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MAPA CONCEPTUAL CAJAS

Viviana Carolina Vega

Created on February 24, 2023

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5 TALLERES DE LA PROSPECTIVA

La prospectiva es una herramienta que permite establecer escenarios futuros para concretar estrategias que ayudan a la toma de decisiones de las compañias.

Tercer Taller: Poder y estrategias de los actores sociales

Cuarto Taller: Diseño de Escenarios de Futuro

Quinto Taller: Elección de estrategias

Segundo Taller: Precisión de variables estratégicas o clave

Primer Taller: Selección de factores de cambio

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

Se identifican variables que generan dependencia e influencia.

En este punto converge toda la información que se ha recabado hasta el momento actual, en particular, las ideas que provienen de las tendencias y mejores prácticas mundiales..

Los primeros son fenómenos sobre los cuales no tenemos certeza con respecto a su evolución en el futuro.

En esta fase se estudia el comportamiento de los actores sociales que tienen relación con las variables estratégicas.

Una vez reconocido el o los escenarios por los cuales “apuesta” la organización, la empresa o el territorio que estamos analizando, se requiere construir ese futuro. Para lograrlo empleamos “estrategias”.

HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS

  • mic mac, analisis estructural, igo importancia y gobernabilidad.
  • abaco de francois regnier.

HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS

  • arboles de competencia de mark giget.
  • matriz de cambio de michael godet.
  • matriz dofa

HERRAMIENTAS

  • MACTOR
  • ANALISIS MORFOLOGICO.
  • SISTEMA DE MATRIZ DE IMPACTO CRUZADO.
  • CRUZ DE ESCENARIOS DE PETER SCHWARTZ.
  • ANALISIS MULTICRITERIO.
  • IGO
  • ARBOL DE PERTINICENCIA.

DESVENTAJAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

VENTAJAS

  • EL ANALISIS PUEDE TARDAR MAS DE 6 MESES.
  • extraer e identificar las variables claves del problema estudiado.
  • cuadros y gráficos que permiten la modelización del problema a abordar.
  • SE DEBE INTRODUCIR LA INFORMACION CORRECTA.

DESVENTAJAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

VENTAJAS

  • ESTABLECE LAS RELACIONES DE FUERZA ENTRE LOS ACTORES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

DESVENTAJAS

VENTAJAS

  • AYUDAN A ENTENDER LOS OBJETIVOS Y PROCESOS DE LA COMPAÑIA.
  • IDENTIFICAR MEJORAS.
  • visualizar primero para posteriormente interpretar.
  • explicarlos fenómenos esperables del futuro.
  • visualizar primero para posteriormente interpretar.
  • explicarlos fenómenos esperables del futuro.
  • SE DEBEN ANALIZAR TODOS LOS COMPONENTES DE LA MATRIZ DOFA.
  • SE DEBE INTRODUCIR LA INFORMACION CORRECTA.
  • SE DEBE INTRODUCIR LA INFORMACION CORRECTA.