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DRCV - PPT
Zyad TAIBI
Created on March 9, 2023
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Transcript
Developpement de la relation client et vente conseil
Zyad TAIBI - BTS MCO SESSION 2023
UC - Carrefour Hypermarché 60 Rue ST STENAY, 93700 DRANCY
Go!
Plan de présentation
Présentation de l'entreprise
Fiche 1 - La E-réputation de carrefour
Présentation de mon UC
Fiche 2 - Enquête de satisfaction
Accessibilité de l'UC
Fiche 3 - Vente de service en B2C
Organigramme
Fiche 4 - Traitement des requêtes post vente
Mes missions
Histoire de l'entreprise
1999
1959
1970
Carrefour propulsé au 2e rang mondial de la distribution
Création de carrefour par Marcel Fournier
entrée de Carrefour à la Bourse de Paris
1963
1973
début de l'internationalisation de Carrefour
Premier hypermarché à St Genevieve des bois (91)
Présence des hypermarchés carrefour
Mon unité commerciale
Carrefour Drancy
C.A
Forme juridique
Taille et effectif
Activité
60 Rue saint stenay, 93700 Drancy
SAS - Société par actions simplifiées
Commerce de grande distribution à prédominance alimentaire
250 à 499 Employés Surface de vente de 21 190 m²
120 M€ - 2021
Accès : Parking - 24H/7J Transport :
Arrêts : - Avenir - Hopital Avicenne
- Arret :
La - Courneuve 8 mai 1945
Zone de chalandise
Zone primaire (5 min)
Zone secondaire (10 - 15 min)
Zone tertiaire (~30 min)
Organigramme
Directrice
Chef de secteur
Chef de secteur
Chef de secteur
Ambiance marché
Caisses
Non Alimentaire
Manager PLS ( frais)
Employés de Rayons NA
Employés de caisses
Zyad TAIBI
Name Surname
Name Surname
Assistants de vente
Assistant de vente PLS
Updated Lorem ipsum dolor
Nombre Apellido
Tenue du point de vente
Rangements, facings
Missions
Conseil client
Conseil, vente, renseignements
Approvisionnement des rayons
Mise en rayon des palettes de stockage
Gestion du stockage
Rangement des reserves
Comptes rendus d'activité
Veille informationnelle - Etudes commerciales - Vente Omnicanale - Relation client
La E-réputation de carrefour
Veille sur la E-réputation et l'utilisation des réseaux sociaux
- Durée - 1 mois
- Contexte : mesure de la e-reputation et de l'utilisation des réseaux sociaux
Methodologie
- Tri et analyse des informations
- Exploitation et utilisation des informations
- Programmation des outils de recolte d'informations
- Réception des informations
Outils utilisés
google alertes avec Gmail
Outils utilisés
Regroupement et classement de l'info
- Symbaloo permet de regrouper les informations et de les classer
- Chemin d'accès
Outils utilisés
Hiérarchisation de l'information
Résultats
Quantitatif
fluidité de la communication client
Carrefour investit 3Md€ dans
⅘ (80%) des consommateurs utilisent les réseaux sociaux pour leur experience client
l’UC obtient une note de 4/5 étoiles avec un échantillon de 3917 avis google
Clients majoritairements satisfaits (80%)
Qualitatif
Outil d'achat en ligne
facilite les achats en ligne des consommateurs
amélioration de la réputation de l’UC
Développement des canaux de vente
Préconisation
Augmenter la présence sur les réseaux sociaux
Solliciter les clients en caisse pour suivre la marque sur les réseaux sociaux
Enquête de satisfaction
Contexte : A travers une étude spécifique Carrefour cherche à mesurer l’opinion et la satisfaction des clients de l’Unité commerciale dans la zone de chalandise
L’activité a durée 2 semaines du 06/06/2022 au 20/06/2022
Methodologie
- Analyse des résultats
- Conclusion et axes d'améliorations
- Identification des concurrents de la zone de chalandise
- Mise en place du questionnaire + prospection
Moyens et outils utilisés
Google forms
Site web
Moyens humains
Zone de chalandise
Résultats
Quantitatif
- 70/70 réponses collectés
- 42,9% des interrogés fréquentent régulièrement Carrefour Drancy pour leur achats principaux contre 25,7% pour LIDL Bobigny et 20% pour E.Leclerc notre principal concurrent
- Le magasin obtient une note majoritaire de 7/10 (45,7%)
- Sur une échelle de 1 à 10 le magasin est recommandé à 6,9
Qualitatif
- L’Unité commerciale reste compétitive par rapport aux concurrents
- On remarque que les consommateurs préfèrent fréquenter Carrefour pour leurs achats fréquents
Vente de service en B2C
Contexte : mon UC a décidé de promouvoir une carte de fidélité J'ai donc proposé en face à face à un client de souscrire à la carte
Mission étalée sur 1 mois avec comme activité, la distribution de la carte de fidélité au client Durée de l'entretien client : 5 - 8 min/client
Methodologie
- Conseiller
- Argumenter
- Préparer la vente
- Accueillir le client
Accueil du client
- SBAM /4x20
- Présentation de la carte de fidélité
Conseil et argumentation
- CAP/ SONCAS (voir annexe 4)
Résultats
- Quantitatif
75 % de l'objectif atteint
- Sur 1 mois > 6/8 souscriptions
- Qualitatif :
Meilleur image de marque
Traitement des requêtes post-vente
Contexte : Un client desire être remboursé pour un article, je prends en charge sa demande et j'essaye de satisfaire ses besoins
lL'activité a duré 1 jour le 23/04/2022
Methodologie
- Trouver une solution adapté à la demande
- Fideliser le client
- Prise de contact
- Identification du besoin
Résultats
- Quantitatif
- 1 client satisfait de son achat et de la prise en charge du service
- 1 client fidelisé
Objectif atteint
- Qualitatif :
Meilleur image de marque Clients satisfaits du SAV Efficacité de prise en charge