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¿Cómo trabajar en equipo?

2020 Ped CARBALLO ALVAREZ FATIMA LOREIDY

Created on March 22, 2023

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Transcript

CURSO TRABAJO EN EQUIPO: RETO O DESAFÍO

TEMA 2 ¿cÓMO TRABAJAR EN EQUIPO?

Índice

t portet

Etapas de un equipo de trabajo

1.

Proceso de creación de un equipo de trabajo

2.

3.

Roles de un equipo

Comunicación en el trabajo en equipo

4.

5.

Las 5c

Motivación para lograr eficiencia

6.

7.

Referencias

ETAPAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

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PROCESO DE CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO

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Roles de equipo

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¿Qué es un rol de equipo?

Es el papel que juega cada persona dentro de su equipo de trabajo. Se encuentra determinado por:

  • Habilidades innatas
  • Experiencia
  • Conocimientos
  • Personalidad y cualidades

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Roles de acción

Orientados a la acción y tienen como prioridad el cumplimiento de los objetivos grupales

Impulsador

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Implementador

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Finalizador

Roles Sociales

Orientados a las personas que promueven la cohesión, coordinación y contacto del grupo con el exterior

Coordinador

Coordinador

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Cohesionador

Cohesionador

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Investigador de recursos

Roles Mentales

Poseen los conocimientos, la experiencia, la visión crítica y la creatividad para hacer las tareas encomendadas al grupo.

Cerebro

Monitor/ Evaluador

Cohesionador

Especialista

La comunicación en los equipos de trabajo

"Un equipo de trabajo se transforma a partir de la conversación entre sus miembros"

La comunicación hace referencia a la interacción social. Es una acción social necesaria para conocer el mundo que nos rodea y compartir experiencias propias.

ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

AXIOMAS

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COMUNICACIÓN EFICAZ

Está integrada por comunicación oral, comunicación escrita y gestual.

COMPETENCIAS CONVERSACIONALES

Lo importante en la comunicación no es lo que decimos, sino lo que el otro entiende.

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Comunicación: Es fundamental la escucha y estar dispuestos a admitir cambios

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Complementariedad: Colaboración y complementación de distintas personas

Compromiso: Se puede llegar al éxito, si las personas dan lo mejor de sí

Las 5C del Trabajo en Equipo

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Coordinación: Establecer un líder en el equipo

Confianza: No puede faltar en el trabajo en equipo

MOTIVACIÓN PARA LOGRAR EFICIENCIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

La motivación es propiciar condiciones que hagan que los colaboradores se sientan satisfechos y busquen desempeñar sus tarea con eficiencia.

Conocer las necesidades

La motivación es el impulso para que las personas se sientan satisfechas.

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Satisfacción laboral

Los elementos relacionados con la satisfacción laboral son intrínsecos.

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Conflicto en los equipos

Pueden ser conflictos constructivos, es decir, que ayuden a favorecer el desempeño indivudal como del equipo. Por otra parte, pueden ser destructivos, buscar la autonomía personal pasando por los demás.

Cinco tipos de manejo de conflicto: - Competición - Colaboración -Compromiso -Conformidad - Evitación

+ info

De manera individual lean el siguiente caso que se presentará en la próxima diapositiva y contesten las preguntas que se muestran a continuación:

  1. ¿Qué tipo de rol es María, Fernanda y Roberto? ¿Por qué?
  2. ¿Consideras que las 5c del trabajo en equipo se ponen en práctica?SÍ/NO ¿Por qué?
  3. A partir de la comunicación y motivación, ¿qué solución le darían al equipo?
Tienen 10 minutos para hacer la actividad.

En la materia de Inteligencia Emocional de la carrera Tecnología Superior en Gestión del Talento Humano les dejaron realizar un trabajo en equipo, que consiste en la elaboración de una propuesta de curso o taller sobre la Inteligencia Emocional en las empresas. El equipo está conformado por tres integrantes, que se muestran a continuación:

  • María: Suele ser demasiado perfeccionista con los trabajos y corregir lo que está mal. Además, se esfuerza por terminar los trabajos en el tiempo establecido.
  • Fernanda: Se encarga de generar un ambiente armónico en el equipo, por lo que evita los conflictos.
  • Roberto: Es muy creativo con las propuestas que brinda, sin embargo, suelen retar las formas convencionales de hacer las cosas.
Cuando el equipo se reúne para realizar el proyecto presentan conflictos, ya que las ideas de Roberto si bien son innovadoras tienden a ser radicales, en tanto que proponen nuevas formas de hacer las cosas. Lo anterior, disgusta a María, ya que ella quiere que el trabajo este perfectamente elaborado y cree que las ideas de Roberto no contribuyen a lograrlo. Por su parte, Fernanda trata de que todos lleguen a un acuerdo, sin embargo, no puede, ya que María constantemente desconfía de ellos y piensa que no pueden hacer un buen trabajo, por lo que opta por realizarlo ella sola, mientras que Roberto, tiende a ignorarlas y sólo se centra en sus ideas, de modo que Fernanda decide dar por perdido el trabajo.

Referencias

Catalá, M. (2022). Teoría de Belbin: Roles en los quipos de trabajo. Universidad Politecnica de Valencia. https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/184333/Catala%20-%20Los%20Roles%20de%20Belbin.pdf?sequence=1&isAllowed=y Cameron, J. (s.f.). Mujer Escritorio [Fotografía]. Pexels. https://www.pexels.com/es-es/foto/persona-manos-mujer-escritorio-4145190/ Fauxels. (s.f.). Foto De Personas Cerca De La Mesa De Madera [Fotografía]. Pexels. https://www.pexels.com/es-es/foto/foto-de-personas-cerca-de-la-mesa-de-madera-3184418/Fauxels. (s.f.). Hombre Vestido Con Chaqueta De Traje Marrón [Fotografía]. Pexels. https://www.pexels.com/es-es/foto/hombre-vestido-con-chaqueta-de-traje-marron-3184339/ Maisy, M. (2019). El trabajo en equipo como factor clave para la eficiencia en la gestión del Capital Humano. [Tesis de Licenciatura]. MOMENTUM . CONSULTORES CAPITAL EN MOVIMIENTO. (s.f.). Dr. Meredith Belbin [Fotografía] http://webseoproyectos.cl/00/momentum/belbin/19-dr.-meredith-belbin Piacqueadio, A. (s.f.). Foto De Una Mujer Pensando. [Fotografía]. Pexels. https://www.pexels.com/es-es/foto/foto-de-una-mujer-pensando-941555/ Tecnológico Universitario Cordillera. (2022). [Logo] [Imagen] https://www.facebook.com/photo/?fbid=466471735507751&set=a.466471685507756

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