Capitulo 3: Escanear el entorno del marketing
Introducción a la mercadotecnia Grupo: Matricula: Salazar Gabriela Otelia
17 de Febrero del 2023
Contenido
• ESCANEO DEL ENTORNO-Seguimiento o rastreo
-Escaneo del entorno del mercado actual
• FUERZAS SOCIALES-Características demográficas
La población mundial en un vistazo
La población de Estados Unidos
Cohortes generacionales
La familia estadounidense
Migraciones poblacionales
-Diversidad racial y étnica
-Cultura
Actitudes y roles cambiantes de las mujeres y los hombres
Valores cambiantes• FUERZAS ECONOMICAS-Condiciones macroeconómicas
-Ingresos de los consumidores
Ingresos brutos
Ingresos disponibles
Ingresos discrecionales
Contenido
• FUERZAS TECNOLÓGICAS
-La tecnología del mañana
-Efectos de la tecnología en la determinación de valor para el consumidor
-Tecnologías electrónicas de negocios
• FUERZAS COMPETITIVAS
-Formas alternativas de competencia
-Componentes de la competencia
Entrada
Poder de los compradores y proveedores
Competidores y sustitutos existentes
-Las pequeñas empresas como competidoras
• FUERZAS REGULADORAS
-Protección de la competencia
-Leyes relacionadas con los productos
-Leyes relacionadas con la fijación de precios
-Leyes relacionadas con la distribución
-Leyes relacionadas con la publicidad y promoción
-Control a través de la autorregulación
ESCANEO DEL ENTORNO
Pagina 66
Seguimiento o rastreo de las tendencias del entorno
Las tendencias del entorno por lo general tienen su origen en cinco fuentes: las fuerzas sociales, las económicas, las tecnológicas, las competitivas y las reguladoras. Esas fuerzas afectan de diversas maneras las actividades de marketing de una empresa.
Pagina 66
FUERZAS SOCIALES
Pagina 68
Características demográficas
Las fuerzas sociales del ambiente abarcan las características y valores de la población teniendo efecto en el Marketing.
La demografía se define como las distintas maneras en las que se distinguir a la población según sus características.
La población de Estados Unidos
La población mundial en un vistazo
Cohortes generacionales
Las estimaciones actuales indican que hay 6900 millones de personas y seguirán aumentando. Los países en desarrollo seguirán creciendo, generando la necesidad de mayores estudios de mercado en aquellos países con una densidad poblacional mayor.
Manteniendo las tendencias actuales de expectativas de vida, natalidad e inmigración, para 2030 superara 373 millones de personas. Esto indica que seguirán surgiendo nichos de mercado en Estados Unidos. Sin embargo tambien se prevé que los actuales grupos étnicos se dupliquen para 2030.
El envejecimiento es importante en EE. UU. ya que este permite dividir a la población en generaciones como:
• Baby Boomers (1946-1964)
• Generación X (1965-1976)
• Generación Y (1977-1994)
La familia estadounidense
Migraciones poblacionales
Diversidad racial y étnica
De acuerdo con censos recientes se indica que las ciudades más pobladas son las colindantes con México, Indicando que la migración ha impactado en la población generando nichos de mercado más grandes.
En los últimos años se ha generado un cambio en la étnica de los EE. UU., La mayoría de condados está teniendo un indice donde una etnia distinta a la nativa estadounidense domina. Esta puede ser Asiática, Afro estadounidense o Hispano.
El perfil de edad de la población de Estados Unidos ha cambiado al mismo tiempo que la familia. Los tipos de hogares de más rápido crecimiento son los de personas que viven solas y los monoparentales. Dando origen a las familias Mixtas g
Cultura
La cultura es el conjunto de valores, ideas y actitudes que los integrantes de un grupo aprenden. Muchos elementos de la cultura influyen en los hábitos de compra del individuo.
Actitudes y roles cambiantes de las mujeres y los hombres
En las últimas décadas se ha dado un cambio de actitudes entre los géneros, haciendo que empresas con bases de un solo genero estén dispuestos a aumentar la proporción del otro género.
Valores cambiantes
Actualmente el consumidor es mas consciente en el valor que otorga el producto. Tomando en cuenta factores más allá de la calidad y el precio. Esta conciencia de valor ha llevado al consumidor a comparar la calidad, las características y el desempeño.
FUERZAS ECONÓMICAS
Pagina 75
Condiciones macroeconómicas
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at.
Las recesiones hacen que las empresas disminuyan su producción, que el desempleo aumente y los consumidores compran menos. Las expectativas que los consumidores tienen de una economía con inflación y recesión es
un elemento importante del escaneo del entorno.
