Institución: Universidad Virtual CNCI.Profesor: Dulce Fuentes Martínez.Nombre del estudiante: Gustavo Durán Bedolla.Matrícula: BNL064119Carrera: RECURSOS HUMANOS.Materia: M3 Desarrollo de Habilidades de Directivos FLN A Qué es un grupo de trabajo y un equipo de trabajo, y cómo se ven inmersos en el área laboral.
Índice
Equipo de Trabajo. Descripción.
Características Equipo de Trabajo.
Portada
Función. descripción
Grupo de Trabajo. Descripción.
Tareas de Grupo
Diferencias Grupo y Equipo de Trabajo
Datos Relevantes
Actitud del líder
La Fuerza del Equipo de Trabajo
Beneficios de Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Disolución de un Equipo
Razones de Disolución 1
Formación de Equipo
Razones de Disolución 3
Razones de Disolución 4
Razones de Disolución 2
Conclusión
El equipo de trabajo
Un equipo de trabajo es un conjunto de dos o más individuos que se interrelacionan, analizan información, están presentes en las controversias y, en muchas ocasiones, piensan de forma distinta uno del otro, pero siempre enfocados en un objetivo común.
Un equipo de trabajo está conformado por profesionales con habilidades particulares.
Características de un equipo de trabajo
Cuestiones que se relacionan con la definición del equipo en sí
características relacionadas con el desempeño de cada integrante
+ info
+ info
Los integrantes de un equipo deben ser conscientes de las diferencias que existen entre ellos, sin embargo, es importante resaltar que esto tiene la finalidad de que puedan complementarse en sus funciones y habilidades para el logro de los objetivos para trabajar de forma colaborativa.
Existen puestos en la organización con poder suficiente para facilitar el logro de los objetivos del equipo, ya sean líderes o directores; es necesario acercarse a ellos para generar una relación más estrecha, estableciendo una comunicación más fluida y, al mismo tiempo, una inversión futura.
Grupo de trabajo
Se le llama grupo de trabajo a la integración de dos o más individuos que desempeñan sus actividades y responsabilidades de manera independiente con la finalidad de lograr un objetivo general, ellos no necesariamente trabajan juntos, uno con el otro, aunque pueden compartir el espacio. Los grupos de trabajo recogen y canalizan las preocupaciones, demandas y aspiraciones de los asociados, la comunidad científica, los servicios sanitarios y la sociedad en general.
Cuando cada miembro del grupo sabe bien cuáles son sus tareas se dice que tiene una función. Función: Es la serie de actividades que una persona tiene la responsabilidad de cumplir para llevar a cabo su parte en el proceso de producción dentro de una organización.
Cuando se conocen las funciones que se deben cumplir, el jefe no requiere convencer a los colaboradores sobre la aplicación de los procesos, sino que éstos ya están definidos para cada puesto, lo que significa que: Los miembros del grupo tienen tareas asignadas que no se modifican con el tiempo.
Los resultados de un grupo son fruto de las aportaciones de cada uno de sus miembros quienes muchas veces realizan una actividad similar, tienen el mismo jefe y están cerca uno de otro pero siendo autónomos, es decir, cada uno realiza sus actividades y responde por sus resultados de manera individual.
Para formar un grupo es necesario nombrar a un líder que dé inicio a la incorporación de los integrantes al grupo, que pueda definir el objetivo principal de éste, así como la forma de trabajo que llevarán a cabo, es decir, las funciones y procesos que se realizarán.
Diferencias entre Equipo y Grupo de Trabajo
Entre un equipo y un grupo de trabajo existen diferencias que marcan la distinción entre estos conceptos y, más allá de sus definiciones, lo que determinan son dos formas de trabajo y procesos que pueden ser empleados en distintos contextos dependiendo del tipo de actividad o el campo en que se realizan
La actitud que debe mostrar un líder es importante, por ello con el conocimiento de las diferencias anteriores un directivo debe ser capaz de comprender las tareas tanto en un equipo como en un grupo de trabajo. La forma de trabajo que se elija debe ser correspondiente al plan o meta a conseguir, en ese sentido no es posible afirmar que alguno de los dos tipos de organización mecionados sea mejor que el otro:
Trabajo en Equipo
Es el trabajo realizado por diversas personas en donde cada uno de los miembros tiene responsabilidades distintas, todos enfocados en un mismo objetivo, participando activamente y subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo para lograr una meta común ..
