Pla estratègic Centre Sant Pere 1892 2022-2026
comunicacio centre s
Created on March 19, 2023
More creations to inspire you
UNCOVERING REALITY
Presentation
LAS ESPECIES ANIMALES MÁS AMENAZADAS
Presentation
POLITICAL POLARIZATION
Presentation
WATER PRESERVATION
Presentation
PROMOTING ACADEMIC INTEGRITY
Presentation
ARTICLES
Presentation
AGRICULTURE DATA
Presentation
Transcript
centre sant pere 1892
Accions estratègiques 2022-2026
Pla estratègic
COMUNICACIÓ
INDEX
ENTORN
PERSONES
VALORS
ACTIVITATs
REPTES
VISIÓ
ESPAI
DAFO
MISSIÓ
MISSIÓ
Esdevenir un espai de referència d’activitats socioculturals del barri de Sant Pere, Santa Caterina i la Ribera de Barcelona, realitzades i adreçades als socis i sòcies de l’entitat, als veïns i veïnes i a totes aquelles persones interessades en la cultura per la seva funció social i com a eina de salut i benestar.
VISIÓ
- Oferir activitats culturals per a tots els públics, assequibles i accessibles, que promoguin la cohesió social, generin pensament crític i permetin acomplir les motivacions personals i col·lectives.
- Esdevenir un espai de trobada per a socis i sòcies, veïns i veïnes de la ciutat que fomenti la participació activa, la integració, la inclusió social i la llengua i cultura popular catalanes.
- Treballar en xarxa amb altres entitats i agents socioculturals del barri i de la ciutat que fomentin la cultura i el progrés social de tota la comunitat.
VALORS
- El Centre promou l’associacionisme a través de valors com el treball en equip, el civisme, el compromís, l’honestedat, el respecte i la convivència.
- També defensa el dret a l’educació i l’accés lliure a la cultura de qualsevol persona, a través de valors com la igualtat, la tolerància, la solidaritat, l’esperit crític i la justícia social.
- Creiem en el poder de la cultura com a element clau pel desenvolupament d’una persona i el manteniment de la pau. En aquest sentit, fem nostres les paraules del Manifest de la Unesco per a una biblioteca pública (1994) on s’afirma que “la participació constructiva i la consolidació de la democràcia depenen d’una bona educació i d’un accés lliure i il·limitat al coneixement, el pensament, la cultura i la informació”.
- Formem part de la Federació d’Ateneus de Catalunya, la Federació de Teatre Amateur de Catalunya i la Coordinadora de Pastorets de Catalunya.
Debilitats internes i Amenaces externes
Anàlisi dafo
- Socis d’edat molt avançada (i poc reconeixement d’aquests) Entitats també
- Pèrdua de connectivitat bar amb teatre
- Pèrdua de pati o espai de joc per joves
- Deteriorament edifici vell i pèrdua d’espai
- Bar ni entrada (consergeria) connectats al carrer
Debilitats
- Xarxes socials, netflix, cultura d’oci actual
- Molta oferta al barri (competència)
- Barri sobresaturat d’entitats socials i culturals i amb problemàtiques més “urgents” que la nostra entitat
- Tram mandat ajuntament. Les eleccions poden frenar inversions i tràmits
Amenaces
VS
Debilitats internes i Amenaces externes
Anàlisi dafo
- Poca participació dels socis en activitats del Centre o altres entitats. Falta de sentiment de pertinença
- Por a fer activitats per si no funcionen
- Comunicació molt dèbil (xarxes socials amb gent gran)
- Comunicació interna dèbil (entre entitats)
- Poca escolta al Soci
- Molta dependència econòmica del teatre
- Imatge del centre: estancament, antiquat
Debilitats
- Fuga d’entitats del Centre a altres espais del barri amb millors equipaments i que s’estan consolidant (Palau Alòs, Pou, Convent, Casa entremesos.)
- Fuga de socis per manca d’activitats interessants al Centre o perquè tenen espais més equipats i pròxims amb ofertes atractives o per tema econòmic.
