Enfoques de la Administración

Enfoques de la Administracion

Tipos de motivacion y sus necesidades

Comportamiento Organizacional y sus elementos

Escuelas de la administracion y sus enfoques

Desarrollo organizacional

Segun Maslow, son 5

Motivacion

Enfoques

Escuelas

Se enfoca en cada una de las acciones que realizan los empleados en la empresa y en las herramientas que utilizan para agilizar su desempeño.

Proceso cognitivo y emocionalque dicta la actuacion del individuo.

Se enfoca en las acciones de los empleados, analiza actividades como la personalidad , actitudes, percepcion, aprendizaje y motivacion

Necesidad de autorealizacion(Desarrollo potencial)

Administracion Sistematica

De las relacones humanas

Se refiere al conocmiento administrativo ordenado mediante esquemas, clasificaciones, modelos etc.

Mide las actividades de los empleados, para entender que es lo que los motiva y asi optimizar los recursos para incentivarlos

Necesidad de autoestima: (Reconocimeinto, confianza, respeto)

Existen dos tipos

Intrinseca: Se optine por placer de ralizar una accion.

Elementos principales

Caracteristicas

Necesidades Sociales: (Desarrollo, asociacion, aceptacion)

Origenes

1.Personas ¿Quien trabaja en la empresa? 2.Estructura de la empresa (Organigrama) 3.Tecnologia (Software y hardware disponible) 4.Entorno (Condiciones del lugar del trabajo)

Administracion cientifica

Posiblemente surgio en 1964 como un conjunto de ideas acerca del individuo

Organizacion como un todo, Agente de cambio, solucion de problemas, retroalimentacion, desarrollo de equipos

Behaviorista o Neohumano

Conciste en emplear la parte de la aplicacion de procesos matematicos

Extrinseca: Es cuando se optiene un amotivacion que proviene de fuera del lugar del trabajo

Necescidad de seguridad: (Sentirse seguro y protegido)

consiste en observar cómo es el comportamiento de los grupos y los individuos dentro de una organización y, a partir de esto, hacer un juicio para saber cómo se puede motivarlos.

Teoriac clasica

Se basa en la estructura y funciones a desarrollar con base en el organigrama para conseguir una maxima eficiencia

Necesidad fisiologicas o basicas: (Alimentacion, salud, respiracion)