Pla estratègic Centre Sant Pere 1892 2022-2026

Pla estratègic

centre sant pere 1892

Accions estratègiques 2022-2026

INDEX

MISSIÓ

VISIÓ

VALORS

DAFO

REPTES

PERSONES

ACTIVITATs

ESPAI

ENTORN

COMUNICACIÓ

MISSIÓ

Esdevenir un espai de referència d’activitats socioculturals del barri de Sant Pere, Santa Caterina i la Ribera de Barcelona, realitzades i adreçades als socis i sòcies de l’entitat, als veïns i veïnes i a totes aquelles persones interessades en la cultura per la seva funció social i com a eina de salut i benestar.

VISIÓ

• Oferir activitats culturals per a tots els públics, assequibles i accessibles, que promoguin la cohesió social, generin pensament crític i permetin acomplir les motivacions personals i col·lectives.
• Esdevenir un espai de trobada per a socis i sòcies, veïns i veïnes de la ciutat que fomenti la participació activa, la integració, la inclusió social i la llengua i cultura popular catalanes.
• Treballar en xarxa amb altres entitats i agents socioculturals del barri i de la ciutat que fomentin la cultura i el progrés social de tota la comunitat.

VALORS

• El Centre promou l’associacionisme a través de valors com el treball en equip, el civisme, el compromís, l’honestedat, el respecte i la convivència.
• També defensa el dret a l’educació i l’accés lliure a la cultura de qualsevol persona, a través de valors com la igualtat, la tolerància, la solidaritat, l’esperit crític i la justícia social.
• Creiem en el poder de la cultura com a element clau pel desenvolupament d’una persona i el manteniment de la pau. En aquest sentit, fem nostres les paraules del Manifest de la Unesco per a una biblioteca pública (1994) on s’afirma que “la participació constructiva i la consolidació de la democràcia depenen d’una bona educació i d’un accés lliure i il·limitat al coneixement, el pensament, la cultura i la informació”.
• Formem part de la Federació d’Ateneus de Catalunya, la Federació de Teatre Amateur de Catalunya i la Coordinadora de Pastorets de Catalunya.

Anàlisi dafo

Debilitats internes i Amenaces externes

Debilitats

Amenaces

• Socis d’edat molt avançada (i poc reconeixement d’aquests) Entitats també
• Pèrdua de connectivitat bar amb teatre
• Pèrdua de pati o espai de joc per joves
• Deteriorament edifici vell i pèrdua d’espai
• Bar ni entrada (consergeria) connectats al carrer

• Xarxes socials, netflix, cultura d’oci actual
• Molta oferta al barri (competència)
• Barri sobresaturat d’entitats socials i culturals i amb problemàtiques més “urgents” que la nostra entitat
• Tram mandat ajuntament. Les eleccions poden frenar inversions i tràmits

VS

Anàlisi dafo

Debilitats internes i Amenaces externes

Amenaces

Debilitats

• Poca participació dels socis en activitats del Centre o altres entitats. Falta de sentiment de pertinença
• Por a fer activitats per si no funcionen
• Comunicació molt dèbil (xarxes socials amb gent gran)
• Comunicació interna dèbil (entre entitats)
• Poca escolta al Soci
• Molta dependència econòmica del teatre
• Imatge del centre: estancament, antiquat

• Fuga d’entitats del Centre a altres espais del barri amb millors equipaments i que s’estan consolidant (Palau Alòs, Pou, Convent, Casa entremesos.)
• Fuga de socis per manca d’activitats interessants al Centre o perquè tenen espais més equipats i pròxims amb ofertes atractives o per tema econòmic.

VS

Anàlisi dafo

Fortaleses internes i Oportunitats externes

Oportunitats

Fortaleses

• Ubicació del Centre
• Equipament del barri. Pot crear sinèrgies amb altres entitats culturals i socials
• Col·laboració i vinculació amb altres entitats: Federació Ateneus, Teatre Amateur.. pot generar més accions, intercanvi d’idees,
• Remodelació part vella pot generar més socis i més ingressos (lloguers)

• Diversitat d’entitats i activitats, diversitat de socis
• Vinculació emocional de bona part dels socis
• Socis actius que participen a més d’una secció o entitat
• Programació cultural atractiva: teatre Centre, BDC
• Teatre i auditori remodelats (lloguer espais)

VS

Anàlisi dafo

Fortaleses internes i Oportunitats externes

Oportunitats

Fortaleses

• Remodelació amb obertura al carrer directa pot generar més trànsit de gent
• Comunicació online i xarxes socials, noves formes participatives i de connexió
• Nova entitat, no vinculada al bisbat, pot generar més subvencions i col·laboracions
• Postpandèmia: la gent té ganes de fer coses i sortir de casa.