Amenaces
VS
Fortaleses internes i Oportunitats externes
Anàlisi dafo
- Diversitat d’entitats i activitats, diversitat de socis
- Vinculació emocional de bona part dels socis
- Socis actius que participen a més d’una secció o entitat
- Programació cultural atractiva: teatre Centre, BDC
- Teatre i auditori remodelats (lloguer espais)
Fortaleses
- Ubicació del Centre
- Equipament del barri. Pot crear sinèrgies amb altres entitats culturals i socials
- Col·laboració i vinculació amb altres entitats: Federació Ateneus, Teatre Amateur.. pot generar més accions, intercanvi d’idees,
- Remodelació part vella pot generar més socis i més ingressos (lloguers)
Oportunitats
VS
Fortaleses internes i Oportunitats externes
Anàlisi dafo
- Participació en festa major barri
- Bona consideració per part del districte (reconeixement institucional, premis rebuts..)
- La història del Centre
Fortaleses
- Remodelació amb obertura al carrer directa pot generar més trànsit de gent
- Comunicació online i xarxes socials, noves formes participatives i de connexió
- Nova entitat, no vinculada al bisbat, pot generar més subvencions i col·laboracions
- Postpandèmia: la gent té ganes de fer coses i sortir de casa.
Oportunitats
VS
REPTES
• L’envelliment del Centre • El deteriorament de l’edifici • La manca de participació dels socis • El paper del Centre al barri
PLA ESTRATÈGIC
persones
Objectius generals
- Mantenir i augmentar la base social i les entitats
- Millorar la comunicació i els canals de participació dels socis i sòcies i entitats que permetin una millor implicació de la base social amb el Centre
- Crear activitats encaminades a buscar la participació dels socis i a mostrar tota l’activitat del Centre
Els objectius específics són accions que ens permetran aconseguir l’objectiu general. En aquest document es comenten les accions previstes per l’any 2022 i 2023 i els indicadors de cada un, que ens permetran avaluar si s’aconsegueix o no l’objectiu marcat
OBJECTIUS ESPECÍFICS
PERSONES
Acció 2
Crear comissions o grups de treball on la massa social pugui participar en la gestió del Centre Indicador: número de grups creats, número de reunions fetes
Acció 1
Incrementar el número de socisIndicador: número d’altes respecte al número de baixes
Els objectius específics són accions que ens permetran aconseguir l’objectiu general. En aquest document es comenten les accions previstes per l’any 2022 i 2023 i els indicadors de cada un, que ens permetran avaluar si s’aconsegueix o no l’objectiu marcat
OBJECTIUS ESPECÍFICS
PERSONES
Acció 4
Pensar campanyes per captar nous socis, en especial infants i jovesIndicador: número de campanyes realitzades i número de nous socis incorporats
Acció 3
Fer una enquesta als socis per veure què poden aportar al Centre (capacitats, habilitats) i què esperen del CentreIndicador: resultats de l’enquesta
espai
Objectius generals
- Aconseguir iniciar les obres del tercer i quart pis i la segona fase d’obres de l’edifici
- Oferir una solució provisional per comunicar la part vella amb la nova, complint amb la normativa d’accessibilitat dels espais públics, mentre no es realitzin les obres de la 2a fase
- Fer del bar un servei de qualitat i un espai de trobada dels socis amb activitats culturals i lúdiques
- Adequar els espais vells actuals per obtenir una major rendibilitat d’activitats
- Intensificar el lloguer d’espais, prioritzant les activitats culturals, del barri i d’entitats sense lucre (ONG’s)
OBJECTIUS ESPECÍFICS
espai
- Realitzar reunions amb el districte per avançar en el projecte de remodelació de l’edifici
- Realitzar un canvi de persona al bar que s’adeqüi a les necessitats del Centre
- Promocionar les sales del Centre per lloguers
- Acondicionar la sala cafè per fer activitats
- Acondicionar auditori amb miralls i canvi de cadires per fer-ne una sala polivalent
- Recuperar el pati per fer activitats o per esbarjo d’infants i joves
- Remodelar la biblioteca com espai polivalent per acollir altres activitats
ACTIVITATS
Objectius generals
- Augmentar les activitats socials que permetin a la base social participar i interaccionar amb la resta de persones i entitats que conformen el Centre
- Oferir als infants i als joves espais i activitats per augmentar la seva implicació i participació al Centre
- Crear i oferir activitats culturals de qualitat i promoure les activitats culturals de les entitats del Centre, creant una marca Centre.
