Gestión Humana
PINBALL
La nueva forma para la gestión del talento humano en las empresas.
Empezar
SCORE: 00000
El éxito a largo plazo para las organizaciones esta dado en reconocer la importancia de la gestión de las personas, de acuerdo a esta afirmación y a la lectura de Bartlett, ¿Cual es la consecuencia organizacional el reconocer al talento humano de esta manera?
Talento Humano capacitado.
Ventaja competitiva sostenible.
Definir una estrategia organizacional.
Establecer indicadores de medición.
SCORE: 00000
¡ERROR!
El reconocer la importancia de la gestión de las personas permite crear una ventaja competitiva sostenible para las empresas, trayendo consigo exito a largo plazo.
Volver a intentarlo
SCORE: 00500
¡FELICIDADES!
El reconocer la importancia de la gestión de las personas permite crear una ventaja competitiva sostenible para las empresas, trayendo consigo exito a largo plazo.
Siguiente
SCORE: 00500
La gestión del desempeño debe tener un enfoque más continuo y orientado a la gestión del desempeño, retroalimentación regular, colaboración y tecnología.
VERDADERO
FALSO
SCORE: 00000
¡ERROR!
La revolución en la gestión del desempeño en las empresas nos evidencia que el sistema tradicional para evaluar el desempeño ya no funciona. La evaluación de desempeño debe ser una herramienta para mejorar el rendimiento, no para sancionar o felicitar a un colaborador y la tecnologia puede llegar a ser una herramienta poderosa.
Volver a intentarlo
SCORE: 01000
¡FELICIDADES!
La revolución en la gestión del desempeño en las empresas nos evidencia que el sistema tradicional para evaluar el desempeño ya no funciona. La evaluación de desempeño debe ser una herramienta para mejorar el rendimiento, no para sancionar o felicitar a un colaborador y la tecnologia puede llegar a ser una herramienta poderosa.
Siguiente
SCORE: 01000
¿Porque los gerentes deben enfocarse en generar ambientes de trabajo seguros y tranquilos para los colaboradores remotos?
Es inherente.
Mejorar las condiciones de trabajo.
Todas son correctas.
Evitar agresiones.
SCORE: 00000
¡ERROR!
La revolución de la gestión humana esta centrada en no obviar la productividad, pero si centrarse en el talento, en los colaboradores que aportan al desarrollo de la actividad economica. El reconocer el talento humano de esta manera genera ventajas competitivas en el mercado actual, atracción, retención y muy probablemente exito.
Volver a intentarlo
SCORE: 02500
¡FELICIDADES!
La revolución de la gestión humana esta centrada en no obviar la productividad, pero si centrarse en el talento, en los colaboradores que aportan al desarrollo de la actividad economica. El reconocer el talento humano de esta manera genera ventajas competitivas en el mercado actual, atracción, retención y muy probablemente exito.
Siguiente
SCORE: 02500
Dentro de las responsabilidades inherentes que tienen los gerentes hacia sus colaboradores estan:
Permitir la inclusión en los equipos.
Iniciar interacciones que desarrollen empatia.
Todas son correctas o verdaderas.
Generar espacios en los que se genere una comunicación abierta.
SCORE: 00000
¡ERROR!
Los lideres organizacionales permiten al personal tener un mejor desempeño y, por ende, un aumento general en la productividad, siempre y cuando se generen espacios de dialogo que vinculen aspectos no solo laborales. Estas acciones beneficiaran el trabajo remoto y cultura organizacional.
Volver a intentarlo
SCORE: 05000
¡FELICIDADES!
Los lideres organizacionales permiten al personal tener un mejor desempeño y, por ende, un aumento general en la productividad, siempre y cuando se generen espacios de dialogo que vinculen aspectos no solo laborales. Estas acciones beneficiaran el trabajo remoto y cultura organizacional.
Siguiente
SCORE: 05000
La salud mental de los colaboradores debe ser una responsabilidad compartida de los empleadores, puesto estos pueden llegar a influir en los estados emocionales e manera directa, es por ello que se deben establecer estrategias para promoverla.
VERDADERO
FALSO
SCORE: 00000
¡ERROR!
La definición del “talento humano como el capital más valioso de las empresas” hace referencia a comprender que las organizaciones ya no pueden catalogar a los trabajadores como máquinas de producción y resultados, sino que por el contrario se centran en el desarrollo de los colaboradores como seres humanos integrales, sensibles e importantes para sus organizaciones, contribuyendo de esta manera al crecimiento y satisfacción personal de cada uno de sus colaboradores desde el ámbito intralaboral.
Volver a intentarlo
SCORE: 10000
¡FELICIDADES!
La definición del “talento humano como el capital más valioso de las empresas” hace referencia a comprender que las organizaciones ya no pueden catalogar a los trabajadores como máquinas de producción y resultados, sino que por el contrario se centran en el desarrollo de los colaboradores como seres humanos integrales, sensibles e importantes para sus organizaciones, contribuyendo de esta manera al crecimiento y satisfacción personal de cada uno de sus colaboradores desde el ámbito intralaboral.
