MODELO DE HARPER Y LYNCH
Xiomara Guerrero
Created on March 15, 2023
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Transcript
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Integrantes:Ing. Guerrero XiomaraIng. Salones PetraIng. Suarez NeidaIng. Yiris Rosibeth
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDAVICERRRECCTORADO ACADÉMICODIRECCIÓN DE POSTGRADO ÁREA DE POSTGRADO
Modelo de Gestión de RRHH propuesto por Harper y Lynch (1992)
Cuesta (2005)
“El conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyan en las personas, buscando el mejoramiento continuo durante la planeación, implantación y control de las estrategias organizacionales, considerando las interacciones con el entorno".
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Un aspecto a destacar es la importancia que le concede a la auditoría de RH como mecanismo de control del sistema.
En las filosofías gerenciales, el desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones han elevado la inteligencia y el talento de las personas hacia una posición más protagónica en el logro de las ventajas competitivas sustentables de la organización
Modelo de carácter descriptivo
Relaciona a través del plan estratégico de la organización un estudio de interdependencia mediante las actividades de los recursos humanos, buscando la optimización de éstos, mediante seguimientos y verificaciones.
MODELO DE HARPER Y LYNCH (1992)
Descripción
ORGANIZACIÓN
RECURSOS HUMANOS
INVENTARIO DE PERSONAL
HARPER Y LYNCH (1992)
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Descripción
+ info
+ info
- No permite ver con claridad, el componente del direccionamiento estratégico
- Solo muestra las actividades relacionadas con selección de recursos humanos para lograr su optimización, pero no en su dinámica ni en su modo de llevarse a cabo.
- En auditoría, no especifica en base a que medir, si productividad o eficacia.
- Aporta a que la organización sea más eficiente.
- Determina los niveles de desempeño
- Incrementa la motivación del empleado mediante la promoción y el otorgamiento de incentivos.
- Fomenta un clima laboral de trabajo en equipo, de remuneración más justa.
- Aumenta la productividad, al obtener resultados del desempeño de sus empleados
DESVENTAJAS
VENTAJAS
Descripción
- La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto, que está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.
- Un modelo de gestion de recursos humanos como el de Harper y Lynch bien implementado basado en una estrategia planificada puede mejorar el rendimiento de un proyecto.
- Permite establecer una planificación más sistemática para apoyar la misión de la organización.
- Mejora la capacidad de cumplimiento de metas.