La fuerza de un equipo de trabajo radica en los valores y actitudes de sus integrantes, y principalmente se fundamenta en: • La participación • El compañerismo • La unión • El sentido de pertenencia que tienen los miembros hacia al equipo
Cuando existe mayor unión en el equipo se puede llegar a compartir una mayor cantidad de habilidades y actitudes entre los miembros que lo forman, En los equipos existe compañerismo y lealtad, generando un buen ambiente de trabajo, lo que facilita el logro de buenos resultados.
Beneficios del Trabajo en Equipo
No necesariamente deben estar en el mismo espacio físico
• Conduce a generar mejores ideas y mejor toma de decisiones.
• Involucramiento: Los integrantes participan activamente en el proceso y todos toman parte del problema.
• Compromiso: Los integrantes forman parte activa de la solución, esto es indispensable para el logro de los objetivos.
• Nuevas ideas: Al formar parte activa de la problemática, las ideas para su solución, e incluso para evitar cuestiones similares a futuro, aumentan.
• Diálogo abierto: El intercambio de información fluye de mejor manera debido a que la comunicación entre los miembros del equipo es más eficiente.
• Aprendizaje: Debido al compromiso de integrantes existe mayor apertura al aprendizaje.
• Tolerancia: Mayor comprensión de que existen opiniones y perspectivas distintas.
• Estabilidad: Existe un sentido de confianza, certidumbre y seguridad entre miembros de equipo.
Proceso de Formación de un Equipo
1. Formando el equipo de trabajo: Es la unión de varios individuos, el objetivo principal es que conozcan sus formas de penar, sus fortalezas, debilidades, motivaciones, actitudes y expectativas.2. Creación de identidades: Los integrantes comienzan a evaluar las habilidades de los demás miembros y se definen las identidades y roles que seguirá cada uno.3. Normalización: Se establecen las reglas y lo roles, es decir, quién guiará al equipo, cuál será la forma de trabajar, qué está permitido y qué no.4. Desempeño: Todos los integrantes trabajan para lograr los objetivos para alcanzar el mejor desempeño y resultados del equipo.
A través de las relaciones sociales se pueden ir formando equipos.
Disolución de un Equipo
La disolución se refiere a la ruptura de una sociedad, una pareja o un conjunto de cosas, a través del debilitamiento de los vínculos o lazos existentes entre los elementos que conformaban, en esta caso, a un equipo.
Razones principales de disolución
1. Incertidumbre: Se puede desintegrar un equipo de trabajo cuando hay periodos de incertidumbre, es decir, cuando el proyecto planteado no tiene futuro, ya sea por cuestiones financieras, políticas o sociales, y lo mejor es posponer o cancelar el proyecto.
Razones principales de disolución
2.- Incompatibilidad: También puede darse como resultado de la poca o nula sinergia entre los integrantes, es decir, cuando el trabajo no se realiza debido a la mala calidad de la comunicación y el trabajo colaborativo.
Razones principales de disolución
3.- Finalización: En ocasiones, los equipos también pueden desintegrarse cuando logran el cumplimiento de sus objetivos, ya que el trabajo está terminado y la razón de ser del equipo no existe más.
Razones principales de disolución
4.- Sabotaje: Los equipos también pueden desintegrarse debido a la soberbia del líder o de alguno de sus integrantes ya que suelen actuar como enemigos silenciosos que alejan a los miembros del logro de sus objetivos.
Para concluir, diré que ambos, Equipo o Grupo de Trabajo, obtienen resultados positivos a partir de la unión.
Qué es un Grupo de Trabajo y un Equipo de Trabajo en el Área Laboral.