Siguiente
SCORE: 10000
¡FELICIDADES!
El llegar hasta aquí implica el reconocer las necesidades y tendencias actuales. Puede ser retador, pero es nuestro trabajo.
PREGUNTA RETADORA
Ahora es momento de conocer tus opiniones, te invitamos a reflexionar a través del siguiente interrogante:
¿Cuales son los beneficios de una organización que involucre dentro de su desarrollo operativo, directrices de flexibilidad laboral, tales como el trabajo remoto?
PINBALL DE LA GESTIÓN HUMANA
BRAYAN ANDRES PERAFAN AGUILAR
Created on March 4, 2023
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Gestión Humana
PINBALL
La nueva forma para la gestión del talento humano en las empresas.
Empezar
SCORE: 00000
El éxito a largo plazo para las organizaciones esta dado en reconocer la importancia de la gestión de las personas, de acuerdo a esta afirmación y a la lectura de Bartlett, ¿Cual es la consecuencia organizacional el reconocer al talento humano de esta manera?
Talento Humano capacitado.
Ventaja competitiva sostenible.
Definir una estrategia organizacional.
Establecer indicadores de medición.
SCORE: 00000
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El reconocer la importancia de la gestión de las personas permite crear una ventaja competitiva sostenible para las empresas, trayendo consigo exito a largo plazo.
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El reconocer la importancia de la gestión de las personas permite crear una ventaja competitiva sostenible para las empresas, trayendo consigo exito a largo plazo.
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La gestión del desempeño debe tener un enfoque más continuo y orientado a la gestión del desempeño, retroalimentación regular, colaboración y tecnología.
VERDADERO
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Es inherente.
Mejorar las condiciones de trabajo.
Todas son correctas.
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La revolución de la gestión humana esta centrada en no obviar la productividad, pero si centrarse en el talento, en los colaboradores que aportan al desarrollo de la actividad economica. El reconocer el talento humano de esta manera genera ventajas competitivas en el mercado actual, atracción, retención y muy probablemente exito.
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La revolución de la gestión humana esta centrada en no obviar la productividad, pero si centrarse en el talento, en los colaboradores que aportan al desarrollo de la actividad economica. El reconocer el talento humano de esta manera genera ventajas competitivas en el mercado actual, atracción, retención y muy probablemente exito.
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Permitir la inclusión en los equipos.
Iniciar interacciones que desarrollen empatia.
Todas son correctas o verdaderas.
Generar espacios en los que se genere una comunicación abierta.
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Los lideres organizacionales permiten al personal tener un mejor desempeño y, por ende, un aumento general en la productividad, siempre y cuando se generen espacios de dialogo que vinculen aspectos no solo laborales. Estas acciones beneficiaran el trabajo remoto y cultura organizacional.
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SCORE: 05000
¡FELICIDADES!
Los lideres organizacionales permiten al personal tener un mejor desempeño y, por ende, un aumento general en la productividad, siempre y cuando se generen espacios de dialogo que vinculen aspectos no solo laborales. Estas acciones beneficiaran el trabajo remoto y cultura organizacional.
Siguiente
SCORE: 05000
La salud mental de los colaboradores debe ser una responsabilidad compartida de los empleadores, puesto estos pueden llegar a influir en los estados emocionales e manera directa, es por ello que se deben establecer estrategias para promoverla.
VERDADERO
FALSO
SCORE: 00000
¡ERROR!
La definición del “talento humano como el capital más valioso de las empresas” hace referencia a comprender que las organizaciones ya no pueden catalogar a los trabajadores como máquinas de producción y resultados, sino que por el contrario se centran en el desarrollo de los colaboradores como seres humanos integrales, sensibles e importantes para sus organizaciones, contribuyendo de esta manera al crecimiento y satisfacción personal de cada uno de sus colaboradores desde el ámbito intralaboral.
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SCORE: 10000
¡FELICIDADES!
La definición del “talento humano como el capital más valioso de las empresas” hace referencia a comprender que las organizaciones ya no pueden catalogar a los trabajadores como máquinas de producción y resultados, sino que por el contrario se centran en el desarrollo de los colaboradores como seres humanos integrales, sensibles e importantes para sus organizaciones, contribuyendo de esta manera al crecimiento y satisfacción personal de cada uno de sus colaboradores desde el ámbito intralaboral.
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¡FELICIDADES!
El llegar hasta aquí implica el reconocer las necesidades y tendencias actuales. Puede ser retador, pero es nuestro trabajo.
PREGUNTA RETADORA
Ahora es momento de conocer tus opiniones, te invitamos a reflexionar a través del siguiente interrogante:
¿Cuales son los beneficios de una organización que involucre dentro de su desarrollo operativo, directrices de flexibilidad laboral, tales como el trabajo remoto?