DOWNSIZING

DOWNSIZING

Tipo de reorganización o reestructuración de las organizaciones a través de la cual se lleva a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones.

TIPOS

PROACTIVO

REACTIVO

Responde al cambio, a veces, sin un estudio minucioso de la situación.Problemas:

Proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de opciones posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere criterios estratégicos basados en la idea de repensar o replantear a la empresa.Implica un replanteamiento (rethinking).

• Reducción de planta de personal solo por respuesta y sin diagnóstico adecuado.
• Ambiente y clima laboral inadecuado.
• Daños costosos y de impacto negativo en eficiencia.

VENTAJAS

• Reducir costos
• Toma ágil de decisiones
• Promueve espíritu emprendedor
• Incremento de productividad

DESVENTAJAS

• Aumento de desempleo
• Pérdida del sentido de pertenencia por la empresa
• Pérdida del capital económico y social de la empresa por deterioro del talento humano

• Baja moral de los empleados que permanecen por preocupación de la estabilidad laboral
• Colaboradores buscan oportunidades huyendo del probable despido.