PRESENTACIÓN

Perfil profesional del gestor de talento humano

Índice

Introducción

Desarrollo

Introducción

Aqui te hablaremos de:

El perfil del gestor en talento humano, sus partes tecnicas, sus hablidades blandas y como seria a nivel personal, lo que le toca hacer y como deberia ser.

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PERFIL PROFESIONAL DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO

El especialista en Gerencia del Talento Humano estará en capacidad para:

• Gerenciar los procesos del área de Gestión Humana en cualquier tipo de organización.
• Gestionar políticas, estrategias, procesos de cambio y programas de gestión humana alineados con las necesidades y requerimientos de la empresa

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Tecnico de gestor en talento humano

Tecnico

El estudio y la inserción laboral, Aus- y la capacitación, evaluación del desempeño. , salud, también realizan nómina, revisan sueldos y asesoran en complementos de nómina y se encargan de ordenar capacitaciones para mejorar la gestión de personas. Diseñar los lugares de trabajo así como las responsabilidades y funciones de los empleados.

Los tecnicos de personal en su formación deben conocer y examinar los componentes que influyen en el desempeño del ingenio humano y los procesos que lo componen, en relación con la planificación estratégica de la fuerza de trabajo, el reclutamiento y selección de personal.

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habilidades blandas

Estas se evalúan para entender cómo una persona podría relacionarse con los demás miembros de un equipo y acoplarse a su trabajo, ya que contribuyen a mejorar la productividad y el compromiso con la empresa. Y debido a que los líderes de equipo requieren personas comprometidas con los valores y metas de su organización, el 90% de la veces las empresas líderes buscan que su personal cuente con habilidades blandas como liderazgo, productividad o creatividad.

Empatía

Capacidad de recibir y dar feedback

Trabajo en equipo

Liderazgo

La habilidad para comprender las emociones de las otras personas.

Permite influir, motivar y organizar a una persona o grupo de personas, con el fin de alcanzar determinados objetivos.

La habilidad para trabajar con otras personas con el fin de alcanzar objetivos en común.

Retroalimentar a otros y recibir la retroalimentación de otras personas de forma asertiva.

Actitud positiva

Asumir, con una mentalidad diferente, los desafíos del día a día.

Proactividad

Resiliencia

Solcion de problemas y conflictos

Se trata de actuar de manera anticipada ante situaciones que requieren nuevas formas de hacer las cosas.

Inteligencia emocional

se trata de la capacidad para superar situaciones o circunstancias traumáticas.

La habilidad de controlar las emociones propias y entender cómo nos influyen.

resolver problemas sin generar hostilidades.

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A nivel personal

• Una mayor disposición y disponibilidad del colaborador.

• Coordinar aciones de capacitaciones y bienestar social.
• Realizar procesos de seleccion, aplicar preubas y participar en ello para evaluar candidatos.
• Mejora del rendimiento de cada colaborador, como individuo y como parte de un equipo de trabajo.

• Informar a los aspirantes sobre el proceso de prueba que llevan.
• Avisar a los aspirantes sobre los requisitos requeridos para el empleo propuestos.

• Preparar informes sobre vacantes e informes del personal.
• Realizar el mantenimiento y actualizacion de la plata del personal.
• Revisar documentos y contactar a futuros aspirantes a algun cargo.
• Creación de un ambiente de satisfacción en el colaborador.
• Favorece la motivación y la retención del talento.
• Identificar vacantes presentes y futuras, publicar solicitudes y aceptar.
• Asesorar a el personal sobre las politicas y el proceso de vinculacion del personal.

Muchas Gracias

Valentina piedrahitaSantiago Valencia Sara Vasquez