Violet : étendue de la zone de chalandise en voiture sur 65 km
Orange : étendue de la zone de chalandise à pied pour 3heures de marche
L'histoire de Jd
C'est l'histoire de 2 amis, John VVardle, jeune visionnaire et David Makin. Ils imaginent un nouveau concepte qui vise à reunir articles de sport et musique hip hop, ce qui a créer JD Sports.
En 1983 : 1er magasin ouvert au centre commercial Arndale à Manchester
En 1990 l'entreprise JD Sports explose ses ventes et collabore avec : Nike, Adidas, Reebok et Puma et poursuit son développement sur le territoire britannique.
En 2008 : plus de 300 magasins au Royaume Uni.
En 2010, JD débarque sur l'Hexagone avec le rachat de Chausport puis ouvre sa 1ère boutique à Lille dédiée que pour la basket. JD devient SPODIS.
JD continue son expansion à l'internationale: Portugal; Belgique; Danemark, Malaisie, Hollande, Espagne, Italie, Allemagne, Australie, Etat Unis, etc
En 2020 JD France compte 78 boutiques , l'entreprise ne compte pas s'arrêter là et mène une stratégie active d'expansion
1- Identification de l'entreprise
Enseigne : JD Sports
Effectif : 7
Situé : Centre commercial Géant Casino, 89 000 Auxerre
Type de commerce : magasin specialisé : sneackers/textile/lifestyle
Site internet : JDSports.fr
Réseaux Sociaux :
Surface de vente du magasin : 120 carré
@jdsports.fr
@jdsportsfrance
@JDSportsFrance
Surface de vente avec plan
2- Implantation géographique
°Situation géographique : magasin implanté dans la zone commerciale d'Auxerre
°Atouts géographiques et commerciaux de cette implantation : -Galerie marchande -forte visibilité - affluence pottentiel client - stationnement client
°Etendue de la zone de chalandise :
La plus proche est celle de Dijon
La zone de chalandise s'étend sur environ 65 km
Elle a une zone d'influcence sur toute l'Yonne
3- Positionnement commercial du point de vente
° Produits :
Footwear = 70%
Accessoires = 10%
100% =
Différentes familles :
Textile = 20 %
Marques principales :
Services à la clientèle :
Be to Cee = service clientèle / vente au particuliers
°Politique de prix :
moins chers que Courir (coucurent le plus proche)
°Politique de Communication :
PLV
Phrases d'accroches des vendeurs
ILV
Promotion toute au long de l'année
°Polique de distribution :
canal court
°Mode d'approvisionnement : Indirect
Schéma :
Consommateur
Détaillant
Producteur
Méthode(s) de vente pratiquée(s): vente en libre service assisté (avec l'aide d'un(e) vendeur/vendeuse)
4- La clientèle :
° Profil de clientèle :
Tout type d'âge (bébé jusqu'à adultes, Homme/ Femme, Garçon/Fille, Tout type de profession
°Comportement :
Leurs motivations /Fréquence d'achat: Les nouveautés du magasin, leurs coups de coeurs / 1 à 3 fois par mois (chaussures ou textile)
Besoins / mobiles d'achat : Il y a un besoins d'appartence/ Le confort :pour textiles ou les chaussures, Argent : pouvoir acheter, et la Nouveauté
Peurs / comportements d'achat : manque du produits ou des tailles demandées, la propeté de leurs chaussures/ Impulsif et réfléchi, le plus souvent ce sont des achats impulsif
4- La clientèle (suite):
Peurs / Comportements d'achat : manque de produits ou de tailles demandées, la propreté de leurs chaussures/ Il y a les comportements impulsif et réfléchi, mais le plus souvent le comportement d'achat va être impulsif
Le panier moyen à chaque visite va être de 65 à 70 euros
5- Comparaison du point de vente avec la conccurence :
JD Sports
Points forts de l'enseigne par rapport au concurrents ci- dessus : Qualité de conseil client, gamme de produits, partenariat avec les marques, entreprise en fort développement
Points faibles de l'enseigne par rapport aux concurrents ci- dessus : Stock centralisé qu'à 2 point en Europe donc il y a une rupture de stock, le temps de réassort ( le temps que les chaussures partent d'Angleterre)
Retour d'activité Mme ancelin
manon milliere
Created on March 6, 2023
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Transcript
Rapport de stage PFMP n°6 :
Présenter par Manon Millière
JD Sports Auxerre
Organigramme de l'équipe JD :
Directeur : Florent Hassan
Adjointe : Amélie
Superviseur : Maxime
Superviseur: Nathali
Vendeurs :
Théo
Valentin
Eléonore
Zone de chalandise
Vert : étendue de la zone de chalandise sur 65km
Violet : étendue de la zone de chalandise en voiture sur 65 km
Orange : étendue de la zone de chalandise à pied pour 3heures de marche
L'histoire de Jd
C'est l'histoire de 2 amis, John VVardle, jeune visionnaire et David Makin. Ils imaginent un nouveau concepte qui vise à reunir articles de sport et musique hip hop, ce qui a créer JD Sports.
