ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
a. Según Munch, organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. b. Según César Augusto Bernal, Organización implica coordinar y asignar los recursos de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los
resultados allí previstos.
ETAPAS
Jerarquías administrativas
División y especialización del trabajo
Se conocen también como
niveles de autoridad.
Las empresas dividen el trabajo en primera medida por áreasfuncionales y luego de cada área funcional se desligan otras
actividades que son las que se conocen como especialización
del trabajo.
Líneas de autoridad o cadenas de mando
Departamentalización
Vinculan los niveles de autoridad en la empresa o las jerarquías administrativas, existen tres tipos de autoridad, estos son:- Autoridad de línea: mando directo desde el nivel jerárquico superior hasta el inferior. - Autoridad del personal o de staff: Asesores jurídicos, financieros, otros. - Autoridad de equipo: Autoridad a los comités de trabajo. Se toman solamente por los directivos o altos mandos como la Gerencia por lo que la delegación de tareas es muy limitada; y por descentralización es cuando las decisiones puede tomarlas personas encargadas de procesos en diferentes niveles de autoridad
Consiste en separar y agrupar las actividades y funciones de las áreas de acuerdo a su similitud y líneas de mando. Existen varios tipos de departamentalización:-a. Departamentalización Funcional
b. Departamentalización por productos o divisional
c. Departamentalización por procesos
d. Departamentalización geográfica.
e. Departamentalización por proyectos
f. Departamentalización por clientes
g. Departamentalización matricial.
Timeline
División y especialización del trabajo
Jerarquías administrativas
Líneas de autoridad o cadenas de mando
Departamentalización:
ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
JESSICA ISABEL BOHORQUEZ MANRIQUE
Created on March 10, 2023
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ETAPAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
a. Según Munch, organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. b. Según César Augusto Bernal, Organización implica coordinar y asignar los recursos de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados allí previstos.
ETAPAS
Jerarquías administrativas
División y especialización del trabajo
Se conocen también como niveles de autoridad.
Las empresas dividen el trabajo en primera medida por áreasfuncionales y luego de cada área funcional se desligan otras actividades que son las que se conocen como especialización del trabajo.
Líneas de autoridad o cadenas de mando
Departamentalización
Vinculan los niveles de autoridad en la empresa o las jerarquías administrativas, existen tres tipos de autoridad, estos son:- Autoridad de línea: mando directo desde el nivel jerárquico superior hasta el inferior. - Autoridad del personal o de staff: Asesores jurídicos, financieros, otros. - Autoridad de equipo: Autoridad a los comités de trabajo. Se toman solamente por los directivos o altos mandos como la Gerencia por lo que la delegación de tareas es muy limitada; y por descentralización es cuando las decisiones puede tomarlas personas encargadas de procesos en diferentes niveles de autoridad
Consiste en separar y agrupar las actividades y funciones de las áreas de acuerdo a su similitud y líneas de mando. Existen varios tipos de departamentalización:-a. Departamentalización Funcional b. Departamentalización por productos o divisional c. Departamentalización por procesos d. Departamentalización geográfica. e. Departamentalización por proyectos f. Departamentalización por clientes g. Departamentalización matricial.
Timeline
División y especialización del trabajo
Jerarquías administrativas
Líneas de autoridad o cadenas de mando
Departamentalización: