comercialitzen amb diferents productes, els nivells d'estoc per a cadascuna de les referències pot variar, en funció del nivell de servei que es vol oferir. Per tant, és important conèixer:
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Les empreses han d'analitzar les diferències entre el nivell de servei previst (el que es vol aconseguir) i el nivell de servei real (l'oferit). Nivell de servei (real) = (Articles venuts / Total articles demandats) * 100 En aquest cas, els articles venuts NO tenen en compte aquells casos en què la demanda no és atesa en el moment. Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat: Percentatge de ruptures que es materialitzen en venda = (Articles venuts amb ruptura d'estoc / Articles demandats que no són atesos en el moment) * 100
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple
L'any passat 3.400 clients van sol.licitar el llibre electrònic en els nostres establiments; si bé, només es van vendre 1990 uds en el moment de realitzar la sol.licitud. A més, 230 clients van acceptar esperar 3 dies a què arribes el producte. a) Quin va ser el nivell de servei al client oferit per l'empresa? b) Es tracta d'un nivell adequat?
10
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 1
a) Nivell de servei = (1990/3400)*100 = 58,53% b) Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat, s'ha de conèixer quin és el nivell de servei que ofereix la competència del sector, és a dir, tenir algú amb qui comparar. Però, sí que podem conèixer la sensibilitat dels nostres clients, relacionant els clients que malgrat de no ser atesos en el moment efectuen la compra amb aquells que no. Ruptures materialitzades en venda = (230/1.410)*100 = 16,31%
11
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
c) Quin seria el nivell de servei si el nombre de demandes ateses en el moment sol.licitat hagués estat de 2.340uds de llibres electrònics? Nivell de servei = (2.340 / 3.400) x 100 = 68,82% Percentatge de ruptures materialitzades en venda = (230 / 3.400 - 2.340) x 100 = 21,70%
12
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 2
L'any passat 6.800 clients van sol.licitar el nostre producte; si bé, només es van vendre 5.200 uds en el moment de realitzar la sol.licitud. A més, 420 clients van acceptar esperar uns dies a què arribes el producte. a) Quin va ser el nivell de servei al client oferit per l'empresa? b) Es tracta d'un nivell adequat?
13
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.2.
Nivells d'estoc i servei al client
Exemple 2
a) Nivell de servei = (5.200/6.800)*100 = 76,47% b) Per diagnosticar si es tracta d'un nivell de servei adequat, s'ha de conèixer quin és el nivell de servei que ofereix la competència del sector, és a dir, tenir algú amb qui comparar. Però, sí que podem conèixer la sensibilitat dels nostres clients, relacionant els clients que malgrat de no ser atesos en el moment efectuen la compra amb aquells que no. Ruptures materialitzades en venda = (420/1.600)*100 = 26,25%
14
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Per tal d'oferir un bon servei al client, les empreses fan previsions de la demanda (o previsions de venda) estudiant la tendència d'aquesta.
Representació gràfica
Tipus de demanda:
15
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Practica
La següent taula mostra la demanda de dues referències de producte de la nostra empresa els dos primers trimestres de l'any. a) Quin tipus de demanda segueix cada referència? b) Quina serà la previsió de cada referència per al mes de juliol? c) Fes la representació gràfica.
16
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
1.3.
Nivells d'estoc i demanda de productes
Practica 2
La següent taula mostra la demanda de dues referències de producte de la nostra empresa els dos primers trimestres de l'any. a) Quin tipus de demanda segueix cadescun? b) Quina serà la previsió de cada referència per al mes de juliol? c) Fes la representació gràfica.
17
tipus d'estoc
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
19
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
20
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
2.
Tipus d'estoc
Practica
21
cost de l'estoc
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
L'estoc suposa uns costos importants per a la nostra empresa: de compra, d'emmagatzematge i de ruptura d'estocs.
3.1.
Costos de compra
23
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.1.
Costos de compra
Exemple El cost d'emisió de comandes (CTp) de l'empresa Joguines S.A. ha estat de 18.000€. Si sabem que s'ha efectuat una mitja de 5.000 comandes, quin ha estat el cost unitari d'emissió per joguina? Aquesta empresa adquireix 200ud. d'una nova joguina per Nadal, amb un preu unitari de 15€, i uns costos de transport(a càrrec del comprador) de 30€. Quin ha estat el cost unitari d'adquisició?
24
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.1.
Costos de compra
Exemple El cost d'emisió de comandes (CTp) de l'empresa Joguines S.A. ha estat de 18.000€. Si sabem que s'ha efectuat una mitja de 5.000 comandes, quin ha estat el cost unitari d'emissió per joguina? Cp = CTp / N = 18.000 /600 = 3,6€ Aquesta empresa adquireix 200ud. d'una nova joguina per Nadal, amb un preu unitari de 15€ (sen se IVA), i uns costos de transport(a càrrec del comprador) de 30€. Quin ha estat el cost unitari d'adquisició? CT = 15 X 200 + 30 = 3.030€ CT unitari = 3.030 / 200 = 15,15€
25
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emmagatzematge
Són els derivats del manteniment i la conservació de la mercaderia en al magatzem. Varia en funció de que les instalacions (magatzem) sigui propietat de l'empresa o, de forma contratia, suposi unes despesses de lloguer.
26
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emagatzematge
Exemple L'empresa XXI S.L. es dedica a la venda de maletes de viatge i utilitza un magatzem de lloguer, pel que paga 2.000€ mensuals. En aquest magatzem treballen tres persones, les despesses dels quals (sous, S.S., etc.) suposen 2.100€ per cadescun. Sabent que emagatemen un total de 150.000 unitats de producte, quin a estat el cost unitari d'emagatzematge?
27
Tècniques de magatzem - Gestió d'estoc
3.2.
Costos d'emagatzematge
ExempleL'empresa XXI S.L. es dedica a la venda de maletes de viatge i utilitza un magatzem de lloguer, pel que paga 2.000€ mensuals. En aquest magatzem treballen tres persones, les despesses dels quals (sous, S.S., etc.) suposen 2.100€ per cadescun. Sabent que emagatemen un total de 150.000 unitats de producte, quin a estat el cost unitari d'emagatzematge?
28
Tema 16. Amortitzacions
JA POTS COMENÇAR EL SEGÜENT FORMULARI T'AJUDARÀ A IDENTIFICAR QUINS CONCEPTES HAS ENTÈS (ENCERTS), QUINS CONCEPTES HAURIES DE REPASSAR (ERRORS) I COM PROCEDIR EN AQUEST ÚLTIM CAS. MOLTA SORT!!!
gOOGLE FORMS