MAPA CONCEPTUAL

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION

desarrollo organizacional

TIPOS DE MOTIVACION Y NECESIDADES HUMANAS

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION

ESCUELA BEHAVIORISTA

teoria abraham maslov

RELACIONES HUMANAS

acciones que realizan los empleados en la empresa

MIDE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ENTENDER QUE MOTIVA A LOS EMPLEADOS

CONSISTE EN OBSERVAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS E INDIVIDUOS

a media que el hombre satisface sus necesidades surgen otras que cambian omodifican el comportamiento del mismo

Las cinco categorías de necesidades son:

SE ENFOCA EN CADA ACCION DEL EMPLEADO

INTEGRACION Y COMPORTAMIENTOS

FOMENTO DE LA ORGANIZACION INFORMAL

NECESIDADES Y MOTIVACION

Lorem

Lorem

necesidades basicas

alimentacion,salud, descanso

solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades

EXTRINSECA

INTRINSECA

• organizacion
• agente de cambio
• solucion de problemas
• retroalimentacion
• desarrollo de equipos

• LOREM
• IPSUM
• dolor
• sit amet
• consect

LAS PERSONAS QUE ORGANIZAN, HABLAN Y COMUNICAN INQUIETUDES SIN TENER UN CARGO IMPORTANTE

CUANDO EL EQUIPO DE TRABAJO SE ENCUENTRA INTEGRADOEXISTE UNA MEJORA EN EL PROCESO

necesidad de seguridad

seguro y protegido, vivienda

Es la entidad que genera un incentivo para un resultado diferente

SE OBTIENE POR EL PLACER DE REALIZAR UNA ACCION

SE OBTIENE FUERA DEL LUGAR DE TRABAJO

Busca hacer más eficientes a los trabajadores por medio de disciplina

necesidad social

desarrollo, aceptacion, afecto

necesidad de autoestima

reconocimientos, confianza

comunicacion entre humano y organizacion

ESTO AYUDA A QUE SE PUEDA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS

BUSQUEDA DE RECOMPENSA

desarrollo potencial

necesidad de autorrealizacion

distribuir y mejorar la organizacion de la empresa

FORMAS DE MOTIVAR AL EMPLEADO SIN NECESIDAD ECONOMICA

es parte fundamental, procurando, proporcionar una educación con formación y crecimiento personal