Gustavo Durán
Created on March 21, 2023
Qué es un grupo de trabajo y un equipo de trabajo, y cómo se ven inmersos en el área laboral.
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Institución: Universidad Virtual CNCI.Profesor: Dulce Fuentes Martínez.Nombre del estudiante: Gustavo Durán Bedolla.Matrícula: BNL064119Carrera: RECURSOS HUMANOS.Materia: M3 Desarrollo de Habilidades de Directivos FLN A Qué es un grupo de trabajo y un equipo de trabajo, y cómo se ven inmersos en el área laboral.
Índice
Equipo de Trabajo. Descripción.
Características Equipo de Trabajo.
Portada
Función. descripción
Grupo de Trabajo. Descripción.
Tareas de Grupo
Diferencias Grupo y Equipo de Trabajo
Datos Relevantes
Actitud del líder
La Fuerza del Equipo de Trabajo
Beneficios de Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Disolución de un Equipo
Razones de Disolución 1
Formación de Equipo
Razones de Disolución 3
Razones de Disolución 4
Razones de Disolución 2
Conclusión
El equipo de trabajo
Un equipo de trabajo es un conjunto de dos o más individuos que se interrelacionan, analizan información, están presentes en las controversias y, en muchas ocasiones, piensan de forma distinta uno del otro, pero siempre enfocados en un objetivo común. Un equipo de trabajo está conformado por profesionales con habilidades particulares.
Características de un equipo de trabajo
Cuestiones que se relacionan con la definición del equipo en sí
características relacionadas con el desempeño de cada integrante
+ info
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Los integrantes de un equipo deben ser conscientes de las diferencias que existen entre ellos, sin embargo, es importante resaltar que esto tiene la finalidad de que puedan complementarse en sus funciones y habilidades para el logro de los objetivos para trabajar de forma colaborativa.
Existen puestos en la organización con poder suficiente para facilitar el logro de los objetivos del equipo, ya sean líderes o directores; es necesario acercarse a ellos para generar una relación más estrecha, estableciendo una comunicación más fluida y, al mismo tiempo, una inversión futura.
Grupo de trabajo
Se le llama grupo de trabajo a la integración de dos o más individuos que desempeñan sus actividades y responsabilidades de manera independiente con la finalidad de lograr un objetivo general, ellos no necesariamente trabajan juntos, uno con el otro, aunque pueden compartir el espacio. Los grupos de trabajo recogen y canalizan las preocupaciones, demandas y aspiraciones de los asociados, la comunidad científica, los servicios sanitarios y la sociedad en general.
Cuando cada miembro del grupo sabe bien cuáles son sus tareas se dice que tiene una función. Función: Es la serie de actividades que una persona tiene la responsabilidad de cumplir para llevar a cabo su parte en el proceso de producción dentro de una organización.
Cuando se conocen las funciones que se deben cumplir, el jefe no requiere convencer a los colaboradores sobre la aplicación de los procesos, sino que éstos ya están definidos para cada puesto, lo que significa que: Los miembros del grupo tienen tareas asignadas que no se modifican con el tiempo.
Los resultados de un grupo son fruto de las aportaciones de cada uno de sus miembros quienes muchas veces realizan una actividad similar, tienen el mismo jefe y están cerca uno de otro pero siendo autónomos, es decir, cada uno realiza sus actividades y responde por sus resultados de manera individual.
Para formar un grupo es necesario nombrar a un líder que dé inicio a la incorporación de los integrantes al grupo, que pueda definir el objetivo principal de éste, así como la forma de trabajo que llevarán a cabo, es decir, las funciones y procesos que se realizarán.
