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¿Qué es Desarrollo?
¿Qué es la Evaluación 360° ?
Continuar
¿Qué es Desarrollo?
Es un proceso de crecimiento, cambio y transformación personal que se produce a medida que aprendemos cosas nuevas, generando así sensación de logro y felicidad. Puede darse dando pequeños pasos que gradualmente conduzcan a grandes cambios, mejorando tus relaciones con los demás y la capacidad para tomar decisiones.
¿Qué es Desarrollo?
¿Qué es la Evaluación 360° ?
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Evaluación 360°
Es un modelo que evalúa competencias y se emplea para tener una visión objetiva de tu desempeño.
¿Quiénes te califican?
JEFE
Autoevaluación
PARES
Pesos según rol y escenario
Subalternos
¿Cómo se clasifican en el POLI?
¿Qué competencias se relacionaron en cada una de las categorías?
Continuar
¿Cómo se clasifican en el POLI?
Dentro del modelo de desarrollo institucional, se caracterizaron 3 tipos de competencias para todos los colaboradores del área administrativa. Estas son:
Competencias Jerárquicas
Competencias de cargo
Competencias Genéricas
¿Cómo se clasifican en el POLI?
¿Qué competencias se relacionaron en cada una de las categorías?
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Competencias Genéricas
(Todos los colaboradores)
Son aquellas que deben desarrollar todos los colaboradores, sin importar en qué área trabajan, y están directamente relacionadas con los valores y objetivos del Plan de Desarrollo Institucional.
Competencias Jerárquicas
Requeridas según el cargo del colaborador inmerso en la estructura organizacional y están divididas de acuerdo con el nivel del cargo:
Competencias de Niveles Intermedios
Coordinadores, especialista y líderes
Competencias de Nivel Directivo
Directores y jefes
Competencias de Nivel Ejecutivo
Gerentes, vicerrectores y Rector
Competencias de Primer Nivel
Auxiliares, asesores y analistas
*En este nivel separamos las competencias para la Gerencia de Servicios y Matrículas
Competencias del cargo
Son las que permiten desarrollar el trabajo disciplinar de cada cargo.
Relacion detallada de competencias
Competencias cardinales
(Todos los colaboradores)
Competencias Niveles Intermedios
(Coordinadores, Especialistas, Líderes)
Competencias Primer Nivel
(Auxiliares, Asesores, Analistas)
Competencias Nivel Directivo
(Directores, Jefes)
Competencias Gerencia Servicio y Matrículas
Competencias Nivel Ejecutivo
(Gerentes, Vicerrectores)
Competencias Específicas
MITOS
Los resultados son subjetivos
Se hacen para despedir al personal
Solo se evalúa de arriba hacia abajo
Continuar
Novedades 2023
Novedades 2023
Se estrenarán dos (2) nuevas competencias cardinales alineadas a nuestro PDI 2022-2026 y puntualmente al proyecto de experiencia institucional:
Enfoque al Servicio
Empatía
270°
360°
Escenario 4
Escenario 1
180°
Escenario 5
270°
Escenario 2
360°
Escenario 3
Escenario 6
270°
Evaluación 360
I U P Grancolombiano
Created on February 14, 2023
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Es un proceso de crecimiento, cambio y transformación personal que se produce a medida que aprendemos cosas nuevas, generando así sensación de logro y felicidad. Puede darse dando pequeños pasos que gradualmente conduzcan a grandes cambios, mejorando tus relaciones con los demás y la capacidad para tomar decisiones.
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Es un modelo que evalúa competencias y se emplea para tener una visión objetiva de tu desempeño.
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¿Cómo se clasifican en el POLI?
¿Qué competencias se relacionaron en cada una de las categorías?
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Dentro del modelo de desarrollo institucional, se caracterizaron 3 tipos de competencias para todos los colaboradores del área administrativa. Estas son:
Competencias Jerárquicas
Competencias de cargo
Competencias Genéricas
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¿Qué competencias se relacionaron en cada una de las categorías?
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Competencias Genéricas
(Todos los colaboradores)
Son aquellas que deben desarrollar todos los colaboradores, sin importar en qué área trabajan, y están directamente relacionadas con los valores y objetivos del Plan de Desarrollo Institucional.
Competencias Jerárquicas
Requeridas según el cargo del colaborador inmerso en la estructura organizacional y están divididas de acuerdo con el nivel del cargo:
Competencias de Niveles Intermedios
Coordinadores, especialista y líderes
Competencias de Nivel Directivo
Directores y jefes
Competencias de Nivel Ejecutivo
Gerentes, vicerrectores y Rector
Competencias de Primer Nivel
Auxiliares, asesores y analistas
*En este nivel separamos las competencias para la Gerencia de Servicios y Matrículas
Competencias del cargo
Son las que permiten desarrollar el trabajo disciplinar de cada cargo.
Relacion detallada de competencias
Competencias cardinales
(Todos los colaboradores)
Competencias Niveles Intermedios
(Coordinadores, Especialistas, Líderes)
Competencias Primer Nivel
(Auxiliares, Asesores, Analistas)
Competencias Nivel Directivo
(Directores, Jefes)
Competencias Gerencia Servicio y Matrículas
Competencias Nivel Ejecutivo
(Gerentes, Vicerrectores)
Competencias Específicas
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Los resultados son subjetivos
Se hacen para despedir al personal
Solo se evalúa de arriba hacia abajo
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Se estrenarán dos (2) nuevas competencias cardinales alineadas a nuestro PDI 2022-2026 y puntualmente al proyecto de experiencia institucional:
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