En 1983 : 1er magasin ouvert au centre commercial Arndale à Manchester
En 1990 l'entreprise JD Sports explose ses ventes et collabore avec : Nike, Adidas, Reebok et Puma et poursuit son développement sur le territoire britannique.
En 2008 : plus de 300 magasins au Royaume Uni.
En 2010, JD débarque sur l'Hexagone avec le rachat de Chausport puis ouvre sa 1ère boutique à Lille dédiée que pour la basket. JD devient SPODIS.
JD continue son expansion à l'internationale: Portugal; Belgique; Danemark, Malaisie, Hollande, Espagne, Italie, Allemagne, Australie, Etat Unis, etc
En 2020 JD France compte 78 boutiques , l'entreprise ne compte pas s'arrêter là et mène une stratégie active d'expansion
1- Identification de l'entreprise
Enseigne : JD Sports
Effectif : 7
Situé : Centre commercial Géant Casino, 89 000 Auxerre
Activité principal : vente chaussure de marque
Horaire : Lundi - Vendredi : 9h30 - 19h30 Samedi : 9h30 - 20h
Forme de commerce : sucursable
Responsable : Florent Hassan
Type de commerce : magasin specialisé : sneackers/textile/lifestyle
Site internet : JDSports.fr
Réseaux Sociaux :
Surface de vente du magasin : 120 carré
@jdsports.fr
@jdsportsfrance
@JDSportsFrance
Surface de vente avec plan
2- Implantation géographique
°Situation géographique : magasin implanté dans la zone commerciale d'Auxerre
°Atouts géographiques et commerciaux de cette implantation : -Galerie marchande -forte visibilité - affluence pottentiel client - stationnement client
°Etendue de la zone de chalandise :
La plus proche est celle de Dijon
La zone de chalandise s'étend sur environ 65 km
Elle a une zone d'influcence sur toute l'Yonne
3- Positionnement commercial du point de vente
° Produits :
Footwear = 70%
Accessoires = 10%
100% =
Différentes familles :
Textile = 20 %
Marques principales :
Services à la clientèle :
Be to Cee = service clientèle / vente au particuliers
°Politique de prix :
moins chers que Courir (coucurent le plus proche)
°Politique de Communication :
PLV
Phrases d'accroches des vendeurs
ILV
Promotion toute au long de l'année
°Polique de distribution :
canal court
°Mode d'approvisionnement : Indirect
Schéma :
Consommateur
Détaillant
Producteur
Méthode(s) de vente pratiquée(s): vente en libre service assisté (avec l'aide d'un(e) vendeur/vendeuse)
4- La clientèle :
° Profil de clientèle :
Tout type d'âge (bébé jusqu'à adultes, Homme/ Femme, Garçon/Fille, Tout type de profession
°Comportement :
Leurs motivations /Fréquence d'achat: Les nouveautés du magasin, leurs coups de coeurs / 1 à 3 fois par mois (chaussures ou textile)
Besoins / mobiles d'achat : Il y a un besoins d'appartence/ Le confort :pour textiles ou les chaussures, Argent : pouvoir acheter, et la Nouveauté
Peurs / comportements d'achat : manque du produits ou des tailles demandées, la propeté de leurs chaussures/ Impulsif et réfléchi, le plus souvent ce sont des achats impulsif
4- La clientèle (suite):
Peurs / Comportements d'achat : manque de produits ou de tailles demandées, la propreté de leurs chaussures/ Il y a les comportements impulsif et réfléchi, mais le plus souvent le comportement d'achat va être impulsif
Le panier moyen à chaque visite va être de 65 à 70 euros
5- Comparaison du point de vente avec la conccurence :
JD Sports
Points forts de l'enseigne par rapport au concurrents ci- dessus : Qualité de conseil client, gamme de produits, partenariat avec les marques, entreprise en fort développement
Points faibles de l'enseigne par rapport aux concurrents ci- dessus : Stock centralisé qu'à 2 point en Europe donc il y a une rupture de stock, le temps de réassort ( le temps que les chaussures partent d'Angleterre)