OBJECTIUS ESPECÍFICS
ACTIVITAts
- Crear una comissió d’activitats amb persones de diverses edats i entitats que promoguin activitats
- Prioritzar activitats per aglutinar gent de totes les entitats al Centre
- Aprofitar l’expertesa de socis perquè facin conferències sobre un tema o tallers
- Crear una comissió de Joves que promoguin activitats que els interessi fer al Centre
OBJECTIUS ESPECÍFICS
ACTIVITAts
- Impulsar activitats lúdiques per fer en família o dissabtes per a infants
- Recuperar activitats al pati
- Establir noves actuacions musicals a teatre, bar i auditori
- Incorporar la figura d’un dinamitzador cultural al Centre que pugui pensar noves activitats i coordinar-les
ENTORN
Objectius generals
- Aconseguir que el districte es comprometi a realitzar les obres que resten fer al Centre
- Mantenir i intensificar la relació amb la Federació d’Ateneus de Catalunya i les entitats federades de Barcelona
- Mantenir i augmentar la relació amb activitats culturals i socials del districte
- Participar a la festa major del barri i recuperar activitats del Centre per la festivitat de Sant Pere
- Mantenir les subvencions i analitzar la possibilitat de sol·licitar altres ajudes
OBJECTIUS ESPECÍFICS
entorn
- Mantenir reunions amb el regidor i ajuntament per les obres de remodelació de l’edifici
- Crear una comissió o grup de treball per captar recursos i buscar sinèrgies amb entitats del barri i culturals
- Explorar subvencions amb Federació Ateneus que pugui demanar el Centre
- Realitzar reunions amb altres entitats del barri per conèixer-les i mirar d’establir col·laboracions
OBJECTIUS ESPECÍFICS
entorn
- Realitzar reunions amb altres ateneus de Barcelona per compartir experiències i captar fórmules d’èxit i fer col·laboracions
- Impulsar activitats durant Sant Pere, patró de l’entitat, i vincular-les amb la festa major
- Incorporar la figura d’un responsable de les subvencions al Centre que pugui cercar subvencions, proposar nous projectes i s’encarregui de presentar-les i justificar-les
comunicació
Objectius generals
- Crear un equip de comunicació del Centre
- Generar un nou logo i una nova imatge per la nova entitat
- Difondre al socis tot allò que passa o passarà al Centre
- Donar a conèixer el Centre i les seves activitats al barri, generant la “marca Centre”
OBJECTIUS ESPECÍFICS
COMUNICACIÓ
- Crear una comissió de comunicació amb diverses persones
- Recuperar l’enviament del butlletí electrònic periòdicament als socis
- Crear un canal de telegram per oferir informació directa a través del telèfon mòbil als socis
- Publicar a xarxes socials periòdicament seguint una estratègia de planificació de continguts
- Creació del nou logo i nova imatge del Centre
OBJECTIUS ESPECÍFICS
COMUNICACIÓ
- Millorar la creativitat dels cartells
- Crear un formulari online on els socis puguin fer arribar queixes o suggeriments de coses a fer al Centre
- Incorporar una pantalla al hall que mostri les activitats del Centre (cartellera digital)
- Fer un vídeo promocional del Centre
- Distribuir les nostres informacions a canals informatius del barri
"Individualment, som una gota. Junts, som tot un oceà."Ryunosuke Satoro
“L’èxit requereix reptes, obstacles i derrotes ocasionals perquè quan aconsegueixis l’objectiu, puguis sentir la satisfacció i la recompensa d’haver-lo aconseguit”. Mary Kay Ash
Per la paciència...
gràcies!