Para la mercadotecnia es esencial conocer la información macroeconómica, ya que la inflación, la recesión económica tiene un impacto directo en el marketing tanto si lo absorbe el consumidor o las empresas.
Ingresos de los consumidores
Tener un producto que satisfaga las necesidades de los consumidores sería de poco valor si estos no pueden comprarlo. La capacidad de compra de los consumidores está relacionada con los ingresos, los cuales tienen primero un componente bruto, en segundo término, disponible y, en tercero, discrecional.
Ingresos Brutos
Ingresos disponibles
Ingresos discrecionales
Se define como:
- Es el monto total de dinero que obtiene una persona según sus ingresos.
Se define como:
- Después del pago de impuestos y de la adquisición de los artículos básicos. Este se puede gastar en lujos
Se define como:
- Es el dinero que queda, después de pagar impuestos, para gastarlo en alimentos, vivienda, ropa y transporte
FUERZAS TECNOLÓGICAS
Pagina 78
La tecnología del mañana
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Equipo 1
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
Equipo 2
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
Equipo 3
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
o Efectos de la tecnología en la determinación de valor para el consumidor
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Tecnologías electrónicas de negocios
Cibermercado
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
Comercio electrónico
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
FUERZAS COMPETITIVAS
Pagina 80
Formas alternativas de competencia
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Componentes de la competencia
Proceso 2
Proceso 1
Proceso 3
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
+ INFO
+ INFO
+ INFO
Las pequeñas empresas como competidoras
Cibermercado
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
Comercio electrónico
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
FUERZAS REGULADORAS
Pagina 82
Protección de la competencia
Leyes relacionadas con los productos
Leyes relacionadas con la fijación de precios
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Leyes relacionadas con la publicidad y promoción
Leyes relacionadas con la distribución
Control a través de la autorregulación
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
- In reque dicta usu. Ne rebum dissentiet eam, vim omnis.
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
- In reque dicta usu. Ne rebum dissentiet eam, vim omnis.
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
- In reque dicta usu. Ne rebum dissentiet eam, vim omnis.
Bibliografía
Kerin, R. A y S. W. Hartley (2018), Marketing
Capitulo 3: Escanear el entorno del marketing
José Ángel Rodríguez García
Created on February 17, 2023
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Tech Presentation Mobile
View
Geniaflix Presentation
View
Vintage Mosaic Presentation
View
Shadow Presentation
View
Newspaper Presentation
View
Zen Presentation
View
Audio tutorial
Explore all templates
Transcript
Capitulo 3: Escanear el entorno del marketing
Introducción a la mercadotecnia Grupo: Matricula: Salazar Gabriela Otelia
17 de Febrero del 2023
Contenido
• ESCANEO DEL ENTORNO-Seguimiento o rastreo -Escaneo del entorno del mercado actual • FUERZAS SOCIALES-Características demográficas La población mundial en un vistazo La población de Estados Unidos Cohortes generacionales La familia estadounidense Migraciones poblacionales -Diversidad racial y étnica -Cultura Actitudes y roles cambiantes de las mujeres y los hombres Valores cambiantes• FUERZAS ECONOMICAS-Condiciones macroeconómicas -Ingresos de los consumidores Ingresos brutos Ingresos disponibles Ingresos discrecionales
Contenido
• FUERZAS TECNOLÓGICAS -La tecnología del mañana -Efectos de la tecnología en la determinación de valor para el consumidor -Tecnologías electrónicas de negocios • FUERZAS COMPETITIVAS -Formas alternativas de competencia -Componentes de la competencia Entrada Poder de los compradores y proveedores Competidores y sustitutos existentes -Las pequeñas empresas como competidoras • FUERZAS REGULADORAS -Protección de la competencia -Leyes relacionadas con los productos -Leyes relacionadas con la fijación de precios -Leyes relacionadas con la distribución -Leyes relacionadas con la publicidad y promoción -Control a través de la autorregulación
ESCANEO DEL ENTORNO
Pagina 66
Seguimiento o rastreo de las tendencias del entorno
Las tendencias del entorno por lo general tienen su origen en cinco fuentes: las fuerzas sociales, las económicas, las tecnológicas, las competitivas y las reguladoras. Esas fuerzas afectan de diversas maneras las actividades de marketing de una empresa.
Pagina 66
FUERZAS SOCIALES
Pagina 68
Características demográficas
Las fuerzas sociales del ambiente abarcan las características y valores de la población teniendo efecto en el Marketing. La demografía se define como las distintas maneras en las que se distinguir a la población según sus características.