• Participació en festa major barri
• Bona consideració per part del districte (reconeixement institucional, premis rebuts..)
• La història del Centre

VS

REPTES

• L’envelliment del Centre • El deteriorament de l’edifici • La manca de participació dels socis • El paper del Centre al barri

PLA ESTRATÈGIC

persones

Objectius generals

• Mantenir i augmentar la base social i les entitats
• Millorar la comunicació i els canals de participació dels socis i sòcies i entitats que permetin una millor implicació de la base social amb el Centre
• Crear activitats encaminades a buscar la participació dels socis i a mostrar tota l’activitat del Centre

PERSONES

OBJECTIUS ESPECÍFICS

Els objectius específics són accions que ens permetran aconseguir l’objectiu general. En aquest document es comenten les accions previstes per l’any 2022 i 2023 i els indicadors de cada un, que ens permetran avaluar si s’aconsegueix o no l’objectiu marcat

Acció 2

Acció 1

Crear comissions o grups de treball on la massa social pugui participar en la gestió del Centre Indicador: número de grups creats, número de reunions fetes

Incrementar el número de socisIndicador: número d’altes respecte al número de baixes

PERSONES

OBJECTIUS ESPECÍFICS

Els objectius específics són accions que ens permetran aconseguir l’objectiu general. En aquest document es comenten les accions previstes per l’any 2022 i 2023 i els indicadors de cada un, que ens permetran avaluar si s’aconsegueix o no l’objectiu marcat

Acció 4

Acció 3

Pensar campanyes per captar nous socis, en especial infants i jovesIndicador: número de campanyes realitzades i número de nous socis incorporats

Fer una enquesta als socis per veure què poden aportar al Centre (capacitats, habilitats) i què esperen del CentreIndicador: resultats de l’enquesta

espai

Objectius generals

• Aconseguir iniciar les obres del tercer i quart pis i la segona fase d’obres de l’edifici
• Oferir una solució provisional per comunicar la part vella amb la nova, complint amb la normativa d’accessibilitat dels espais públics, mentre no es realitzin les obres de la 2a fase
• Fer del bar un servei de qualitat i un espai de trobada dels socis amb activitats culturals i lúdiques
• Adequar els espais vells actuals per obtenir una major rendibilitat d’activitats
• Intensificar el lloguer d’espais, prioritzant les activitats culturals, del barri i d’entitats sense lucre (ONG’s)

espai

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Realitzar reunions amb el districte per avançar en el projecte de remodelació de l’edifici

Indicadors: número de reunions amb ajuntament i de visites al Centre, estat de les obres

• Realitzar un canvi de persona al bar que s’adeqüi a les necessitats del Centre

Indicador: canvi de gestió del bar

• Promocionar les sales del Centre per lloguers

Indicador: número de lloguers respecte a l’any anterior

• Acondicionar la sala cafè per fer activitats

Indicador: número d’activitats realitzades, remodelació de l’espai

• Acondicionar auditori amb miralls i canvi de cadires per fer-ne una sala polivalent

Indicador: miralls, cadires noves, número d’activitats realitzades

• Recuperar el pati per fer activitats o per esbarjo d’infants i joves

Indicador: obertura del pati a infants i joves

• Remodelar la biblioteca com espai polivalent per acollir altres activitats

Indicador: remodelació de la sala i número d’activitats realitzades

ACTIVITATS

Objectius generals

• Augmentar les activitats socials que permetin a la base social participar i interaccionar amb la resta de persones i entitats que conformen el Centre
• Oferir als infants i als joves espais i activitats per augmentar la seva implicació i participació al Centre
• Crear i oferir activitats culturals de qualitat i promoure les activitats culturals de les entitats del Centre, creant una marca Centre.