Diferencias entre Equipo y Grupo de Trabajo Entre un equipo y un grupo de trabajo existen diferencias que marcan la distinción entre estos conceptos y, más allá de sus definiciones, lo que determinan son dos formas de trabajo y procesos que pueden ser empleados en distintos contextos dependiendo del tipo de actividad o el campo en que se realizan
La actitud que debe mostrar un líder es importante, por ello con el conocimiento de las diferencias anteriores un directivo debe ser capaz de comprender las tareas tanto en un equipo como en un grupo de trabajo. La forma de trabajo que se elija debe ser correspondiente al plan o meta a conseguir, en ese sentido no es posible afirmar que alguno de los dos tipos de organización mecionados sea mejor que el otro:
Trabajo en Equipo
Es el trabajo realizado por diversas personas en donde cada uno de los miembros tiene responsabilidades distintas, todos enfocados en un mismo objetivo, participando activamente y subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo para lograr una meta común ..
La fuerza de un equipo de trabajo radica en los valores y actitudes de sus integrantes, y principalmente se fundamenta en: • La participación • El compañerismo • La unión • El sentido de pertenencia que tienen los miembros hacia al equipo
Cuando existe mayor unión en el equipo se puede llegar a compartir una mayor cantidad de habilidades y actitudes entre los miembros que lo forman, En los equipos existe compañerismo y lealtad, generando un buen ambiente de trabajo, lo que facilita el logro de buenos resultados.
Beneficios del Trabajo en Equipo
No necesariamente deben estar en el mismo espacio físico
• Conduce a generar mejores ideas y mejor toma de decisiones.
• Involucramiento: Los integrantes participan activamente en el proceso y todos toman parte del problema.
• Compromiso: Los integrantes forman parte activa de la solución, esto es indispensable para el logro de los objetivos.
• Nuevas ideas: Al formar parte activa de la problemática, las ideas para su solución, e incluso para evitar cuestiones similares a futuro, aumentan.
• Diálogo abierto: El intercambio de información fluye de mejor manera debido a que la comunicación entre los miembros del equipo es más eficiente.
• Aprendizaje: Debido al compromiso de integrantes existe mayor apertura al aprendizaje.
• Tolerancia: Mayor comprensión de que existen opiniones y perspectivas distintas.
• Estabilidad: Existe un sentido de confianza, certidumbre y seguridad entre miembros de equipo.
Proceso de Formación de un Equipo
1. Formando el equipo de trabajo: Es la unión de varios individuos, el objetivo principal es que conozcan sus formas de penar, sus fortalezas, debilidades, motivaciones, actitudes y expectativas.2. Creación de identidades: Los integrantes comienzan a evaluar las habilidades de los demás miembros y se definen las identidades y roles que seguirá cada uno.3. Normalización: Se establecen las reglas y lo roles, es decir, quién guiará al equipo, cuál será la forma de trabajar, qué está permitido y qué no.4. Desempeño: Todos los integrantes trabajan para lograr los objetivos para alcanzar el mejor desempeño y resultados del equipo.
A través de las relaciones sociales se pueden ir formando equipos.
Disolución de un Equipo
La disolución se refiere a la ruptura de una sociedad, una pareja o un conjunto de cosas, a través del debilitamiento de los vínculos o lazos existentes entre los elementos que conformaban, en esta caso, a un equipo.
Razones principales de disolución
1. Incertidumbre: Se puede desintegrar un equipo de trabajo cuando hay periodos de incertidumbre, es decir, cuando el proyecto planteado no tiene futuro, ya sea por cuestiones financieras, políticas o sociales, y lo mejor es posponer o cancelar el proyecto.
Razones principales de disolución
2.- Incompatibilidad: También puede darse como resultado de la poca o nula sinergia entre los integrantes, es decir, cuando el trabajo no se realiza debido a la mala calidad de la comunicación y el trabajo colaborativo.
Razones principales de disolución
3.- Finalización: En ocasiones, los equipos también pueden desintegrarse cuando logran el cumplimiento de sus objetivos, ya que el trabajo está terminado y la razón de ser del equipo no existe más.
Razones principales de disolución
4.- Sabotaje: Los equipos también pueden desintegrarse debido a la soberbia del líder o de alguno de sus integrantes ya que suelen actuar como enemigos silenciosos que alejan a los miembros del logro de sus objetivos.
Para concluir, diré que ambos, Equipo o Grupo de Trabajo, obtienen resultados positivos a partir de la unión.