La población de Estados Unidos
La población mundial en un vistazo
Cohortes generacionales
Las estimaciones actuales indican que hay 6900 millones de personas y seguirán aumentando. Los países en desarrollo seguirán creciendo, generando la necesidad de mayores estudios de mercado en aquellos países con una densidad poblacional mayor.
Manteniendo las tendencias actuales de expectativas de vida, natalidad e inmigración, para 2030 superara 373 millones de personas. Esto indica que seguirán surgiendo nichos de mercado en Estados Unidos. Sin embargo tambien se prevé que los actuales grupos étnicos se dupliquen para 2030.
El envejecimiento es importante en EE. UU. ya que este permite dividir a la población en generaciones como: • Baby Boomers (1946-1964) • Generación X (1965-1976) • Generación Y (1977-1994)
La familia estadounidense
Migraciones poblacionales
Diversidad racial y étnica
De acuerdo con censos recientes se indica que las ciudades más pobladas son las colindantes con México, Indicando que la migración ha impactado en la población generando nichos de mercado más grandes.
En los últimos años se ha generado un cambio en la étnica de los EE. UU., La mayoría de condados está teniendo un indice donde una etnia distinta a la nativa estadounidense domina. Esta puede ser Asiática, Afro estadounidense o Hispano.
El perfil de edad de la población de Estados Unidos ha cambiado al mismo tiempo que la familia. Los tipos de hogares de más rápido crecimiento son los de personas que viven solas y los monoparentales. Dando origen a las familias Mixtas g
Cultura
La cultura es el conjunto de valores, ideas y actitudes que los integrantes de un grupo aprenden. Muchos elementos de la cultura influyen en los hábitos de compra del individuo.
Actitudes y roles cambiantes de las mujeres y los hombres
En las últimas décadas se ha dado un cambio de actitudes entre los géneros, haciendo que empresas con bases de un solo genero estén dispuestos a aumentar la proporción del otro género.
Valores cambiantes
Actualmente el consumidor es mas consciente en el valor que otorga el producto. Tomando en cuenta factores más allá de la calidad y el precio. Esta conciencia de valor ha llevado al consumidor a comparar la calidad, las características y el desempeño.
FUERZAS ECONÓMICAS
Pagina 75
Condiciones macroeconómicas
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at.
Las recesiones hacen que las empresas disminuyan su producción, que el desempleo aumente y los consumidores compran menos. Las expectativas que los consumidores tienen de una economía con inflación y recesión es un elemento importante del escaneo del entorno.
Para la mercadotecnia es esencial conocer la información macroeconómica, ya que la inflación, la recesión económica tiene un impacto directo en el marketing tanto si lo absorbe el consumidor o las empresas.
Ingresos de los consumidores
Tener un producto que satisfaga las necesidades de los consumidores sería de poco valor si estos no pueden comprarlo. La capacidad de compra de los consumidores está relacionada con los ingresos, los cuales tienen primero un componente bruto, en segundo término, disponible y, en tercero, discrecional.
Ingresos Brutos
Ingresos disponibles
Ingresos discrecionales
Se define como:
Se define como:
Se define como:
FUERZAS TECNOLÓGICAS
Pagina 78
La tecnología del mañana
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Equipo 1
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
Equipo 2
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
Equipo 3
An vim commodo dolorem volutpat, cu expetendis voluptatum usu, et mutat consul.
o Efectos de la tecnología en la determinación de valor para el consumidor
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Tecnologías electrónicas de negocios
Cibermercado
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
Comercio electrónico
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
FUERZAS COMPETITIVAS
Pagina 80
Formas alternativas de competencia
Expetenda tincidunt in sed, ex partem placerat sea, porro commodo ex eam. His putant aeterno interesset at. Usu ea mundi tincidunt, omnium virtute aliquando ius ex.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Usu nullam dolorum quaestio ei, sit vidit facilisis ea. Per ne impedit iracundia neglegentur.
Componentes de la competencia
Proceso 2
Proceso 1
Proceso 3
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
+ INFO
+ INFO
+ INFO
Las pequeñas empresas como competidoras
Cibermercado
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
Comercio electrónico
Lorem salutandi eu mea, eam in soleat iriure assentior. Tamquam lobortis id qui. Ea sanctus democritum mei.
FUERZAS REGULADORAS
Pagina 82
Protección de la competencia
Leyes relacionadas con los productos
Leyes relacionadas con la fijación de precios
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat.
Leyes relacionadas con la publicidad y promoción
Leyes relacionadas con la distribución
Control a través de la autorregulación
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
His audiam deserunt in, eum ubique voluptatibus te.
Bibliografía
Kerin, R. A y S. W. Hartley (2018), Marketing