ACTIVITAts

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Crear una comissió d’activitats amb persones de diverses edats i entitats que promoguin activitats

Indicadors: creació de la comissió, número de membres i reunions realitzades

• Prioritzar activitats per aglutinar gent de totes les entitats al Centre

Indicador: número d’activitats de l’àrea social realitzades

• Aprofitar l’expertesa de socis perquè facin conferències sobre un tema o tallers

Indicador: número de conferències o activitats fetes per socis

• Crear una comissió de Joves que promoguin activitats que els interessi fer al Centre

Indicador: creació de la comissió, número de membres i activitats fetes

ACTIVITAts

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Impulsar activitats lúdiques per fer en família o dissabtes per a infants

Indicador: número d’activitats familiars realitzades

• Recuperar activitats al pati

Indicador: número d’activitats organitzades al patis

• Establir noves actuacions musicals a teatre, bar i auditori

Indicador: número de concerts de música no organitzats per l’Associació de Mestres directors

• Incorporar la figura d’un dinamitzador cultural al Centre que pugui pensar noves activitats i coordinar-les

Indicador: contractació d’una persona

ENTORN

Objectius generals

• Aconseguir que el districte es comprometi a realitzar les obres que resten fer al Centre
• Mantenir i intensificar la relació amb la Federació d’Ateneus de Catalunya i les entitats federades de Barcelona
• Mantenir i augmentar la relació amb activitats culturals i socials del districte
• Participar a la festa major del barri i recuperar activitats del Centre per la festivitat de Sant Pere
• Mantenir les subvencions i analitzar la possibilitat de sol·licitar altres ajudes

entorn

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Mantenir reunions amb el regidor i ajuntament per les obres de remodelació de l’edifici

Indicadors: número de reunions amb ajuntament i de visites al Centre, estat de les obres

• Crear una comissió o grup de treball per captar recursos i buscar sinèrgies amb entitats del barri i culturals

Indicadors: creació de la comissió, número de membres, accions realitzades

• Explorar subvencions amb Federació Ateneus que pugui demanar el Centre

Indicadors: número de noves subvencions demanades

• Realitzar reunions amb altres entitats del barri per conèixer-les i mirar d’establir col·laboracions

Indicadors: número de reunions fetes

entorn

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Realitzar reunions amb altres ateneus de Barcelona per compartir experiències i captar fórmules d’èxit i fer col·laboracions

Indicadors: número de reunions fetes amb entitats, participació a reunions i actes de la Federació d’Ateneus

• Impulsar activitats durant Sant Pere, patró de l’entitat, i vincular-les amb la festa major

Indicadors: activitats realitzades durant la setmana del 29 de juny

• Incorporar la figura d’un responsable de les subvencions al Centre que pugui cercar subvencions, proposar nous projectes i s’encarregui de presentar-les i justificar-les

Indicador: contractació d’una persona

comunicació

Objectius generals

• Crear un equip de comunicació del Centre
• Generar un nou logo i una nova imatge per la nova entitat
• Difondre al socis tot allò que passa o passarà al Centre
• Donar a conèixer el Centre i les seves activitats al barri, generant la “marca Centre”

COMUNICACIÓ

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Crear una comissió de comunicació amb diverses persones

Indicador: creació de la comissió, membres del grup

• Recuperar l’enviament del butlletí electrònic periòdicament als socis

Indicador: número d’enviaments a l’any, número de subscriptors

• Crear un canal de telegram per oferir informació directa a través del telèfon mòbil als socis

Indicador: creació del canal i número de subscriptors

• Publicar a xarxes socials periòdicament seguint una estratègia de planificació de continguts

Indicador: número de seguidors a les xarxes i publicacions amb més èxit

• Creació del nou logo i nova imatge del Centre

Indicador: logo creat i materials adaptats al nou logo

COMUNICACIÓ

OBJECTIUS ESPECÍFICS

• Millorar la creativitat dels cartells

Indicador; nou disseny de cartells

• Crear un formulari online on els socis puguin fer arribar queixes o suggeriments de coses a fer al Centre

Indicador: creació del formulari, número de queixes i suggeriments rebuts

• Incorporar una pantalla al hall que mostri les activitats del Centre (cartellera digital)

Indicador: incorporació de la pantalla i la informació

• Fer un vídeo promocional del Centre

Indicador: creació del vídeo i número de visites

• Distribuir les nostres informacions a canals informatius del barri

Indicador: aparicions en mitjans de comunicació i xarxes socials del barri, cartells penjats al barri

"Individualment, som una gota. Junts, som tot un oceà."Ryunosuke Satoro

“L’èxit requereix reptes, obstacles i derrotes ocasionals perquè quan aconsegueixis l’objectiu, puguis sentir la satisfacció i la recompensa d’haver-lo aconseguit”. Mary Kay Ash

gràcies!

Per la paciència...