Instituto Tecnológico Superior de Huichapan
8° semestre, grupo mixta Relaciones Industriales
Práctica unidad 5: Auditoría y Control de Recursos Humanos
Presentan:Magos Badillo Luis AlexisVentura Sánchez Josefina
Mtro. Luis Miguel Cortéz Ibarra
CONTENIDO
7. Referencias
4. Metodología
1. Introducción
2. Descripción o situación resolver
5. Recomendaciones de mejora
3. Terminología
6. Conclusión
1. Introducción
La auditoria y control de recursos humanos, es un proceso formal sistemático, que está diseñado para examinar las estrategias, políticas, procedimientos, documentación, estructura, sistemas y prácticas con respecto a la gestión de recursos humanos de la organización.
2. Descripción o situación a resolver
Evaluar el departamento de recursos humanos con el objetivo de detectar problemas ocultos y errores relativos, así como posibles problemas de cumplimiento contra el contexto de reglas y regulaciones como lo marcan las políticas de la institución.
3.Terminología
El control de Recursos Humanos
Papeles de trabajo
Campo de acción
Informe final
Determinar las fuentes de información
Herramientas o técnicas que sirven para recoger información
4. Metodología
CASO PRÁCTICO DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUICHAPAN El Instituto Tecnológico Superior de Huichapan, cuenta entre sus áreas de su estructura organizacional, con el departamento de recursos humanos es la dependencia encargada de diseñar, planear, coordinar, supervisar y evaluar el ingreso, promoción, permanencia, capacitación y desarrollo del personal administrativo y académico; así como implementar, regular y administrar servicios, prestaciones y programas especiales para el personal universitario
Esta área se encuentra a cargo del Mtro. Rafael Cruz Bautista, quien viene desempeñando sus funciones desde 2014 hasta la actualidad.
Plan de trabajo
Objetivo
Como objetivo principal se debe hacer una revisión de cómo se opera en el área de recursos humanos y determinar si están apegándose a las políticas y reglamentos de la entidad. Una vez ya realizadas estas revisiones y observaciones, se proporcionarán recomendaciones útiles para un mejor manejo de personal y un mejor apego a las políticas.
Alcance
Las tareas de auditoría serán aplicadas únicamente en el Instituto Tecnológico Superior de Huichapan, en el departamento de Recursos Humanos, y estarán enfocadas únicamente en el área de reclutamiento.
instrumentación y justificación
Utilizaremos como base de instrumentación para la obtención de información los métodos de: entrevistas y documentos.
Entrevista
Utilizaremos como base de instrumentación para la obtención de información los métodos de: entrevistas y documentos.
A. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
B. FORMULACIÓN Y DESARROLLO
C. PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
D. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
E. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
F. RELACIONES LABORALES
G. OTRAS FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
Cronograma
Papeles de trabajo
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
Artículo 60
Artículo 66
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
Artículo 61
Artículo 63
Artículo 39
Artículo 64
5. Recomendaciones de mejora
Se recomienda dar seguimiento de auditorías al departamento de Recursos Humanos para que en un futuro no se presenten anomalías en los procesos que lo conforman el departamento.
6. Conclusión
La auditoría de recursos humanos es un proceso amplio en el que se evalúa de manera independiente y objetiva el estado actual de una organización en políticas de recursos humanos, las cuales después de cierto tiempo se vuelven obsoletas o innecesarias y es precisamente en este entorno donde la auditoría entra a jugar su verdadero papel como herramienta de control. Permite detectar problemas ocultos y errores relativos
7.Referencias
- I. Chiavenato, Administración de recursos humanos, MC Graw Hill, 2007.
- Fernando Arias Galiacia y Víctor Heredia Espinosa, Administración de Recursos Humanos, Trillas, 2006.
- F. Mónica, La contabilidad y auditoría, Pablo Zabala, 2018.
- S. M. Hugo, Introducción a la auditoria, Tlalnepantla: Rojo Tercer Milenio, 2012.
¡Gracias!
Práctica unidad 5 auditoría y control de recursos humanos
Luis Alexis Magos Badillo
Created on March 17, 2023
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Transcript
Instituto Tecnológico Superior de Huichapan
8° semestre, grupo mixta Relaciones Industriales
Práctica unidad 5: Auditoría y Control de Recursos Humanos
Presentan:Magos Badillo Luis AlexisVentura Sánchez Josefina
Mtro. Luis Miguel Cortéz Ibarra
CONTENIDO
7. Referencias
4. Metodología
1. Introducción
2. Descripción o situación resolver
5. Recomendaciones de mejora
3. Terminología
6. Conclusión
1. Introducción
La auditoria y control de recursos humanos, es un proceso formal sistemático, que está diseñado para examinar las estrategias, políticas, procedimientos, documentación, estructura, sistemas y prácticas con respecto a la gestión de recursos humanos de la organización.
2. Descripción o situación a resolver
Evaluar el departamento de recursos humanos con el objetivo de detectar problemas ocultos y errores relativos, así como posibles problemas de cumplimiento contra el contexto de reglas y regulaciones como lo marcan las políticas de la institución.
3.Terminología
El control de Recursos Humanos
Papeles de trabajo
Campo de acción
Informe final
Determinar las fuentes de información
Herramientas o técnicas que sirven para recoger información
4. Metodología
CASO PRÁCTICO DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUICHAPAN El Instituto Tecnológico Superior de Huichapan, cuenta entre sus áreas de su estructura organizacional, con el departamento de recursos humanos es la dependencia encargada de diseñar, planear, coordinar, supervisar y evaluar el ingreso, promoción, permanencia, capacitación y desarrollo del personal administrativo y académico; así como implementar, regular y administrar servicios, prestaciones y programas especiales para el personal universitario Esta área se encuentra a cargo del Mtro. Rafael Cruz Bautista, quien viene desempeñando sus funciones desde 2014 hasta la actualidad.
Plan de trabajo
Objetivo
Como objetivo principal se debe hacer una revisión de cómo se opera en el área de recursos humanos y determinar si están apegándose a las políticas y reglamentos de la entidad. Una vez ya realizadas estas revisiones y observaciones, se proporcionarán recomendaciones útiles para un mejor manejo de personal y un mejor apego a las políticas.
Alcance
Las tareas de auditoría serán aplicadas únicamente en el Instituto Tecnológico Superior de Huichapan, en el departamento de Recursos Humanos, y estarán enfocadas únicamente en el área de reclutamiento.
instrumentación y justificación
Utilizaremos como base de instrumentación para la obtención de información los métodos de: entrevistas y documentos.
Entrevista
Utilizaremos como base de instrumentación para la obtención de información los métodos de: entrevistas y documentos.
A. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
B. FORMULACIÓN Y DESARROLLO
C. PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
D. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
E. SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
F. RELACIONES LABORALES
G. OTRAS FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
Cronograma
Papeles de trabajo
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
Artículo 60
Artículo 66
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
Artículo 61
Artículo 63
Artículo 39
Artículo 64
5. Recomendaciones de mejora
Se recomienda dar seguimiento de auditorías al departamento de Recursos Humanos para que en un futuro no se presenten anomalías en los procesos que lo conforman el departamento.
6. Conclusión
La auditoría de recursos humanos es un proceso amplio en el que se evalúa de manera independiente y objetiva el estado actual de una organización en políticas de recursos humanos, las cuales después de cierto tiempo se vuelven obsoletas o innecesarias y es precisamente en este entorno donde la auditoría entra a jugar su verdadero papel como herramienta de control. Permite detectar problemas ocultos y errores relativos
7.Referencias
¡Gracias!