CALENDARIO DE MARKETING 2021

01

TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CON QUÉ TEORÍA ME QUEDO???...

• MAESTRA: López Márquez Adriana
• RESENTA: Hernández Hernández Eva

TEORÍA CIENTIFICA (FREDERICK TAYLOR)

Énfasis en la producción de trabajo.

 Organización científica del trabajo, no empírica.

 División de cargos de trabajo, Departamentación y procesos.

Método científico (aplicación de todos los métodos, cómo, porqué, en qué tiempo…etc.).

 Especialización de actividades, especificación de tareas.

Cooperación entre directivos y trabajadores.

Mejor aprovechamiento humano a nivel operativo.

 Maximizar las operaciones con los menores recursos posibles.

4 principios: Planteamiento, preparación, control y ejecución.

TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS (ELTON MAYO)

 Se preocupa por dar una solución al trabajador.

 Periodos de descanso.

Dar importancia al trabajador mas que a lo económico.

 Incentivos económicos y de reconocimiento.

 Bien emocionalmente.

 Comportamiento humano, ambiental y social.

 lo más importante es lo que el trabajador siente o necesita.

las actividades corresponden de acuerdo con los objetivos de la empresa.

 Qué necesita el trabajador.

los incentivos monetarios no generan un aumento en el rendimiento.

 establecimiento de jornadas laborales.

Establecimiento de periodos de descanso.

TEORÍA ESTRUCTURALISTA (MAX WEBER)

Debe existir un equilibrio entre los trabajadores y los objetivos organizacionales.

 Analiza elementos formales e informales de la empresa.

 Estudia y analiza los objetivos de la empresa.

Relaciones sociales dentro de la empresa.

 Realizar objetivos

Analizar los problemas de una organización y darles solución

Los incentivos se dan de acuerdo con el giro social de la empresa y de acuerdo con la clasificación (pequeñas medianas y grandes empresas).

Formalización, división del trabajo, jerarquía competencia profesional, especialización en la administración.

 llegar a un punto medio entre la carga de trabajo y las necesidades del trabajador.

 El trabajador no es una máquina que solo está para trabaja.

ME QUEDO CON LA T. ESTRUCTURALISTA (MAX WEBER)

Debe existir un equilibrio entre los trabajadores y los objetivos organizacionales.

 Analiza elementos formales e informales de la empresa.

 Estudia y analiza los objetivos de la empresa.

Relaciones sociales dentro de la empresa.

 Realizar objetivos

Analizar los problemas de una organización y darles solución

Los incentivos se dan de acuerdo con el giro social de la empresa y de acuerdo con la clasificación (pequeñas medianas y grandes empresas).

 llegar a un punto medio entre la carga de trabajo y las necesidades del trabajador.

 llegar a un punto medio entre la carga de trabajo y las necesidades del trabajador.

 El trabajador no es una máquina que solo está para trabaja.

Debe existir un equilibrio entre los trabajadores y los objetivos organizacionales.

 Analiza elementos formales e informales de la empresa.

 Estudia y analiza los objetivos de la empresa.

Relaciones sociales dentro de la empresa.

 Realizar objetivos

Analizar los problemas de una organización y darles solución

Los incentivos se dan de acuerdo con el giro social de la empresa y de acuerdo con la clasificación (pequeñas medianas y grandes empresas).

Formalización, división del trabajo, jerarquía competencia profesional, especialización en la administración.

 llegar a un punto medio entre la carga de trabajo y las necesidades del trabajador.

 El trabajador no es una máquina que solo está para trabaja.